Файл: Безбах, Д. К. Сварка на открытых площадках в судостроении и судоремонте.pdf

В малочисленных бригадах, наоборот, рациональнее совмещать про­ фессии.

Заслуживает распространения положительный опыт Черномор­ ского судостроительного завода, где успешно работает комплексная бригада по изготовлению полотен, состоящая из сборщиков и свар­ щиков: сборщики выполняют вспомогательные операции при сварке, а сварщики аналогичные операции при сборке. В результате про­ изводительность труда комплексной бригады в целом выше, чем бригады сборщиков и сварщиков в отдельности.

На заводе имени 61 Коммунара в бригадах, сваривающих секции, специально выделяют сварщика для выполнения толь­ ко вертикальных швов. В результате такой специализации улучшается качество швов и увеличивается производительность бригады.-

При разделении и кооперировании труда в зависимости от кон­ кретных условий приходится непрерывно расширять или ограничи­ вать функции конкретных рабочих. Поэтому с целью улучшения деятельности участков и координации труда исполнителей разра­ батывают карты организации труда. Основой такой карты является график регламентации труда на протяжении смены. Прогрессивным является составление отдельных карточек по разделам общей карты. Карта организации труда служит административно-техническим, инструкционным и контрольным документом.

Организация рабочих мест. Организовать рабочие места сварщи­ ков на открытой площадке — значит спланировать их, оснастить оборудованием и приспособлениями для хранения и перемещения предметов труда, создать нормальные условия труда, снабдить сред­ ствами защиты от неблагоприятных погодных условий и дистан­ ционного управления режимами сварки, грузоподъемной стрелой, переговорным устройством и т. п.

Рабочие места организуют по предметному, операционному и ста­ дийному принципам.

По степени механизации сварки рабочие места подразделяют на места автоматической, полуавтоматической и ручной сварки.

Различают места индивидуального и бригадного обслуживания, одно- и многостаночные, предстапельной и стапельной сварки, до­ ступные и труднодоступные для сварки и т. п.

На открытых площадках, кроме того, следует различать места, подверженные действию метеорологических условий и частично защищенные, например подверженные действию ветра, но защи­ щенные от осадков.

Исходным положением научной организации труда является специализация рабочих. Выполняя изо дня в день одинаковые операции, например приварку набора, сварку монтажных стыков, сварку надстроек из легких сплавов и т. д., сварщик приобретает навыки в работе, рациональнее распределяет свои силы.

Организацию рабочих мест нужно начинать с планировки и уком­ плектования их всем необходимым, а именно:

126

— технологическим оснащением (источники питания сварочной дуги, сварочные установки, стенды и приспособления);

—вспомогательными средствами (контрольно-измерительные приборы, наладочный инструмент, подъемно-транспортные средства, закрепленные за данным местом);

—устройствами энергетического снабжения и коммуникации (электрощиты, освещение, магистрали защитного газа, сжатого

воздуха н т. п.); —• производственной мебелью и инвентарем;

—санитарно-гигиеническими установками, устройствами и ком­ муникациями, обеспечивающими отсос пыли и газов, местный обо­ грев, ограждения и т. п.;

—средствами связи;

—технической документацией.

В результате всех этих мероприятий улучшается качество свар­ ных соединений, увеличивается производительность труда, эконо­ мится рабочее время.

Хорошо организовано снабжение сварщиков электродными ма­ териалами на Черноморском судостроительном заводе. Здесь в каж­ дой бригаде имеются специальные шкафы, в которых хранится запас материалов. Этот запас пополняется централизованно вспомогатель­ ными рабочими согласно заявкам мастеров. В результате сварщики экономят до 0,5 ч за каждую смену.

На заводе имени 61 Коммунара хорошо организовано снабже­ ние постов полуавтоматической сварки. Защитный газ подводят здесь магистральным способом, а электроэнергию— по шинопро­ воду. Электродную проволоку выдают сварщикам намотанной на катушки соответствующих типоразмеров. Каждый участок укомплек­ тован полуавтоматами только одной марки, например А-825, А-547 и т. п., чтобы избежать путаницы.

Система обслуживания рабочих мест. Обслуживание рабочих мест заключается в обеспечении их сварочными материалами и изде­ лиями, подлежащими сварке, инструментом, оснасткой, транспор­ том, а также в техническом осмотре оборудования, подготовке, рас­ пределении и контроле работ и т. п.

Своевременного обслуживания можно достичь при согласован­ ности действий дежурных электриков, наладчиков, слесарей, под­ возчиков, намотчиков проволоки, раздатчиков инструмента и др. При этом следует помнить, что непосредственное обслуживание рабочего места является лишь заключительным этапом деятель­ ности вспомогательных цехов и служб. Поэтому простои сварщиков будут ликвидированы только при четком планировании работы всей системы вспомогательных подразделений.

Как показывает опыт передовых предприятий, целесообразнее всего осуществить централизацию деятельности вспомогательных служб и ввести графики обслуживания, в которых нужно преду­ сматривать плановость, своевременность, комплектность и надеж­ ность обслуживания.

127

Для оценки уровня обслуживания рабочих мест целесообразно разработать коэффициенты, как это сделано на ряде машинострои­ тельных предприятий, например на заводе Ленполнграфмаш.

В одних случаях увеличивают число работников сферы обслу­ живания; это можно сделать иа основе конкретного расчета при достижении соответствующего роста производительности труда свар­ щиков. В других случаях разрабатывают мероприятия по повыше­ нию производительности труда вспомогательных рабочих, органи­ зуют их обучение передовым приемам и методам работы и, таким образом, улучшают обслуживание рабочих мест.

Несвоевременное обслуживание транспортом и грузоподъемными средствами является одной из основных причин внутрисменных потерь рабочего времени, иногда они достигают одной трети рабо­ чего времени. Ежедневно к рабочему месту сварщика необходимо подать около 20 кг покрытых электродов или около 50 кг прово­

Следовательно, рационализация транспортного п грузоподъем­ ного обслуживания является резервом снижения затрат на произ­ водство в целом, так как для условного высвобождения одного транс­ портно-складского работника требуется в два-три раза меньше средств, чем, например сварщика.

Следует улучшать транспортно-грузоподъемное обслуживание не отдельных сварочных постов или открытых площадок, а пред­ приятия в целом. Во-первых, необходимо сократить число перева­ лочных операций, увеличить скорости передвижения транспортных и грузоподъемных средств, устранить излишнюю кантовку, лик­ видировать петлеобразные участки пути, применять местные грузоподъемные средства, подвесные и напольные дороги для перемеще­ ния контейнера с оборудованием.

Во-вторых, снабжать рабочие места электродами, проволокой, флюсами, отвозить огарки, шлак, отработанный флюс и другие отходы нужно не только по графику, но и по наиболее рациональ­ ному, обычно кольцевому, маршруту.

Обеспечение наиболее благоприятных условий труда. Создавать благоприятные условия труда сварщиков и вспомогательных рабочих на открытых площадках следует не только в пределах одного рабо­ чего места, но и на участке в целом. Для этих целей существует ряд средств, например, установки газоотсоса, палатки и тепляки, при­ надлежности сварщика и т. п..

Основными направлениями улучшения условий труда являются:

—снижение напряжения физического, зрительного и нервного;

—улучшение микроклимата;

—снижение уровня шума;

—■улучшение культуры рабочего места, одежды и обстановки;

— улучшение средств техники безопасности.

Все эти мероприятия направлены на сохранение здоровья рабо­ чих и на уменьшение брака, снижение затрат на повторную сварку

!? 6

дефектных участков, дополнительный контроль и т. п., что в конеч­ ном итоге экономически выгодно для предприятия.

Проведение производственного инструктажа. Достижению высо­ ких норм выработки и успешному выполнению производственных заданий должен способствовать инструктаж рабочих — теорети­ ческое обучение, наставление, тренировка, показ, советы, обмен опытом и т. п.

Инструктаж проводится по всему комплексу выполняемых дей­

Для того чтобы инструктаж был действенным, необходимо ши­ роко использовать технические средства и передовые методы обу­ чения.

Производственный инструктаж осуществляет преимущественно мастер, ему должны помогать функциональные службы завода.

Следует разграничивать вводный, оперативный и общепроиз­ водственный виды инструктажа. Содержание инструктажа, его направленность и контингент рабочих определяют конкретно для каждого производственного участка.

Материальное и психологическое стимулирование. При организа­ ции труда не следует забывать о материальной заинтересованности рабочих, которая, несомненно, способствует повышению производи­ тельности труда. Кроме того, в настоящее время нужно использо­ вать и методы психологического стимулирования, т. е. развивать социалистическое соревнование, увеличивать ответственность за порученное дело, заинтересованность в работе. Для этого необхо­ димо повышать культурный уровень рабочих и создавать благо­ приятный психологический микроклимат в производственном коллек­ тиве.

Вопросы управления. Управлять производственными участка-

—осуществлять техническую учебу, повышать квалификацию рабочих;

—нормировать труд и заработную плату;

—создавать необходимые производственно-бытовые условия и

обеспечивать безопасность труда.

Таким образом, при научной организации труда необходимо решать комплекс технических, экономических, социологических, психологических и педагогических задач на основе передовых до­ стижений в народном хозяйстве страны и за рубежом.

9 Д . К . Б езбах