Файл: Кунянский, И. А. Организация смазочного хозяйства на предприятиях машиностроения учебное пособие.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
ЦЕНТРАЛЬНОЕ ПРАВЛЕНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
У Н И В Е Р С И Т Е Т ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА В М А Ш И Н О С Т Р О Е Н И И
И. А. КУНЯНСКИ И
ОРГАНИЗАЦИЯ СМАЗОЧНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
МАШИНОСТРОЕНИЯ
Допущено научно-методическим советом в качестве учебного пособия для слушателей заочных курсов повышения квалификации ИТР по ремонту технологического оборудования машиностроительных заводов
Мо с к в а
«МАШ И II О С Т Р О Е Н И Ех>
1 974
К 91 УДК 621.89.008
Кунянский И. А. Организация смазочного хозяйства на предприятиях машиностроения. М., «Машиностроение»,
1974, с. 52.
В учебном пособии освещены основные вопросы ор ганизации смазочного хозяйства на предприятиях ма шиностроения. Изложены требования, предъявляемые к службе смазки оборудования, описана структура орга низации и управления смазочным хозяйством, даны рекомендации по распределению обязанностей между подразделениями предприятия и исполнителями, обес печивающими оборудование смазкой. Описаны реко мендуемые смазочные материалы, даны указания по их использованию и замене, а также по контролю каче ства.
Описана организация складов смазочных материалов; даны формы документации по смазке оборудования, приведены указания по сбору и регенерации отрабо танных масел и противопожарным мероприятиям.
Ил. 21. Табл. 15. Спнс. лит. 8 назв.
Гсс. публичная Председатель научно-методического совета
’би'Л—о10г ч" |
и| <х |
курсов |
повышения квалификации |
-’-"V,. -/-ОЙТР |о |
ремонту |
технологического оборудо |
|
читдд; |
вания ^машиностроительных заводов Ю. С. БО |
||
РИСОВ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Научный редактор В. В. ПУШКИН |
||
© |
Университет технического прогресса в машиностроении |
||
при НТО Машпром, |
1974. |
Иосиф Абрамович Кунянский
ОРГАНИЗАЦИЯ СМАЗОЧНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Редактор издательства П. А. Кунин Технический редактор Г. И. Андреева
Корректор Ж- Л. Оуходолова
Сдано в набор 19/VI |
1974 г. |
Подписано к печати 28/VIII 1974 г. |
Т-16018 |
|
Формат 60x 907т |
Бумага типографская >6 2 |
Печ. л. 3,25 |
Уч.-нзд. л. 3,5 |
|
Тираж 3000 экз. |
|
Заказ № |
2613 |
Бесплатно |
_____ Издательство , Машиностроение* 107885, Москва, Б-78. 1-й Басманный пер., д. 3_____
Серпуховская типография
ВВЕДЕНИЕ
Своевременная, 'рациональная омазка технологического обо рудования способствует увеличению сроков службы и сохране нию точиостп его работы благодаря уменьшению сопротивле ния трению и нагревания, а следовательно, и уменьшению изно са детален и узлов машин.
Между тем, организация работы по омазке оборудования на машиностроительных заводах нередко находится на недостаточ но высоком уровне и сводится в основном к доставке масла на производственные участки, доливке его в картеры станков и сбору отработанных масел. На ряде заводов цеховые кладовые смазочных материалов не укомплектованы надлежащим сма зочным инвентарем, нет передвижных станций, а имеющиеся не оборудованы фильтрами тонкой очистки. Контроль качества за литого в оборудование масла в ряде случаев осуществляется лишь визуально.
Эти и некоторые другие недостатки, имеющиеся на пред приятиях ;в организации работы по смазке оборудования, от рицательно сказываются на его техническом состоянии, приво дят к увеличению объемов ремонтных работ и расходов на них.
Эффективность работы по омазке оборудования на пред приятии может быть достигнута лишь при правильной органи зации смазочного хозяйства, которая помогает повысить про изводительность оборудования, снижает расходы на его ре монт и эксплуатацию, сокращает внеплановые простои.
Предлагаемый материал предназначен для инженерно-тех нических работников, занимающихся вопросами рациональной организации смазочного хозяйства на машиностроительных предприятиях, в основном для технологического я частично энергетического и подъемно-транспортного оборудования.
1. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ОРГАНИЗАЦИИ СМАЗОЧНОГО ХОЗЯЙСТВА
Организация смазочного хозяйства на машиностроительном предприятии включает в себя следующее:
1)учет оборудования, подлежащего смазке;
2)выбор надлежащих видав и марок масел и смазок и сос тавление карт смазки;
2-2613 |
3 |
3)организацию шрнема, хранения и выдачи .масел на цент ральном складе и в цеховых кладовых;
4)лабораторный контроль качества поступающих на завод
смазочных материалов;
5)нормирование расхода смазочных материалов;
6)надзор за исправностью смазочных систем и приспособ лений и правильным применением смазочных .материалов;
7)организацию труда рабочих, занятых омазкой оборудова
ния;
8)обор и регенерацию отработанных масел.
В зависимости от категорий ремонтной сложности (КРС) оборудования и расхода смазочных материалов в год пред приятия подразделяются на группы (табл. 1). Таблица
Таблица 1
Группа заводов |
Суммарная ремонтная |
Расход смазочных |
||
еложность оОорудования |
материалов, т/год |
|||
|
по заводу |
|
|
|
I — крупные |
30 000 и выше |
Свыше -100 |
до 500 |
|
II — средние |
Меньше 30 000 до 10 000 |
Свыше 250 |
„ |
400 |
III — малые |
Меньше 10 000 |
100 |
„ |
250 |
составлена по данным расчета и анализа категорий ремонтной сложности оборудования, на машиностроительных заводах по группам: металлорежущее, кузнечно-прессовое, подъемно транспортное и прочее оборудование.
2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СМАЗОЧНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
Службой смазки оборудования предприятия руководит глав ный механик предприятия через инженера по смазке оборудо вания при отделе главного механика (ОГМ).
Смазочным хозяйством цеха руководит цеховой механик, получающий указания от инженера по смазке оборудования.
Вподчинении цехового механика находятся слесари по ремонту
исмазке оборудования и работники цеховой кладовой смазоч ных материалов.
Смазка оборудования в цехах должна производиться рабо- чими-станочниками (электриками, крановщиками и т. д.) и сле- сарями-ремо,пташками по схемам и картам смазки при осмот рах и ремонтах под руководством механика цеха или бригади ра слесарей-ремонтников.
Получение и хранение смазочных материалов я смазочно-
разливочного инвентаря для эксплуатационных нужд осущест вляется цеховыми кладовщиками для заводов I и II групп, а на небольших по мощности предприятиях (заводах III группы), где нет цеховых кладовых для смазочных материалов — зав хозом цеш.
4
Ремонт, промывка и очи-сша от загрязнений смазочно-раз- ливочного инвентаря и емкостей для масел, находящихся в цехах, осуществляется подсобными рабочими цеха.
Ручная смазка оборудования, затравка масленок и конт роль поступления смазочных материалов к точкам смазки в требуемых количествах осуществляется рабочими-станочни- ками, а также электриками, крановщиками и т. д.
Поддержание всех смазочных устройств оборудования в ис правном состоянии в процессе их эксплуатации, а также пе риодическую замену масел в (картерах оборудования и их про мывку осуществляют слесари по ремонту и смазке оборудова ния.
В работу по рациональному ведению смазочного хозяйства машиностроительных предприятий должен вовлекаться значи тельный круг работников различных специальностей и квалифи каций. Ниже приводятся типовые схемы связи в управлении смазочных хозяйством предприятий применительно к приведен ной выше классификации (рис. 1, 2, 3).
Рис. 1. Связь в управлении смазочным хозяйством: Предприятия I группы
2 * |
5 |
Рис. 2. Связь в управлении смазочным хозяйством. Предприятия И группы
3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
И ИСПОЛНИТЕЛЯМИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ СМАЗКОЙ
Отдел главного механика. В ОГМ разрабатываются нормы смазки и лимиты по каждому цеху на масла 1 и обтирочные ма териалы, составляются и .представляются в отдел снабжения завода заявки на эти материалы, а также на смазочный инвен-
1 Здесь имеются в виду не только собственно масла, но и смазки, а также смеси.
6
Рис. 3. Связь в управлении смазочным хозяйством Предприятия III группы
гарь. ОГМ обеспечивает оборудование схемами и картами смаз ки, контролирует все звенья смазочного хозяйства и каче ство смазки, организует цеховые кладовые смазочных масел и ведет технический надзор за регенерационной станцией и цент ральным складом масел.
Отдел снабжения. Отдел представляет заявки в вышестоя щие организации, получает фонды на их реализацию и обеспе чивает наличие на центральном окладе необходимого количест ва и ассортимента смазочных масел, охлаждающих жидкостей, смазочного инвентаря и обтирочных материалов. Организует централизованную доставку масел в цеховые кладовые по пред- ■ варительным заявкам цехов, регенерацию масел и их повтор ное использование, выдает получателям выписки из паспортов и сертификатов на масла и охлаждающие жидкости.
7
Отдел технического контроля и химическая лаборатория. ОТК производит прием поступающих на центральный склад масел.
Химическая лаборатория проверяет соответствие поступив ших на центральный склад свежих и рагеиерированниых масел паспортным A-aiHiHbiiM, ГОСТам или другой документации, а так же периодически проверяет физико-химический состав масел на действующем оборудовании.
Заведующий центральным складом смазочных материалов предприятия подчиняется начальнику отдела снабжения. Тех ническое руководство окладом осуществляет инженер по смаз ке, который обязан:
наблюдать за своевременной доставкой смазочных материа лов на центральный склад;
следить за техническим состоянием и правильной эксплуа тацией оборудования оклада, обеспечить раздельное хранение масел по сортам и маркам, контролировать основные правила перекачки масел по трубопроводам, обеспечивать своевремен ную очистку и ремонт резервуаров, тары и другого инвентаря;
принимать отработанные масла от кладовщиков цеховых кладовых н сдавать их на регенерационную станцию или от правлять в цехи на технологические нужды, а также другим организациям;
принимать от .регенерационных станций очищенные масла; отбирать пробы смазочных материалов и регенерированных масел и отправлять их в химическую лабораторию для провер
ки соответствия техническим условиям; следить за соблюдением противопожарных травил в соот
ветствии с существующими инструкциями.
Кладовщик-учетчик центрального склада смазочных мате риалов обязан:
принимать, хранить и выдавать смазочные материалы в це ха, вести учет их расхода в соответствии с лимитами;
вести учет поступления па склад всех смазочных материа лов, тары и оборудования;
организовывать слив масел из получаемых ем,костей; обеспечивать стабильность качества смазочных материалов
при хранении, в частности, предохранять их от загрязнений и попадания влаги;
соблюдать противопожарные правила и поддерживать чи стоту и порядок на территории склада.
Оператор по обслуживанию регенерационной установки обя зан:
■получать на складе отработанные масла по видам (сортам)
имаркам, производить отстой и регенерацию их иа установках
всоответствии с технологическим процессом, следить за чисто той и исправностью регенерационного оборудования.
8
отбирать н сдавать пробы регенерированных масел для ана лиза их соответствия техническим условиям;
сдавать масла после регенерации на центральный склад для повторного их использования;
приготавливать реагенты; соблюдать противопожарные правила и поддерживать чис
тоту и порядок в помещении.
Обязанности инженера по смазке оборудования. Инженер по ,смазке оборудования подчинен главному механику завода и отвечает за смазку оборудования на предприятии. Он обязан:
рассчитывать потребность и составлять заявки на смазоч
ные и обтирочные материалы и смазочный |
инвентарь для |
|
предприятия; |
главному механи |
|
представлять эти заявки на утверждение |
||
ку завода и затем в отдел снабжения завода; |
на |
предприятие |
следить за своевременным поступлением |
смазочных материалов в необходимом количестве и в соответ ствующем ассортименте;
разрабатывать инструкции по храпению и выдаче смазоч ных материалов, по уходу за -смазочным оборудованием и ин вентарем и контролировать выполнение этих инструкций;
организовывать централизованное снабжение цехов смазоч ными материала-ми и следить за состоянием расхода и учета смазочных -материалов на предприятии в целом (определять лимиты расхода смазочных и обтирочных материалов по каж дому цеху, составлять лимитные карты и ежемесячные графики доставки смазочных материалов в цеха);
выявлять причины остановки (или выхода из строя) обору дования, связанные с неудовлетворительной смазкой, и через механиков цехов -или бригадиров слесарей-ремонтннков устра нять эти причины;
участвовать в рассмотрении рационализаторских предложе ний по смазке оборудования, по улучшению смазочной техни ки, а также принимать участие в исследовательских работах и испытаниях по применению смазочных материалов новых ви дов (сортов) и смадочных приборов новых конструкций;
инструктировать работников службы смазки и организовы вать систематическое проведение занятий по повышению их квалификации.
Механик цеха осуществляет:
технический надзор за содержанием и смазкой оборудова ния, наличием и исправностью смазочных устройств;
инструктаж административно-технического персонала цеха по -вопросам смазки и содержания оборудования;
организацию работы кладовой смазочных материалов и контроль за содержанием смазочных материалов;
представление заявок в отдел главного механика на смазоч ный инвентарь, схемы и карты смазки и т. -п.;
9