Файл: Скрыдлов, Н. В. Автоматизированные системы оперативного управления в строительстве.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.10.2024

Просмотров: 65

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ГОССТРОЙ СССР

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

И ПРОЕКТНО - ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ЦНИПИАСС

Н. В. С к р ы д л о в

АВТОМАТИЗИРОВАННЫ Е

СИСТЕМЫ

ОПЕРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

М о с к в а Стройиздат

1 9 7 4

УДК 6 9 .0 5 : 6 5 .0 1 4 .0 1 1 .5 6

 

 

Скрыдпов Н.В. Автоматизированные

системы

 

 

оперативного управления в строительстве.

М.,

 

 

Стройиздаг, 1 9 7 4 .

120

с.

(Госстрой

 

СССР.

 

 

Центр, научн.-исслед. и

проектно-эксперимент.

 

 

ин-т автоматизир. систем

в сгр—в е ).

 

 

 

 

Книга рассматривает вопросы анализа и синте­

 

 

за систем оперативного управления в строительст­

 

 

ве, структуру и функционирование органов,

решаю­

 

 

щих задачи такого управления.

Анализируются

 

 

вопросы математического

обеспечения

систем

 

 

оперативного управления в строительстве.

Пока­

 

 

зывается, что наилучшим образом решение

опе­

 

 

ративных задач осуществляется на основе сете­

 

 

вой модели.

 

 

 

 

 

ж

.

Книга предназначена для разработчиков авто­

матизированных систем и математического обес­

 

 

печения.

 

 

 

 

 

 

 

Табл. 9, ил. 1 3 ,

список лит.: 3 8 назв.

I

Г о о .

г. у

 

 

 

 

 

1 научно-'4'

1биСлио’1<-

1эк.аг:

\Ч И Т А П М

У Ч - Э 1 Щ -

©Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт ав­ томатизированных систем в строитель­ стве (ЦНИПИАСС), 1 9 7 4

А

30201 -

718

Зак. ИЗд^

«■—.

I

 

0 4 7 ( 0 1 )

-

74


ВВЕДЕНИЕ

В книге приводятся основные результаты исследований, выполненных под руководством и при участии автора в 1 9 6 3 - 1 9 7 2 гг. Исследования касались вопросов построения,

функционирования и математического

обеспечения

систем

оперативного управления в строительстве.

Предварительно

был осуществлен анализ алгоритмов

решения

 

различных

задач сетевого планирования, отбора и.реализации наиболее эффективных из них. Одновременно разрабатывались про­ граммы, которые должны были обеспечить прохождение вы­ числительного процесса в соответствии с требованиями ор­

ганов оперативного управления строительства.

 

 

Функционирование разработанной коллективом

ИВЦ

Глав-

приокскстроя системы АСУ-^трест осуществлялось на

базе

указанных программ и явилось проверкой правильности

ре­

зультатов, полученных в ходе исследований.

 

 

Внедрение в 1 9 7 1 - 1 9 7 2 гг. данной системы

в

Глав-

мосводстрое, осуществлявшееся под методическим

руковод­

ством автора, позволило уточнить состав необходимых

оп­

тимизационных задач. Вместе с тем совпадение

основных

принципов системы АСУ-трест с

принципами разработанной

автором системы рационального

оперативного

контроля

по­

служило косвенным подтверждением общего характера

тре­

бований, налагаемых на АСУ задачами оперативного

управ­

ления.

 

 

 

 

 

Рассматриваемая в книге модель общей системы

опера­

тивного управления, несмотря на

относительно

 

простой

характер, позволяет сформулировать основные

требования

к автоматизированным системам, предназначенным для

об­

служивания этапов оперативного управления.

Эксперимент

по внедрению системы показал правильность

принципов,

положенных в ее основу.

 

строительства

На примере системы контроля за ходом

объектов АСУ-трест показано, что наряду с

сохранением


общих особенностей, характерных для АСУ, применяемых в

органах оперативного управления, специализация

 

области

применения позволяет ставить задачи

оптимизационного

характера.

 

 

 

Анализ алгоритмов, применяемых для

решения

постав­

ленных задач, позволил отобрать наиболее

эффективные из

них. В книге описываются реализация алгоритмов

и

опыт

использования программ в ходе функционирования

системы

и определяется направление дальнейшего развития

матема­

тического обеспечения.

 

 

 

Изложенный материал касается разнохарактерных вопро­

сов, поэтому конкретные выводы приводятся в

соответст­

вующих главах.

 

 

 

Сетевая модель является хорошим средством,

с

по­

мощью которого отражается состояние решения

оператив­

ных вопросов. Приводимый в книге пример

производствен­

ного характера, в котором задачи оптимизационного

типа

решаются также с помощью сетевых моделей,

обусловлен

тем, что в среднем эвене управления строительством

пре­

обладают оперативные решения. Вообще говоря,

система,

ориентированная на решение специальных вопросов на

дру­

гом уровне, могла привести к определенному

разделению:

модель типа системы рационального оперативного

контроля

использовалась бы для планирования и контроля за

ходом i

исполнения оперативных решений, а оптимальные

варианты

специальных задач отыскивались бы иными методами.

 

Автор выражает глубокую признательность

коллегам,

в разное время способствовавшим успешному

выполнению

работ и уточнению взглядов на рассматриваемые

вопросы:

Т.М. Адельсону-Вельскому, Г.Б. Викторову, В.И. Воропаеву,

Д.И. Голенко, А.А. Гусакову, Ю.Н. ГУсеву, В.И. Гринбергу,

Э.Л. Доссе, А.А. Евсееву, В.С. Елину, Н.Б. Изыгзону, П.Г. Кузнецову, Р.П. Кокореву, В.В. Левкину, В.В . Лебеде­ ву, Н.С. Лутову, Л.А. Люстернику, Е.Г. Максимову, Ю.И. Максимову, Г.М. Миркину, С.М. Михайловой, Д.Г. Митасову, Э.Г. Мошкину, С.П. Никанорову, О.А. Овсянникову, Э.А. Пащенко, В.А. Перфильеву, С.Ф. Проняеву, С.К. Р аевичу, В.И. Рублинецкому, В.И. Садовскому, О.Н. Скрыдловой, В.В . Соколову, В.К. Танаеву, Г.А. Тюрнину, В,А. Уша­ кову, А.В. Формановскому, Д.А. Яковлеву.


ГЛАВА 1 . ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ЗАДАЧАМИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

КАВТОМАТИЗИРОВАННЫМ СИСТЕМАМ

Для описания общей постановки задач оперативного

уп­

равления необходимо точно определить понятие

"оператив­

ное управление' и рассмотреть соответствующую

модель

системы управления.

 

 

 

 

 

Наиболее распространенная в настоящее время

класси­

фикация задач [1 .

1]

предназначена для организации

и

координации работ

по проектированию

автоматизирован­

ных систем и характеризует задачи не всегда

по

наиболее

характерным признакам: по уровням управления ( например, существующим в структуре соответствующих организаций),

по функциональным особенностям (планирование,

снабжение,

учет и т.п .)

и по врем£нным интервалам (оперативные, те­

кущие, перспективные)

. Такая классификация

позволяет

проверить, все ли задачи поставлены, но плохо

помогает

выявить характерные особенности этих задач.

 

 

Задачи оперативного управления действительно направле­

ны на решение вопросов, не терпящих отлагательства,

но

эта особенность не является единственной,

характерной

для данного класса задач.

 

 

В работе

[1 .2 ] описана система контроля акций лиц

и

акций работ

(С КАЛАР),

предназначенная для контроля

за

ходом разработок крупного масштаба, осуществляемая мно­

гоуровневым аппаратом, не всегда сосредоточенным

в

пределах одной организации.

 

■Управление по уровням детализации указаний называется планированием. Лица, осуществляющие его, называются не­

согласно этой классификации, слово 'оперативный' яв­ ляется синонимом слова 'быстрый'. Различные уточнения классификации ограничиваются применением к каждому зве­ ну системы своего масштаба времени.

5


левыми руководителями. Нижний уровень целевых руководите­

лей - ответственные исполнители работ - непосредственно

ру­

ководят ходом работы и контролируют его.

С момента

 

со­

ставления ими плана начинается собственно

управление,

т.е.

реагирование целевых руководителей всех уровней на

 

откло­

нения фактического хода отдельных работ от

запланирован­

ного.

 

 

 

 

В [1.2] приводятся полезные указания о необходимости

кон­

троля за ходом планирования. Основной же ее целью

является

четкое разграничение уровней управления. Детализация

функ­

ций управления производится на основе иной модели (в

описы­

ваемой там же системе планирования и управления

темати­

ческими научно-исследовательскими коллективами -СПУТНИК)

и охватывает только вопрос создания специальных систем

для

контроля за ходом целевых разработок.

 

 

 

Задачи оперативного управления свойственны не только

ор­

ганам, созданным для управления целевыми

разработками,

поэтому целесообразно рассмотреть классификацию задач

по

характеру функций органов управления [1. 3]. Эти

функции

делятся на оперативные, штабные и вспомогательные.

 

 

Оперативными являются собственные функции принятия

ре­

шений, т.е. собственно функции управления.

 

 

 

Штабные функции - это функции выработки концепций, опре­

деления политики, учета внутренних и внешних факторов,

раз­

работка проектов программ и планов мероприятий, координация действий исполнителей. Штабные функции осуществляются спе­

циалистами, которые подготовляют базу, проводят

необходи­

мые расчеты и обоснования для принятия решений

органами

управления.

 

Вспомогательными являются функции обеспечения

оператив­

ных и штабных служб различными услугами ( например, бухгал­ терия, различные хозяйственные службы).

С учетом такой классификации можно выделить задачи, в ко­

торых относительно высок удельный вес оперативных

функций

в соответствующих органах управления.

 

Таким образом, для задач оперативного управления

харак­

терно следующее:

 

их решение вырабатывается не в результате

использования

каких-нибудь формальных моделей, а в процессе

непрерывных

контактов руководителей;

 

они требуют обобщения большого числа факторов, не

под­

дающихся не только учету, но даже удовлетворительной

клас­

сификации;

 

6