Файл: Спектор, В. А. Экономическая эффективность системы производственно-технологической комплектации в строительно-монтажном тресте.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.11.2024

Просмотров: 32

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ись на показателях хозяйственной деятельности, и с функцией контроля.

Функция 2 — организация — обеспечивает начало произ­ водственного процесса комплектации и нормальное осущест­ вление его циклов в соответствии с планом, в частности: ра­ циональных хозяйственных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями; децентрализован­ ных заготовок и закупок; комплектных поставок материалов, конструкции и деталей в соответствии с технологией и темпа­ ми строительства на каждом объекте; централизованных тран­ спортных перевозок материалов, конструкций и деталей в ра­ бочую зону строительного объекта предпочтительно в контей­ нерах и пакетах; обеспечение промышленных предприятий и других подразделений треста материалами, инструментами, оборудованием и др.; получение, хранение и отпуск материаль­ ных ресурсов; расчетов за комплектные поставки.

Функция 2 через воздействие функции регулирования и функцию контроля осуществляет связь с функциями второй подсистемы (6, 7, 8 и 9). На интенсивность функции 2 ока­ зывает прямое воздействие функция стимулирования и санк­ ции.

Функция 3 — регулирование — обеспечивает выбор метода по установлению в деятельности системы отклонений (установ­ ленных последующей функцией контроля), превысивших меру - регламентации. Регулирование происходит через изменение - функции планирования или воздействие на функцию организа- -ции в осуществлении процессов: технологической комплекта­ ции материалами, конструкциями и деталями строительных объектов; изготовления и переработки материалов, конструк­ ций и деталей заводами-поставщиками и промышленными предприятиями треста; транспортных перевозок материаль­ ных ресурсов.

Функция 4 — учет и отчетность — обеспечивает при помо­ щи прямой и обратной связи со второй подсистемой сопостав­ ление информации о деятельности системы с планом, в част­ ности: комплектации строительных объектов материалами, де­ талями и конструкциями; комплектного изготовления конст­ рукций-и изделий на заводах стройиндустрии и в промышлен­ ных предприятиях треста; реализация фондов и проведения децентрализованных перевозок; движение запасов материа­ лов, конструкций и изделий.

Функция 5 — контроль — обеспечивает выявление откло­ нений с последующим регулирующим воздействием. Функция 5 осуществляет прямую связь со всеми функциями системы производственно-технологической комплектации.

8


CTATUUEEUAQ MDAEAd

СИСТЕМЫ nPDU3BDACTOEI4l4DTEXUDAOTU-

UECUDCl ирмпаеш иш

гг,г

$ ПЛАНЮТАШЕ

? ПРГАЦиЗАИий

W.

Пербая подсист ем а

]РЕГУАИР0ВАМЫЕ

5 WOUTPOAb

4 УЧЕТ и

□ТУЕTUDCTd

Вторая подсистема

CTUMUAUPDBAUUE

и САЧШЦи

*

ИЕМТРААиЗООАЦЧАЯ

НОМПЛЕЧТАЦЧЯ

JW 2=P(Ka,L ,T );

Коэффициенты интенсивности:

у

Затраты каждого фактора при щ аиной интенсивности:

а

КЛ- * К :

L - P K - Т * 7К ‘

 

,

 

возможная интенсивность

системы при заданных факторах

О * К ■. 0‘ L*L; 0‘ TsT'i

 

Ы

-И-

А ,4 г-л

/

 

 

" г *

Р ' ^ '

I I

{

 

 

 

R c

 


К управляющей подсистеме относятся остальные четыре функции (6—9), специфичные для системы производственно­ технологической комплектации.

Функция 6 — реализация — обеспечивает: получение ма­ териальных фондов от заводов-поставщиков и снабженческо-

сбытовых организаций; децентрализованную заготовку мате­ риальных ресурсов.

Функция 7 — производство — обеспечивает: изготовление нетиповых и несерийных подкомплектовывающих конструкций и изделий; повышение заводской готовности материальных ре­ сурсов.

Функция 8 — централизованная комплектация — обеспе­ чивает объекты строительства материальными ресурсами в технологической последовательности и в установленные сро­ ки.

Функция 9 — стимулирование и санкции — обеспечивает: экономическое стимулирование работников УПТК за своевре­ менность, синхронность и полноту поступления на объекты строительства технологических комплектов при наименьших затратах; санкции к поставщикам за нарушение сроков по­ ступления, объемов, полноты и качества технологических комп­ лектов.

Первая подсистема отражает функции управления систе­ мой производственно-технологической комплектации и их вза­ имное влияние.

«Выход» первой подсистемы (Wi) определяет направление потоков управления и является «входом» второй подсистемы. При входе во вторую подсистему величина Wi приобретает материально-вещественное выражение и определяет условно-' постоянные издержки производственно-технологической комп­ лектации1.

Количественная оценка второй подсистемы характеризует­ ся стоимостным показателем объема реализованных поставок. Ее внутренними факторами являются: живой труд L, овещест­ вленный труд Т, дополнительные единовременные капитальные

вложения Кд и научные методы организации Y, направленные

на снижение стоимости материалов в зависимости от примене­ ния механизации, автоматизации, оптимизации форм реализо­ ванных поставок и транспортных схем, повышение заводской

1 К условно-постоянным издержкам УПТК относятся расходы: адми­ нистративно-управленческие, отчисления на подготовку кадров, начисление а наценки поставщиков.

9

готовности и контейнеризации транспортируемых материаль­ ных ресурсов. «Выход» второй подсистемы W2 представляет собой агрегированный показатель возможного объема реали­ зованных поставок и характеризуется следующей зависимо­ стью

W2=F(LTK^W 1).

( 1)

Если коэффициенты интенсивности для данных условий комплектации обозначить величинами а, ,6 у и а, то:

W2=

W2

W2 Кд . W2 W4

( 2)

При помощи статической модели представляется возмож­ ным регулировать процесс производственно-технологической комплектации и возникающие при этом взаимосвязи, а также

— стоимость живого и овеществленного труда, дополниопределить:

тельных капитальных вложений в основные средства УПТК по коэффициентам их интенсивности при заданном объеме реа­ лизованных поставок:

L=«W 2; T=.pW2; Kt = yW2;

(3)

{соотношение Wi = aW2 в расчет не принимается, так как оно характеризует условно-постоянную часть издержек. При опре­ делении затрат сумма их добавляется к итогу абсолютной ве­ личиной) ;

— объем реализованных поставок при заданной стоимости живого и овеществленного труда и дополнительных капиталь­ ных вложений в основные средства УПТК при следующих ог­ раничениях:

0< L ^ L '; 0 < Т < Т '; 0 < К д^ К 'д;

(4)

— размер сдерживающих факторов и их необходимую ин­ тенсивность для выполнения заданного объема реализованных поставок.

Модель иллюстрирует организацию и технологическую по­ следовательность процесса в его информационном и матери­ ально-вещественном направлении. При помощи модели анали­ зируется достигнутый объем реализованных поставок и уста­ навливается их максимально-возможный уровень на плановый

период.

__

ю

 


Пример

 

Исходные данные

 

а) базовый период (в тыс. руб.)

 

объем реализованных поставок

W2 = 5514

стоимость живого труда

В

Г1 4^ ОО

стоимость овеществленного труда

Т = 227,16

дополнительные капитальные вложения в

Кд=61,5

основные средства УПТК '

условно-постоянная часть издержек про­

 

изводственно-технологической комплекта­

W i- 77,05

ции

■б) плановый период (в тыс. руб.)

 

объем реализованных поставок

Wa' = 6300

стоимость живого труда

L' = 48

стоимость овеществлённого труда

Т '= 119,2

дополнительные капитальные вложения в

K '.= 115,5

основные средства УПТК

условно-постоянная часть издержек про­

 

изводственно-технологической комплекта­

W ,'= 77,05

ции

Ставится задача

1.Определить возможный объем реализованных поставок

.материальных ресурсов при плановых показателях и заданных ограничениях.

2.Установить сдерживающие факторы для обеспечения

.плановых показателей.

Решение задачи

1. Исчисляются расчетные коэффициенты интенсивности:

. а= _ ~ — =0,041;

р = - 1 - =0,0086;

\V2

W2

у = —^ — = 0,0112. r W2

И


2. Рассчитывается возможный объем реализованных поста­ вок в плановых показателях и заданных ограничениях

f(L/)=

— —---- = 5314 тыс. руб.

 

 

 

0.008G

 

 

f(T') =

—-9~'-— = 4858 тыс. руб.

 

 

 

0,04!

 

 

Г(К'д)=

- Ч 55— = 10312 тыс. руб.

 

v

д/

0,0112

 

 

Минимальное значение факторов

выражает

возможный

объем реализованных поставок, или

4858 тыс.

руб. (77,1%

объема предусмотренного планом).

3. Сдерживающими факторами являются величины L' и Т , интенсивность которых должна быть увеличена за счет пока­ зателя Y («научная организация труда»). Для L' это увеличе-

ние должно составить

осо/

I 6300-0,008-100

Л

2,6%

( ---------------------1 ; для Т _

= 24%

(

6300-0,041-100

_ j . \

\

48

J

 

 

 

°

I

1992

У

 

 

 

Повышение интенсивности живого труда L' осуществляется за счет увеличения производственных мощностей УПТК, рас­ ширением производственных площадей мастерских (цехов) по повышению заводской готовности материалов и изделий, ор­ ганизации контейнеризации транспортируемых материальных ресурсов и др.

При распределении дополнительных капитальных вложений следует предусмотреть их направление, обеспечивающее рост интенсивности живого труда.

Интенсификация овеществленного труда Т' возрастает за счет более рационального использования имеющихся транс­ портных средств и складского хозяйства путем оптимизации транспортной схемы автомобильных перевозок и повышения уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ.

Анализ формирования и развития прогрессивной системы обеспечения и комплектации позволяет сделать вывод, что ее внедрение в производство строительно-монтажных работ спо­ собствовало своевременной сдаче объектов в эксплуатацию и сокращению сроков строительства; поточности и ритмичности работ; снижению потерь и порчи материалов; ликвидации при­ митивных мастерских в строительных управлениях и на пло­ щадках; снижению трудоемкости процессов на строительной площадке и превращению ее в индустриальную; снижению

12