Файл: Фитнес-клуб как объект управления на примере организации «5 элемент».pdf
Добавлен: 16.02.2024
Просмотров: 50
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФИТНЕС-КЛУБА
1.1 Особенности управления фитнес-клубом
Прогнозы развития фитнес-индустрии в России
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ФИТНЕС – КЛУБЕ «ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ
Характеристика фитнес-клуба «Пятый элемент»
Правильное управление персоналом фирмы может увеличить производительность и обеспечить успех дела. Зачастую персонал является наиболее ценным активом малого предприятия. Его поиск, развитие и сохранение требуют знания того, чего хотят работники, и способности фирмы удовлетворять их желания. Хорошо осуществленное управление персоналом добавляет целый перечень преимуществ на малой фирме: от близости к вышестоящему руководству и помощи в принятии решений до приобретения чувства принадлежности к семейной атмосфере.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005.-С.81
- Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2007.
- В.Железнова,Е.Дари «Фитнес-клуб под ключ» ,2017.
- В.Е.Шабанов Менеджмент спортивной индустрии, 2018.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2003.
- И. Мазур, А.Шапиро «Реструктуризация предприятий и компаний».
- Л. Гительман «Преобразующий менеджмент».
- Спортивный менеджмент, 2019.
.