- Участвовать в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.

- Проводить работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролировать правильность использования работников в подразделениях предприятия.

- Обеспечивать прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организовывать проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.

- Проводить планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.

- Организовывать проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимать участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определять круг специалистов, подлежащих повторной аттестации.

- Участвовать в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

- Организовывать своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.

- Обеспечивать подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и членам их семей, а также представление их в органы социального обеспечения.

- Проводить работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем "АСУ-кадры" и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале предприятия, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям.

---

- Осуществлять методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства Российской Федерации, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

- Обеспечивать социальные гарантии трудящихся в вопросах занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

- Проводить систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывать предложения по ее улучшению.

- Организовывать табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролировать их выполнение.

- Обеспечивать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

Начальник отдела кадров имеет право:

- Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности отдела кадров.

- Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по

совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкций.

- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

- Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать от них информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

- Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

Начальник отдела кадров несет ответственность:

- За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской

Федерации.

- За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

---

- За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ.

3. 
   Правила профессиональной этики и делового общения
   

На ВЧДЭ-Борзя действует Кодекс деловой этики открытого акционерного общества "Российские железные дороги", который устанавливает корпоративные нормы и правила служебного поведения должностных лиц и других работников ОАО "РЖД", а также определяет принципы взаимоотношений ОАО "РЖД" с акционером, органами власти, юридическими и физическими лицами.

Этические принципы ОАО "РЖД" представляют собой свод повседневных правил, следуя которым работники ОАО "РЖД" реализуют на практике требования корпоративных компетенций. Этические принципы являются основой для выбора линии поведения в ситуациях, не отраженных в настоящем Кодексе.

Десять основных этических принципов:

- работать на совесть. Это значит точно и старательно выполнять свои служебные обязанности, соблюдать принятые на себя деловые обязательства, выполнять принятые планы, оправдывать высокую честь быть работником ОАО "РЖД";

- гордиться званием работника ОАО "РЖД". Каждый из нас должен помнить, что нам выпала честь работать в ОАО "РЖД" с уникальной историей, богатыми традициями и масштабными планами. Наш долг - поддерживать и приумножать репутацию динамично развивающейся общенациональной транспортной компании;

- опираться на мастерство. Перенимать накопленный поколениями опыт, творчески использовать его в работе для достижения результата, развивать профессиональное мастерство, передавать опыт более молодым работникам;

- ориентироваться на результат. Следуя этому принципу, мы помним, что результаты хорошей работы всегда конкретны и проявляются в увеличении прибыли ОАО "РЖД", реализации новых проектов, удовлетворенности клиентов, доверии людей;
принимать взвешенные решения. Понимая, что наши решения могут коснуться интересов многих граждан и организаций, мы принимаем только взвешенные решения;

- воспринимать себя частью целого. Быть частью коллектива - значит старательно и честно относиться к коллегам, руководителям, подчиненным и ставить интересы коллектива и ОАО "РЖД" выше частных интересов. Наша сила - в слаженной совместной работе;

- ставить на первое место человека. Для нас люди важнее техники, за цифрами статистики мы всегда видим конкретного человека, пассажира, клиента. Все, что делает ОАО "РЖД", делается для удобства и блага человека;

---

- соблюдать коммерческие интересы ОАО "РЖД". Живя в условиях рыночной экономики, мы стремимся зарабатывать и экономить деньги там, где это не противоречит законам и этике, не наносит ущерба качеству и безопасности. Все принимаемые решения мы оцениваем с точки зрения экономической целесообразности и коммерческих интересов ОАО "РЖД";

- быть лидером. ОАО "РЖД" является лидером российского бизнеса, и, поддерживая его репутацию, работники должны поступать по-лидерски: вести за собой, не бояться перемен, служить примером коллегам, подчиненным и тем, кто не является работником ОАО "РЖД";

- стремиться к новому. Мы никогда не устаем стремиться к совершенству, находим возможности для достижения более эффективного результата, внедрения инноваций, получения новых знаний, профессионального и личностного саморазвития. Внедрение нового - залог роста и процветания ОАО "РЖД", залог развития личности работника.
3 Выводы и рекомендации по осознанию социально-экономической значимости будущей профессии
Сегодня Вагонное эксплуатационное депо Борзя одно из крупных структурных подразделений Читинского отделение Забайкальской железной дороги. Целью создания ВЧДЭ-13 является своевременное и полное обеспечение технически исправным подвижным составом объемов перевозок грузов в соответствии с нормами ОАО «РЖД» при условии обеспечения безопасности движения поездов и оптимизации затрат на выполнение заданных объемов работ.

Депо в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, уставом ОАО "РЖД" и нормативными документами ОАО «РЖД». Устав организации содержит основные сведения, цели и задачи предприятия, основные права и обязанности работников и работодателя, особенности хранения и передача информации.

Вагонное эксплуатационное депо Борзя играет важную роль в структуре национальной экономики России. Для небольшого города Борзя это предприятие является стабильной организацией, со своей структурой, рабочими местами. Работники получают достойную заработную плату, а также имеют ряд социальных гарантий.

Основным показателям работы депо:

---

За 2015 год объемы работ по проследованию грузовых вагонов через ПТО выполнены к факту 2014 года на 116,6%.

Подготовка вагонов под погрузку к плану составила 98,7% и 99,7% прошлому году. Объем текущего отцепочного ремонта вагонов ОАО «РЖД» вырос к аналогичному периоду прошлого года на 11% и составил 2202 вагона против 1982 вагонов за 2014 год. Упал объем текущего отцепочного ремонта приватных вагонов на 7% к прошлому году и составил 3570 вагонов (по прошлому году 3831 вагон).

Производительность труда в приведенных единицах за 2015 год к плану составила 96,3%, к факту соответствующего периода 2014 года 103%.

Среднесписочная численность работников по депо за 2015 года 883 человека при плане 878, пере содержание 5 человек.

За 2015 года выявлено трудно выявляемых неисправностей 201, премировано 88 человек на сумму 505,3 тыс. руб. Основные выплаты производились за обнаружение неисправностей:

Среднемесячная заработная плата по депо за 2015 года составила – 35066,35 рублей.

Эксплуатационные расходы ВЧДЭ-7 за 2015 год составили 461 476 тысячу рублей при плане 458 776 тысячи рублей, или 101,0%. Рост к соответствующему периоду прошлого года на 4% или на 18 036 тысяч рублей.

Специалист по управлению персоналом играет важную роль в организации. Осуществляет административный контроль над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций требует, хорошей подготовки, которая обеспечивает специалисту по персоналу довольно высокий статус в организации.
Заключение

За время прохождения учебной практики в эксплуатационном вагонном депо Борзя были получены как теоретические, так и практические знания.

В ходе прохождения практики был произведен анализ производственно-хозяйстенной и иной деятельности. Были изучены организационно-методические и нормативно-технические документы для решения отдельных задач управления персоналом организации. Произведен анализ системы управления персоналом и её функций.

По результатам проведенной работы можно сказать, что Эксплуатационное вагонное депо Борзя является стабильным и экономически важным для ОАО «РЖД», так и для нашей страны в целом.

Работа специалиста по управлению персонала играет важную роль в деятельности предприятия.

	Список использованных источников
1.	Коллективный договор ОАО «РЖД»
2.	Устав организации
3.	Кодекс деловой этики ОАО «РЖД»
4.	Правила внутреннего трудового распорядка
5.	Положение об отделе управления персоналом
6.	Положение об охране труда и безопасной жизнедеятельности
	работников Эксплуатационного вагонного депо Борзя
7.	Должностная инструкция специалиста по управлению персоналом
8.	Кодекс деловой этики ОАО «РЖД»
8.	http://rzd.ru/

---

Смотрите также файлы

• Функции и принципы гражданского права.docx

• далы дстрі.docx

• Типы данных2.docx

• Контрольная работа Контрольное списывание. Урок. У нас урок. Тут Ната. У нас карта. Антон у карты. (12 слов).docx

• Место прохождения практики Эксплуатационное локомотивное депо Могоча (тчэ6).doc