Файл: Тема моей курсовой работы Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования на примере ао форатек этс.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования
Тема моей курсовой работы «Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования» на примере АО «ФОРАТЕК ЭТС» (слайд 2), которая осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:
-
Производство металлоконструкций и деталей контактной сети; -
Реконструкция, строительство и капитальный ремонт объектов хозяйства электроснабжения железных дорог и т д.
Актуальность выбранной темы (слайд 3) обусловлена значимостью складского хозяйства как основополагающего звена практически любой логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия. Организация складского хозяйства и его совершенствование является комплексной задачей, которая в свою очередь содержит множество составляющих, которые представлены в виде разных участников процесса организации складского хозяйства. От эффективности работы всех взаимосвязанных элементов и зависит результативность всего складского хозяйства.
Предметом исследования является подсистема хранения производственного предприятия и направления по ее совершенствованию.
Цель курсовой заключается в совершенствовании организации складского хозяйства предприятия АО «Форатек ЭТС».
Для осуществления поставленной цели исследования служат следующие задачи: слайд 4
-
изучить сущность, задачи и функции складского хозяйства промышленного предприятия; -
изучить и дать классификацию и характеристику складам различных видов; -
изучить особенности и факторы эффективной организации складского хозяйства промышленного предприятия; -
дать общую характеристику деятельности предприятия АО «Форатек ЭТС» и провести анализ основных экономических показателей предприятия; -
проанализировать структуру запасов предприятия АО «Форатек ЭТС», которые влияют на организацию его склада; -
проанализировать эффективность системы хранения и грузопереработки предприятия АО «Форатек ЭТС»;
Для решения поставленных задач используются такие методы исследования, как системный анализ, сравнение, классификация, прогнозирование.
Складское хозяйство является одним из важнейших элементов логистической системы на любом этапе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
Склад – элемент товаропроводящей цепи, предназначенный для выполнения технологических операций таких, как приемка, размещение, хранение, подготовка к продаже и отпуску товаров и имеющий необходимую для выполнения этих функций материально-техническую базу (здания, сооружения, устройства и т.п.) [2, 3, 7].
Определим основные задачи, которые относятся к задачам складской логистики [4, 18]:
-
рациональная планировка и зонирование склада; -
эффективное использование складской площади и объемов складских помещений; -
применение современного универсального оборудования; -
минимизация маршрутов внутрискладской переработки грузов; -
объединение партии отгрузок и применение централизованной доставки; -
максимальное использование информационных систем.
Все складские функции так или иначе вытекают из сущности процесса хранения продукции. На рисунке 1 отображены все основные функции склада (слайд 5)
Складская деятельность – это разновидность производственной деятельности, поэтому логистический процесс на складе в целом представляется как очень сложная система процедур, которая насчитывает десятки всевозможных операций или процессов, которые выполняют складские работники с поступающей на хранение продукцией.
Различные склады по месту в процессе движения материального потока выполняют различные функции, которая может изменяться в широких пределах, что сопровождается соответствующим изменением характера и интенсивности протекания отдельных логистических операций на складе, что в свою очередь меняет всю суть протекания логистического процесса на складе. Обозначим классификацию складов по их основным признакам в таблице 1. Слайд
В процессе разработки организационной структуры складского комплекса необходимо сформировать административно-производственные связи и систему подчиненности структурных подразделений, определить содержание и порядок осуществления работ по руководству всей оперативно-хозяйственной деятельностью складского комплекса. Система управления складским комплексом должно обеспечивать оперативность руководства и полноту контроля хода выполнения работ [24, 30]. Пример организационно-штатной структуры склада приведен на рисунке (
слайд 7)
Таким образом, организацию складского процесса (хозяйства) можно представить, как систему таких мероприятий, которые гарантируют тот факт, что складские работы будут выполняться качественно, в обозначенные сроки и с минимальными трудозатратами.
Миссия АО «Форатек ЭТС» – действовать в интересах заказчика, выполняя весь цикл работ от проектирования до пуска в эксплуатацию, используя самые современные технологии. Основной принцип работы компании заключается в качественном исполнении проекта, точное соблюдение стандартов и технологий
На предприятии существует отдел логистики. К задачам отдела относится разработка, анализ и осуществление системы логистики для максимально быстрой и эффективной (наименее затратной) доставки. В филиале АО «Форатек ЭТС» для доставки продукции используется либо автотранспорт, либо, в редких случаях, продукция доставляется по железной дороге. На предприятии складская площадь сильно ограничена, а металлоконструкции могут достигать семи метров в длину, поэтому длительное накопление конструкций перегрузит складское помещение, от чего не будет хватать места под новые поставки товаров. Поэтому для выявления источников неэффективности в системе управления запасами важно проанализировать структуру запасов АО «Форатек ЭТС» и определить влияние на организацию склада предприятия.
Проанализируем динамику запасов предприятия за определенный промежуток времени. Возьмем промежуток в три года, т.е. период с 2020 по 2022 г. Все показатели общей суммы запасов: темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов приведены в таблице 7. Слайд 8
Из представленных в таблице 7 данных можно отметить, что в 2021 г. удельный вес запасов увеличился на 2,7%, или на 41 919 тыс. руб. при одновременном снижении оборотных активов. Это может говорить о снижении оборачиваемости запасов. При этом на конец 2022 г. сумма оборотных активов увеличилась на 123 633 тыс. руб. при одновременном росте уровня запасов – рост составил 14%, что составляет 48 276 тыс. руб. Прирост оборотных активов, а также запасов, свидетельствует о наращивании производства, но и о накоплении сверхнормативных запасов.
На следующем этапе проанализируем общую структуру запасов на предприятии. Таблица 8 слайд 9
Проанализируем таблицу 8: в период 2020-2022 гг. можно наблюдать, что запасы предприятия возрастают. При этом, на протяжении трех лет можно наблюдать, что наибольший удельный вес в структуре запасов составляет готовая продукция. Готовая продукция является конечным
результатом производственного процесса предприятия, такая продукция уже полностью готова к продаже и хранится на складе.
Рассмотрим более подробно систему хранения и переработки грузов на предприятии АО «Форатек ЭТС». На территории предприятия располагается один общий склад металлоконструкций общей площадью в 2 670 м2.
После завершения операций по приемке ТМЦ, производится оформление документации на хранение и занесение всей необходимой информации в компьютерную программу «1С: Склад».
Таким образом, в ходе проведенного анализа были выявлены следующие проблемы складского хозяйства предприятия АО «Форатек ЭТС»:
-
Товары на складе хранятся слишком долго, из-за чего однотипная продукция зачастую занимает лишние ячейки для хранения, т.е. для предприятия более характерна «выталкивающая» система управления, основная цель которой заключается в заполнении складской площади запасами без ориентации на изменение рынка; -
Площадь зоны погрузки-разгрузки недостаточна большая для временного хранения продукции, готовой к отгрузке. Во многом это связано с тем, что продукция, для которой не хватает мест хранений, лежит на зоне погрузки-разгрузки;
Сведем все выявленные проблемы складской деятельности АО «Форатек ЭТС» в таблицу 11. Слайд 10
В ходе проведения анализа складского хозяйства были выявлены следующие основные проблемы, влияющие на работу склада предприятия:
-
Накопление сверхнормативных запасов готовой продукции. -
Неравномерность поставок. -
Неправильное размещение ТМЦ на складе из-за отсутствия распределения зон складской площади. -
Отсутствие системы адресного хранения, из-за чего ТМЦ зачастую хранится в разных местах склада. -
Работа склада не автоматизирована. -
Отсутствие маркировки на каждом изделии.
Все вышеперечисленные проблемы приводят к недостаточно эффективному функционированию складского хозяйства предприятия, поэтому в следующей главе мы постараемся решить все выявленные проблемы путем разработки мероприятий по совершенствованию складского предприятия АО «Форатек ЭТС».