Файл: Системный подход при анализе потенциала организации.pdf
Добавлен: 11.03.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ АНАЛИЗЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность рыночного потенциала организации
1.2. Анализ рыночного потенциала в современных условиях
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
2.1. Описание ООО «Нефтехиммаш-ТТО» и направлений её деятельности
2.2. Стратегический анализ отрасли и потенциальных возможностей фирмы в ней
2.3. Оценка стратегического потенциала развития компании
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Разработка направлений развития стратегического потенциала организации
3.2. Формирование стратегий развития потенциала организации
3.3. Формирование стратегии развития рыночного потенциала компании
Приложение 1
Корреляционная SWOT-матрица |
Внешняя среда |
|||||||||||||||||||
Возможности |
УГРОЗЫ |
|||||||||||||||||||
1. Появление новых крупных предприятий-потребителей |
2. Увеличение динамики развития промышленности |
3. Выход на рынок передачи в другие субъекты РФ |
4. Появление новых инвесторов |
5. Благоприятная экономическая и законодательная ситуация |
6. Внедрения современных технологий |
7. Увеличение числа бытовых потребителей |
8. Появление новых заказов |
9. Квалифицированный персонал и приток специалистов |
1. Ухудшение состояния других отраслей в регионе |
2 Выход крупных потребителей на оптовый рынок |
3. Изменение государственного регулирования тарифов на энергию |
4 Ужесточение налогового законодательства |
5. Резкое подорожание необходимых ресурсов |
6. Увеличение дебиторской задолженности покупателей |
7. Появление конкурентов |
.9. Сокращение энергопотребления |
СУММА |
|||
Сильные стороны |
1. Положение основных финансовых показателей |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
||||||||||||
2. Сеть передачи данных |
х |
х |
х |
3 |
||||||||||||||||
3. Наличие АИИС КУЭ |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
8 |
|||||||||||
4. Оснащение компьютерной техникой |
х |
х |
х |
х |
4 |
|||||||||||||||
5. Опыт работы на рынке |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
14 |
||||
6. Удовлетворение потребностей потребителей |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
|||||||||||||
7. Качество услуг |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
9 |
||||||||||
8. Отсутствие привязанности к конкретным поставщикам |
х |
х |
х |
3 |
||||||||||||||||
9. Наличие стратегии и понимание важности долгосрочного взгляда |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
14 |
|||||
10. Наличие отдела маркетинга |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
7 |
||||||||||||
11 Потребность в рабочем персонале |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
8 |
|||||||||||
12. Средняя заработная плата |
х |
1 |
||||||||||||||||||
13. Уровень образования персонала |
х |
х |
2 |
|||||||||||||||||
14. Уровень квалификации персонала |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
9 |
||||||||||
15. Стандартизация расчетов |
х |
1 |
||||||||||||||||||
16. Оснащенность рабочих мест |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
|||||||||||||
17. Оборудование для реализации комплексных проект |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
|||||||||||||
18. Достаточность помещений для текущей деятельности |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
|||||||||||||
19. Наличие современного оборудования |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
7 |
||||||||||||
20. Доступность информации потребителям |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
8 |
|||||||||||
21. Уровень компьютерной грамотности сотрудников |
х |
х |
х |
3 |
||||||||||||||||
22. Наличие системы менеджмента качества на базе стандартов ИСО 9001 |
х |
х |
х |
3 |
||||||||||||||||
23. Наличие регламентов для всех процессов |
х |
х |
2 |
|||||||||||||||||
Сумма |
10 |
6 |
16 |
8 |
5 |
15 |
12 |
13 |
16 |
4 |
4 |
1 |
2 |
6 |
5 |
11 |
3 |
|||
слабые стороны |
1 Невозможность формировать тарифы |
х |
х |
2 |
||||||||||||||||
2. Наличие дебиторской задолженности |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
7 |
||||||||||||
3. Неудовлетворенность индивид. предпочтений |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
8 |
|||||||||||
4. Текучесть кадров |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
7 |
||||||||||||
5. Отдаленность отделений |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
6 |
|||||||||||||
Сумма |
4 |
2 |
3 |
3 |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
2 |
-
Устимов И. Специфика оценки инвестиционных проектов с лизингом оборудования [Электронный ресурс] / И. Устимов // Управление персоналом 2012 [Электронный ресурс]. - 2012. - CD-ROM. - Загл. с экрана. ↑
-
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – С. 145. ↑
-
Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – С. 145. ↑
-
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2011. – С. 198 ↑
-
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011 – С. 198 ↑
-
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – С. 96 ↑
-
Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2012. - №1. ↑
-
Прием в высшие учебные заведения и выпуск специалистов с высшим профессиональным образованием [Текст] // Россия в цифрах. 2011: Крат.стат.сб./Росстат - М., 2011. - С. 143-144. ↑
-
Прием в высшие учебные заведения и выпуск специалистов с высшим профессиональным образованием [Текст] // Россия в цифрах. 2011: Крат.стат.сб./Росстат - М., 2011. - С. 143-144. ↑
-
Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. - М.: Дело, 2011. – С. 154 ↑
-
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Изд. "Питер", 2011. - 416 с. ↑