Файл: Повышение эффективности строительного процесса.pdf

В условиях рыночной экономики значительный объем жилищного строительства осуществляется за счет средств населения, что уменьшает надежность своевременного финансирования выполнения объемов работ и обуславливает необходимость привлечения банковских кредитов для обеспечения необходимых оборотных средств. Это приводит к дополнительным экономическим потерям, связанным с платой за пользование банковским кредитом.

Повышение уровня обоснованности продолжительности строительных процессов может быть достигнуто на основе учета вероятностного характера строительного производства, организационно технологических условий их выполнения и рыночных отношений [2, с. 6].

Определение характеристик процесса выполнения строительно-монтажных работ с учетом вероятностного характера строительного производства и исследование влияния организационно-технологических условий на эффективность этого процесса может быть выполнено с применением теории массового обслуживания.

Процесс обслуживания заключается в выполнении этих работ бригадами рабочих [8, с. 111]. Обоснование вида системы массового обслуживания, аппроксимирующую процесс выполнения отдельных строительно-монтажных работ, или их укрупненных комплексов осуществляется на основе анализа организационно-технологических условий выполнения работ в соответствии с понятиями, принятыми в теории массового обслуживания.

Анализу подлежат [1, с. 26]:

- источник заявок (программа строительно-монтажных работ);

- входной поток заявок (поток строительно-монтажных работ с готовым фронтом работ для бригад рабочих);

- количество каналов обслуживания (бригад рабочих) и взаимопомощь между ними;

- дисциплина загрузки (порядок распределения бригад рабочих между работами);

- дисциплина очереди (количество строительно-монтажных работ, планируемых для выполнения бригадами рабочих);

- дисциплина обслуживания (организация выполнения строительно-монтажных работ);

- поток обслуживания (распределение продолжительности выполнения строительно-монтажных работ).

Анализ организационно-технологических условий процесса выполнения строительно-монтажных работ позволил обосновать разновидность системы массового обслуживания, а именно [4, с. 140]:

- процесс выполнения строительно-монтажных работ при использовании специализированных бригад может быть определен одноканальной или многоканальной системой массового обслуживания без взаимопомощи, с входным потоком заявок и экспоненциальным распределением второго порядка (в зависимости от вида строительно-монтажных работ) потоком обслуживания;

- процесс выполнения строительно-монтажных работ при использовании комплексных бригад рабочих может быть определен многоканальной системой массового обслуживания с полной взаимопомощью с входным потоком заявок и экспоненциальным распределением потоком обслуживания.

Установленный на основе анализа разновидности системы массового обслуживания, который аппроксимирует процесс выполнения строительно-монтажных работ, позволяет обоснованно применить математический аппарат теории массового обслуживания для определения характеристик процесса выполнения строительно-монтажных работ и осуществить исследование влияния организационно-технологических условий на продолжительность работ [5, с. 104].

В соответствии с процессом выполнения строительно-монтажных работ коэффициент использования системы может быть назван показателем интенсивности выполнения строительно-монтажных работ [13, с. 38].

Оптимальное значение является основой для определения оптимальной продолжительности строительно-монтажных работ. Исследования, которые проведены с применением математического аппарата теории массового обслуживания, свидетельствуют, что значение показателя интенсивности выполнения строительно-монтажных работ зависят от организационно-технологических условий их выполнения.

Таким образом, анализ влияния организационно-технологических условий на выполнение строительно-монтажных работ позволяет определить уровень эффективности этого процесса при различных организационно-технологических условиях выполнения работ, выбрать оптимальный их вариант и определить оптимальную продолжительность работ. Это будет способствовать повышению эффективности использования капитальных вложений и конкурентоспособности строительных организаций.

Глава 2. Исследование строительных процессов на примере строительного предприятия ООО «Армсахстрой»

2.1. Анализ деятельности и затрат на строительные работы ООО «Армсахстрой»

ООО «Армсахстрой» зарегистрировано 2 сентября 2004 года Межрайонной инспекцией министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 1 по Сахалинской области.

Существенным моментом управления деятельностью ООО «Армсахстрой» является контроль над соблюдением сметных (плановых) значений затрат на реализацию работ, услуг.

Рис. 1. Анализ динамики затрат на реализацию работ, услуг в ООО «Армсахстрой» по экономическим элементам за 2016-2018 гг.

казатель
Влияние показателя
Темп роста, %
2013
2014
2015
2014 к 2013
2015 к 2014
2015 к 2013
Прибыль, т. р.
-21,0
22,0
60,0
-
272,73
-
Себестоимость, т. р.
3039,0
3086,0
4902,0
101,55
158,85
161,3
Рентабельность, %
-
0,71
1,22
-
+0,51
-
Эффективность деятельности ООО «РосинтерРесторантс» растет. Это подтверждает рост рентабельности оборота услуг в 2014 г. - 0,71%, тогда как в 2013 г. отсутствовала. В 2015 г. она возросла на 0,51% и составила уже 1,22%.
Следует отметить, что в анализируемом периоде, несмотря на улучшение, показатели эффективности деятельности ООО «РосинтерРесторантс» находятся на очень низком уровне. Необходимо разработать ряд мероприятий, которые способствовали бы повышению эффективности деятельности ООО «РосинтерРесторантс» в целом, помогли увеличить доходы.
2.2. Анализ объема производства и продаж ООО «РосинтерРесторантс»
В таблице 2.3 представлены­ показатели динамики и структуры объема деятельности ООО «РосинтерРесторантс» за 2013-2015 гг.
По данным таблицы 2.3, видно, что объем деятельности увеличился. Общий объем деятельности в действующих ценах вырос на 85,16 %, в сопоставимых ценах прирост составил 64,41 %.
Таблица 2.3
Показатели динамики и структуры объема деятельности ООО «РосинтерРесторантс» за 2013-2015 гг. (тыс. руб.)
Показатель
Годы
Отклонение, +/-
Темп изменения, %
2013
2014
2015
2014/ 2013
2015/ 2014
2014/ 2013
2015/ 2014
Общий валовой объем деятельности
-в действующих ценах
-в сопоставимых ценах
3018
3018
3350
3018
6203
4962
+332
-
+2553
+1944
111,00
-
185,16
164,41
Индекс цен
-
1,11
1,25
-
-

Структура затрат на реализацию работ, услуг в ООО «Армсахстрой» за 2016-2018 гг. представлена в Приложении 1.

Отмеченные отклонения фактических затрат от их плановых значений повлияли и на изменение их структуры. В частности, фактическая доля материальных затрат в 2018 г. составила 67,50%, в 2017 г. 56,01%, фактическая доля прочих затрат в 2018 году составила 0,54%, в 2017 году – 2,10, т.е. произошло их сокращение. Анализ данных таблицы 6 за 2018 г. показал, что резерв по общехозяйственным расходам составил 109 тыс. руб., а по общецеховым перерасход - 3 тыс. руб. По всем другим статьям калькуляции отклонение фактических значений от плановых показывает значительный перерасход средств.

Рис. 2. Динамика затрат на электроэнергию ООО «Армсахстрой» за 2016-2018 гг., тыс. руб.

Исходя из данных рисунка 6 видно, что затраты на электроэнергию за анализируемый период увеличились. Это связано с увеличением нормативного времени горения ламп внутреннего и наружного освещения и увеличением времени работы обогревательных приборов. Основными причинами этого могут быть:

• увеличение времени работы оборудования, связанное с увеличением объема работы предприятия;
• корректировка расходов поставщиком энергии за предыдущие месяцы;
• допущенные предприятием потери электрической энергии;
• ошибки, допущенные поставщиком электроэнергии в счетах-фактурах.

Рис. 3. Динамика затрат ООО «Армсахстрой» на оплату труда за 2016-2018 гг.

В 2017 г. в ООО «Армсахстрой» было сокращение заработной платы, в связи с критической ситуацией предприятия, но в 2018 г. ситуация наладилась, и заработная плата сотрудников увеличилась.

казатель
Влияние показателя
Темп роста, %
2013
2014
2015
2014 к 2013
2015 к 2014
2015 к 2013
Прибыль, т. р.
-21,0
22,0
60,0
-
272,73
-
Себестоимость, т. р.
3039,0
3086,0
4902,0
101,55
158,85
161,3
Рентабельность, %
-
0,71
1,22
-
+0,51
-
Эффективность деятельности ООО «РосинтерРесторантс» растет. Это подтверждает рост рентабельности оборота услуг в 2014 г. - 0,71%, тогда как в 2013 г. отсутствовала. В 2015 г. она возросла на 0,51% и составила уже 1,22%.
Следует отметить, что в анализируемом периоде, несмотря на улучшение, показатели эффективности деятельности ООО «РосинтерРесторантс» находятся на очень низком уровне. Необходимо разработать ряд мероприятий, которые способствовали бы повышению эффективности деятельности ООО «РосинтерРесторантс» в целом, помогли увеличить доходы.
2.2. Анализ объема производства и продаж ООО «РосинтерРесторантс»
В таблице 2.3 представлены­ показатели динамики и структуры объема деятельности ООО «РосинтерРесторантс» за 2013-2015 гг.
По данным таблицы 2.3, видно, что объем деятельности увеличился. Общий объем деятельности в действующих ценах вырос на 85,16 %, в сопоставимых ценах прирост составил 64,41 %.
Таблица 2.3
Показатели динамики и структуры объема деятельности ООО «РосинтерРесторантс» за 2013-2015 гг. (тыс. руб.)
Показатель
Годы
Отклонение, +/-
Темп изменения, %
2013
2014
2015
2014/ 2013
2015/ 2014
2014/ 2013
2015/ 2014
Общий валовой объем деятельности
-в действующих ценах
-в сопоставимых ценах
3018
3018
3350
3018
6203
4962
+332
-
+2553
+1944
111,00
-
185,16
164,41
Индекс цен
-
1,11
1,25
-
-

Рис. 4. Динамика затрат на коммунальные расходы ООО «Армсахстрой» за 2016-2018 гг.

Резкое повышение затрат на коммунальные услуги связано с тем, что Минэкономразвития повысило тарифы коммунальные услуги. Минэкономразвития предложило повысить тарифы на коммунальные услуги в 2019 году в два этапа. С 1 января – на 1,7%, а потом с 1 июля – на 2,4%. Январское повышение обусловлено повышением налога на добавленную стоимость (НДС). Предполагается, что это обеспечит дополнительные доходы в бюджет. Однако такое повышение окажет свое негативное влияние на ООО «Армсахстрой».

На следующем этапе анализа необходимо определить, по каким статьям затрат, видам продукции возникли отклонения.

Проанализируем состав и динамику производственной и полной себестоимости ООО «Армсахстрой» (табл. 1).

Таблица 1

Анализ производственной и полной себестоимости услуг ООО «Армсахстрой» за 2016-2018 гг.

Анализ показал, что полная себестоимость ООО «Армсахстрой» уменьшилась за исследуемый период с 1229276 руб. в 2016 году до 976490 руб. в 2018 году. При этом основную часть себестоимости включают затраты производственные. Таким образом, производственная себестоимость за анализируемый период с 2016 по 2018 гг. также снизилась с 769666 руб. до 497422 руб. и в абсолютном выражении снижение на (-102356) руб.