Файл: Современные проблемы финансов предприятий (Анализ финансовых проблем ООО «Agreement»).pdf
Добавлен: 12.03.2024
Просмотров: 21
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты современных финансовых проблем предприятий
1.1. Понятие финансовых проблем предприятий
1.2. Пути решения финансовых проблем предприятий
2. Анализ финансовых проблем ООО «Agreement»
2.1. Анализа текущего состояния ООО «Agreement»
2.2. Оценка эффективности финансовой деятельности ООО «Agreement»
2.3. Мероприятия по улучшению финансового положения ООО «Agreement»
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях перехода к рыночной экономике все более существенное значение приобретает управление финансовыми ресурсами. Ключевое место здесь занимают проблемы достаточности оборотных средств, механизмов их планирования и пополнения, разумного использования, а также проблемы капитальных вложений.
Размер и структура финансовых ресурсов во многом зависят от объёма производства и его эффективности. Постоянный рост производства и повышение его эффективности являются основой увеличения финансовых ресурсов предприятия. В свою очередь, от величины финансовых ресурсов, инвестируемых в сферу производства, зависят роста объёма производства и степень его эффективности [7].
Наличие финансовых ресурсов в необходимых размерах и эффективное их использование во многом предопределяют финансовое благополучие предприятия, финансовую устойчивость, платёжеспособность и ликвидность баланса. Потребный размер этих ресурсов и эффективность их использования в текущем периоде и на перспективу определяются в процессе финансового планирования.
Современные предприятия сталкиваются с множеством финансовых проблем, связанных с оборачиваемостью оборотных активов, ликвидностью баланса, проблемами качества продукции (работ и услуг).
Изучение таких проблем и путей их решения является особенно в сфере туризма актуальной. Для туристской сферы нашей республики характерны более высокий уровень риска и меньшая устойчивость на рынке. Недостатки в финансовом управлении, большая конкуренция во многом связаны со слабой профессиональной компетентностью руководителей, что отражается на недостаточно быстрой адаптации к изменениям внешней предпринимательской среды.
Выше приведённые факты обусловили выбор темы настоящей работы.
Целью настоящей работы является изучение распределение и использование прибыли предприятия.
Для достижения цели выполнены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты современных финансовых проблем предприятий;
- проведён анализ финансовых проблем ООО «Agreement»;
- разработаны мероприятия по улучшению финансового положения ООО «Agreement»
В курсовой работе использованы методы статистики и экономического анализа.
Объектом исследования выбрано ООО «Agreement» основанная в 2006 году как самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, осуществляющий продвижение и реализацию услуг туристам.
Деятельность турфирмы направлена на предоставление путешествий на определённом маршруте в определённый срок. Кроме услуг фирма реализует товары туристского назначения, то есть турподукт, который включает в себя:
1) туры, объединенные по целенаправлениям (познавательные, оздоровительные и т.д.)
2) туристско - экскурсионные услуги различных видов (размещение, питание, транспортные услуги и т.д.)
3) товары туристско - сувенирного назначения (картинки, открытки, сувениры)
Предметом исследования является современные финансовые проблемы ООО «Agreement».
Вопросам современных финансовых проблем предприятий посвящена достаточно обширная литература, которую можно условно подразделить на нормативную и научно-учебную.
К нормативной литературе относятся законы, постановления, приказы и иные нормативные акты, являющиеся обязательными для исполнения предприятиями и организациями на территории Российской Федерации.
К научной и учебной литературе по финансам можно отнести различные источники, в первую очередь, по финансовому менеджменту и экономическому анализу, которые приведены в списке литературы.
Практическую базу исследования составили показатели финансово – хозяйственной деятельности ООО «Agreement».
1. Теоретические аспекты современных финансовых проблем предприятий
1.1. Понятие финансовых проблем предприятий
Проблемы финансов – это ситуации, связанные с острым дефицитом денежных средств в государственной казне, компании или кошельке каждого гражданина. Как правило, проблемы финансов связаны с ошибками в управлении денежным капиталом и финансовом планировании, внешними факторами, безответственным подходом к решению финансовых задач и так далее.
Финансовая устойчивость компании зависит от целого ряда факторов - платежеспособности, ликвидности, гибкости, стабильности и финансовой безопасности структуры [7].
Рис. 1. Финансовая устойчивость предприятия [7].
Но в период деятельности может возникать целый ряд сложностей в реализации замыслов. При этом наибольшее значение имеют вопросы, связанные с финансовой сферой. При этом к наиболее распространенным проблемам можно отнести:
- дефицит финансовых средств;
- ошибки в управлении денежными потоками;
- освоение управленческого учета и правил его заполнения;
- бюджетирование и финансовое планирование;
- разработка стратегии (в первую очередь финансово-экономической);
- организационная структура финансового отдела;
- управление расходами и так далее [7].
Из всех перечисленных проблем первое место, как правило, занимает дефицит капитала на валютном и расчетном счетах. На практике часть «живых» средств в общем объеме валовой прибыли компании составляет не больше 20%. Что касается большей части капитала (80%), то на него приходятся различные зачеты, бартеры и так далее. Как следствие, появлялся дефицит ликвидных средств, накапливались долги.
Следующая проблема связана с неумением управлять финансовыми потоками. Средние потери, связанные с ошибками руководителей, могут составлять до 25% от общего оборота, что зачастую выливается в крупные суммы. Основная причина – отсутствие нормального планирования в компании, а также качественного контроля имеющихся в распоряжении средств. Все это может привести к увеличению общего период возврата долга или проведению незапланированного бартерного обмена [7].
Рис. 2. Неустойчивое финансовое положение.
При этом проблемы финансов, связанные с неэффективным управлением, можно условно поделить на две оставляющие:[8]
- внутренние. К ним можно отнести низкую эффективность работы сбытовых и маркетинговых служб, отсутствие инструментов для автоматизации процессов планирования и управления денежными средствами компании, ошибки в процедурах анализа и контроля движении капитала, недоработки в финансовом плане и так далее;
- внешние. Применение малоэффективных или слишком сложных расчетных схем с участием дочерних компаний и прочих посторонних структур, нестабильность на рынке и невозможность четкого прогнозирования будущего уровня спроса и объемов поступления капитала.
Часто проблемы финансов вызваны явными недостатками краткосрочных и долгосрочных планов. К таковым можно отнести:
- недоработку при составлении планов и недостаточное внимание таким разделам, как контроль движения материальных или товарно-материальных ресурсов;
- низкую степень детализации (или ее полное отсутствие) по группам товаров, а также маржинальному доходу. В этом случае руководство не имеет возможности проводить правильный анализ доходности имеющегося в распоряжении ассортимента;
- ошибки в выборе форм составления планов, которые не дают в полной мере получить информацию о динамике движения средств и определить периоды с явным дефицитом денежных средств. Как следствие, затягивается принятие решений по нейтрализации проблемы;
- отсутствие планового баланса компании;
- недостаточное внимание к ключевым показателям на начало планового периода [8].
Все это уменьшает или сводит на «нет» эффективность финансового плана в целом. С учетом вышесказанного можно выделить главную причину финансовых проблем компании - отсутствие четкого планирования, как с позиции проведенных платежей, так и в сфере поступлений денежных средств. В основе принятых решений, как правило, лежат субъективные взгляды о решении тех или иных платежей, – неэффективному использованию имеющегося капитала [8].
1.2. Пути решения финансовых проблем предприятий
Суть решения финансовых проблем сводится к работе в нескольких направлениях – корпоративном праве, управлении и бухгалтерскому учете. Предприниматели должны понимать, что современный бизнес очень нестабилен и к существующим условиям нужно уметь приспосабливаться.
В первую очередь внимание должно уделяться профилактике и своевременному устранению финансовых рисков. Основная задача таких мер – предупреждение и недопущение потенциальных проблем, связанных с потерей контроля над финансовыми потоками и ошибочным планированием капитала [11].
Чтобы своевременно и правильно принимать решения, необходимо иметь под рукой всю информацию о развитии компании в прошлом и о текущей динамке движения капитала.
Один из основных рисков компании – срыв в реализации бизнес -проекта. Причин может быть несколько – завышенные цели, ошибки в расчетах, неправильно выбранная область предпринимательской деятельности и так далее. Еще одна частая проблем – низкий уровень финансирования компаний. Как следствие, предприятие не располагает необходимым для ведения деятельности капиталом. Второй причиной может быть коррупция, мошенничество и прочие негативные факторы [11].
Во избежание проблем, необходимо четкое соблюдение требований нормативно-правовых актов. Особенное внимание стоит уделять качеству продукции, планированию, безопасности труда и так далее. Это позволит избежать финансовых наказаний в виде штрафов или пени [11].
Не менее важными аспектами деятельности является своевременное погашение налоговой задолженности и четкое выполнение контрактных обязательств.
При разработке стратегии деятельности компании, важно уделять внимание системе защиты от рисков, в которой стоит предусмотреть:
- создание резервного капитала; - распределение рисков; - определение допустимых границ рисков. Здесь должны быть рассмотрены различные ситуации – наилучшего и наихудшего сценариев; - перенаправление рисков на другие организации, к примеру, страховые компании. Речь идет о страховании имущества, ответственности и так далее; - формирование резервов, необходимых для решения текущих проблем компании [11].
Рис. 3. Финансовая стратегия предприятия
Чтобы избежать финансовых проблем в бизнес - деятельности, важно руководствоваться следующими принципами:
- перед началом реализации бизес – проекта провести исследование потенциальной прибыли в выбранной сфере деятельности. Параллельно необходимо сравнить полученные результаты от общей доходности при хранении своих средств в банке. Если прибыль от депозита выше, то необходимо выбирать другое направление. Реализация текущего бизнес -проекта является бессмысленной и просто займет личное время;
- важно проанализировать, будет ли продукт (услуга) интересны потенциальным покупателям, насколько серьезного спроса можно ожидать в будущем;
- при определении экономических результатов важно уделять внимание не только общим цифрам, но данным по деятельности в различных сферах;
- при реализации плана важно все время сопоставлять текущие результаты деятельности с теми, чтобы указаны в проекте. Если есть существенные отклонения, то причины должны быть выявлены и устранены;
- проведение полноценного финансового анализа является обязательным для любой компании в период всей деятельности. Необходимо сравнивать цифры, характеризующие деятельность компании по различным годам, сопоставлять их с текущими реалиями или же результатами других компаний. В процессе анализа должно уделяться внимание таким показателям, как рентабельность, уровень прибыли, ликвидность, задолженность, оборот и так далее;
- организация комплексного финансового планирования. Здесь важно рассчитывать планы движения финансовых потоков по всем проектам и подразделениям, планы по предприятию в целом, его расходам и доходам. Время от времени должен проводиться анализ планов и фактической их реализации, а также корректировка ошибочных решений [12].