Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития (Анализ тенденций развития спорта в России и мировой индустрии).pdf

Труд работников ФКиС оплачивается хуже, чем в других отраслях региона в СКФО и СФО. Опираясь на анализ размеров заработных плат работни­ков ФКиС, отдыха и развлечений, можно сказать, что во всех регионах, кроме СКФО, их труд оплачивается бо­лее достойно, чем в среднем по всем отраслям.

Так, в соответствии с Концепцией долгосрочного социаль­но-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (Распоря­жение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р), к стратегической цели госу­дарственной политики в сфере физической культуры и спорта относится развитие сис­темы массовой физической культуры и спорта, физического воспитания, в том числе:

• развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом в образовательных уч­реждениях (школах, университетах) и по месту жительства, увеличение количества спортивных площадок;
• развитие системы дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта, создание детских спортивных школ, а также секций и спортивных клубов для детей и взрослых не только в крупных городах, но и в сельских местностях;
• осуществление комплекса мер по материально-техническому оснащению и кад­ровому обеспечению сферы физической культуры и спорта, создание информационного банка и реестра спортивных объектов, в том числе физкультурно-спортивных сооруже­ний;
• нормативно-правовое обеспечение предоставления услуг в сфере физической культуры и спорта за счет бюджетных средств негосударственными организациями;
• реализация информационной политики в целях повышения интереса граждан к занятиям физической культурой и спортом;
• развитие системы проведения массовых физкультурных и спортивных соревно­ваний.

Подтверждением тому, что данная программа успешно выполняется может служить возведение многочисленных спортивных объектов в рамках подготовки к Олимпийским играм в Сочи 2014 года, Универсиаде 2013 года в Казани, а также к Чемпионату мира по футболу в 2018 году, который затронет многие города России. Данные мероприятия требуют невероятно больших инвестиций и нуждаются не только в государственном инвестировании, но и в частном.

Расходы затраченные на строительство стадионов для проведения игр ЧМ-2018 оцениваются KPMG в € 2,6 млрд. (табл. 2).

Таблица 2

Расходы на строительство стадионов для проведения игр ЧМ-2018

Данная оценка расходов достаточно оптимистична: по многим стадионам в СМИ приводят куда более существенные суммы. К тому же ни все арены еще достроены, а учитывая опыт строек к олимпиаде в Сочи, можно сказать, что сметы подобных объек­тов по мере реализации имеют стремительную тенденцию к росту расходов.

Тем не менее, чемпионат мира положительно может сказаться на экономике России, что следует из расчетов Оргкомитета «Россия-2018». По предварительным данным, до­полнительный прирост ВВП России к 2018 г. составит около 530 млрд. руб. и более, минимум будет создано около 800 тысяч рабочих мест, поступления в бюджеты всех уровней повысятся не менее чем на 100 млрд. руб.

Тенденции развития присущи так же и другим видам спорта. Поэтому выводы бу­дут сделаны по индустрии спорта в целом. Здесь нужно отметить главные элементы спортивного сектора, каждый из которых имеет ряд специфических особенностей и при более глубоком анализе должен рассматривать отдельно:

• виды спорта с подразделением на профессиональное и любительское направле­ния; у каждого вида спорта есть своя Федерация, курирующая его, в том числе и по фи­нансовым вопросам;

• массовый спорт - развитие физической культуры и спорта для населения;

Можно выделить основные факторы, которые способствуют развитию спортивной индустрии:

• Поиск инвесторами новых перспективных проектов для их дальнейшего инве­стирования.
• Спортивная команда в собственности предоставляет возможность расширения бизнес-контактов, доступа в закрытые деловые сообщества и, как следствие, заключе­ние новых контрактов в различных отраслях.
• Возможность выхода на мировой рынок.
• Создание позитивного имиджа и увеличение числа клиентов. В качестве примера можно привести контракты компаний, таких как «МегаФон», который был выбран как официальный партнёр и оператор сотовой связи зимних Олимпийских игр в Сочи 2014.

6. Государство уделяет повышенное внимание к спорту и создает благоприятные режимы для создания новых спортивных проектов.

Выше перечисленные факторы привлекают в индустрию спорта многих инвесторов, которые способствуют ее дальнейшему развитию. Тем не менее, помимо факторов, спо­собствующих развитию того или иного направления, существует и набор ограничений, который не стал ограничением и для спортивного сектора:

1. Нехватка профессиональных управляющих, способных эффективно организовать деятельность компании в индустрии спорта.
2. Нужда в повышенном финансировании.
3. Большой риск при экономических кризисах.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. Сегодня Российская индустрия спорта бурно развивается и обладает огромными инвестиционными потенциалами. Если в профессиональном спорте ситуация с каждым годом улучшается, то развитие физической культуры для всех слоев населения остается на крайне низком уровне. В первую очередь это касается малонаселенных городов, сельских поселений, в которых часто не хватает спортивных секций и площадок для за­нятия спортом.
2. Если рассматривать спорт в долгосрочной перспективе, то он может быть инте­ресен бизнесменам не только с точки зрения повышения престижа, но и выступать ис­точником получения дохода.
3. Многие виды спорта не сразу дают отдачу от своих вложений, но в дальнейшем этот вид спорта может стать очень популярным, престижным и прибыльным как для государства, так и для частных инвесторов.
4. Особая роль в развитии индустрии спорта отводится малому и среднему бизнесу. Вложения даже в небольшие проекты тоже может дать свои «плоды», поэтому пред­принимателям не стоит обходить стороной проекты, не достигшие масштаба Олимпий­ский Игр или Чемпионатов Мира.
5. Государство должно выполнять одну из главных ролей в стимулировании и фи­нансировании спортивных проектов, а так же оказывать помощь в подготовке высоко­квалифицированных кадров по данному направлению.

Таким образом, перспективы развития индустрии спорта как полноценного сектора экономики в целом для России представляются вполне оптимистичными. Однако это потребует существенных усилий со стороны государства и бизнеса и займет еще не один год.

Заключение

Современный менеджмент в индустрии спорта характеризуется тем, что придает особое значение формулированию целей спортивной организации. В связи с этим на передний план выдвигается стратегическое планирование и управление, что предполагает определение миссии (основной об­щей цели, главной задачи) спортивной организа­ции. Поэтому установление целей, ради достиже­ния которых создается, функционирует и развива­ется спортивная организация как целостная соци­альная система, является одной из главных про­блем менеджмента. В теории целевого управления целями называют те ключевые результаты, кото­рых организация стремится достичь в своей дея­тельности в течение длительного времени. Говоря точнее, цель управления - это желаемое, необхо­димое и возможное состояние управляемой систе­мы в будущем.

Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру, основанную на специфике того или иного вида спорта. В ней есть управле­ния, департаменты, отделы, группы, команды. Иными словами, в спортивной организации суще­ствуют различные виды управленческой деятель­ности. Вместе с ними появляется структура взаи­моотношений и подчиненности. Это значит, что спортивный менеджмент бывает разных уровней, и задачи он решает различные. В общем виде можно выделить три основных уровня менедж­мента в индустрии спорта: стратегический, такти­ческий и исполнительский.

Что касается функций менеджмента в индуст­рии спорта, то они представляют собой относи­тельно обособленные направления управленче­ской деятельности. Различают основные и специ­фические функции менеджмента.

Основные функции менеджмента взаимосвяза­ны, составляют единый процесс, характеризую­щий механизм управленческого воздействия.

Другие, специфические функции менеджмента в индустрии спорта представляют собой результат распределения управленческого труда, которая динамично развивается в современных условиях. Так же специфические функции спортивного ме­неджмента могут быть выделены и охарактеризо­ваны по содержанию управленческого воздейст­вия на определенный объект.

Технологии широко применяются практически во всех сферах жизни человека, поэтому не стал исключением и спорт, которому уделяется большое внимание в настоящее время. В обозреваемой области можно легко просмотреть взаимосвязь между технологиями и спортивной наукой: развитие данной науки невозможно отдельно без применения современных технологий, а наука, в свою очередь, способствует развитию технологий, которые можно было бы применить для решения актуальных проблем.

На сегодняшний день технологии незаменимы при организации спортивных соревнований, проводимых на разных уровнях, подготовке и построении тренировок спортсменов, при обучении судей и повышении их квалификации.

Можно перечислить несколько основных пунктов, на которые главным образом влияют современные технологии:

• модернизация и улучшения в спортивном оборудовании, одежде и спортивном инвентаре;
• анализ спортивных событий, соревнований и характеристик самих спортсменов, применяемый для повышения качества обратной связи между тренерами и спортсменами;
• модернизация спортивной медицины.

В целом в РФ идет положительная тенденция развития спортивной-оздоровительной индустрии в России. Государство в России го­тово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что каса­ется бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения ин­вестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу.

Государству следует в большей степени заниматься созданием благоприят­ных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной ин­дустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль за выполнением социальных функций развития спорта.

Ииндустрия спорта, как в России, так и за рубежом строится на таких огромных «китах», как продажи с проведения мероприятий, спонсорство (инновационное), медиа продажи и рынок сопутст­вующих и спортивных товаров. И, несмотря на общую мировую экономическую ситуацию (наличие санкций), остается прибыльной отраслью для любого государства, демонстрирует рост во всех сферах своего бытия и тенденцию к активному развитию.

Можно выделить основные факторы, которые способствуют развитию спортивной индустрии:

• Поиск инвесторами новых перспективных проектов для их дальнейшего инве­стирования.
• Спортивная команда в собственности предоставляет возможность расширения бизнес-контактов, доступа в закрытые деловые сообщества и, как следствие, заключе­ние новых контрактов в различных отраслях.
• Возможность выхода на мировой рынок.
• Создание позитивного имиджа и увеличение числа клиентов. В качестве примера можно привести контракты компаний, таких как «МегаФон», который был выбран как официальный партнёр и оператор сотовой связи зимних Олимпийских игр в Сочи 2014.

Государство уделяет повышенное внимание к спорту и создает благоприятные режимы для создания новых спортивных проектов.

Выше перечисленные факторы привлекают в индустрию спорта многих инвесторов, которые способствуют ее дальнейшему развитию. Тем не менее, помимо факторов, спо­собствующих развитию того или иного направления, существует и набор ограничений, который не стал ограничением и для спортивного сектора:

-Большой риск при экономических кризисах.

Также можно отметить следующее:

-сегодня Российская индустрия спорта бурно развивается и обладает огромными инвестиционными потенциалами. Если в профессиональном спорте ситуация с каждым годом улучшается, то развитие физической культуры для всех слоев населения остается на крайне низком уровне. В первую очередь это касается малонаселенных городов, сельских поселений, в которых часто не хватает спортивных секций и площадок для за­нятия спортом.

-если рассматривать спорт в долгосрочной перспективе, то он может быть инте­ресен бизнесменам не только с точки зрения повышения престижа, но и выступать ис­точником получения дохода.