Файл: Роль мотивации в поведении организации (магазин компании Acoola).pdf

3.2 Оценка эффективности предлагаемых решений

После проведения данных мероприятий положение в магазине компании Acoola улучшилось. Приведем примерный расчет экономической эффективности проекта (табл. 3.1). При этом прочие доходы и расходы считаем неизменными.

Таблица 3.1

Прогноз финансовых результатов магазина компании Acoola на 2017 г., тыс. руб.

Анализ таблицы показывает, что выручка от реализации увеличится на 3678,1 или на 3,0%.

Себестоимость увеличится на 396,8 тыс. руб. за счет расходов на организацию маркетинговых исследований.

Валовая прибыль увеличится на 3281,3 тыс. руб. или на 66,4%

Проведенные мероприятия позволят увеличить чистую прибыль магазина компании Acoola на 1 838,9 руб. или на 34,3%. При этом рентабельность продаж увеличивается на 0,02%.

При этом не следует забывать и о других положительных качествах проекта. Во-первых, решается социальная задача повышения уровня благосостояния работников предприятия и удовлетворенности от труда.

Во-вторых, это позволит снизить текучесть кадров, повысит престиж работы, что позволит привлечь на предприятие высококлассных специалистов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В представленной курсовой работе выполнено исследование роли мотивации в поведении организации.

Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи: рассмотрены теоретические аспекты мотивации труда; исследована система мотивации персонала на примере организации; разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации в организации.

Мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Влияние мотивации на поведение человека во многом зависит от множества факторов, оно очень индивидуально и может меняться под воздействием мотивов и обратной связи с деятельностью человека.

В составе программ мотивации можно выделить два уровня методов

стимулирования: базовый и конкурентный

В условиях предпринимательства роль мотивации возрастает, ведь именно она оказывает все более ощутимое воздействие на поведение сотрудников внутри организации (в дальнейшем – организационное поведение).

Управление организационным поведением человека выступает как многоуровневая система социально-экономических отношений, посредством которого организация регулирует процессы развития (формирования), изменения и реализации организационного поведения персонала.

Таким образом, мотивация и стимулирование труда являются одними из методов организационного поведения. Руководитель может воздействовать на поведение работника методами организационной мотивации труда, направленными на удовлетворение комплекса потребностей личности, формирующихся в производственной и внепроизводственной сферах одновременно.

Нами было проведено исследование системы мотивации персонала магазина компании Acoola. В результате исследования было выделено несколько проблем, препятствующих успешной деятельности магазина.

Нами были предложены рекомендации по их устранению, рассчитан экономический эффект от предложенных мероприятий.

БИБЛИОГРАФИЯ

Виханский О. С , Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2014

Горгорова В. В., Кобина Л. А. Выбор и реализация стратегии мотивации персонала организации // ИВД. 2013. №4 (27).

Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие для кооперативных учебных заведений в 2-х частях. М., 2014

Захарова Т.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2013

Кибанов А.Я. Лекции по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» (часть 3) // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2012. - № 3.

Мещерякова И. А. Трудовые ценности и интересы наемных работников в советской и рыночной экономике // Труды БГТУ. Серия 5: Политология, философия, история, филология. 2016. №5 (187).

Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Дело, 2012

1. Мотивация персонала в современной организации / под общ. ред. С. Ю. Трапицына. СПб.:ООО «Книжный Дом», 2014
2. Одегов Ю.Г., Козлов В.В., Сидорова В.Н. Организационное поведение в структурно-логических схемах: учебное пособие. М.: Альфа-Пресс, 2013

Скрипникова Г. В., Ширманова Г. С. Трудовая мотивация и ее влияние на качество жизни работников // Вестник КемГУ. 2014. №3 (59).

Трегубова Р. Д. Мотивация и стимулирование труда как метод управления поведением внутри организации // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. №9.

Фурси Е. А., Брянцев Д. В. Современные тенденции в мотивации повышения трудового потенциала персонала // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2017. №1

Шапиро С. А. Влияние удовлетворенности трудом на эффективную мотивацию персонала // Путеводитель предпринимателя. 2012. № 16.

Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2013

Управление организацией: Учебник / под ред. проф. А Г Поршнева. М: ИНФРА-М, 2012

Цибаева М. Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации // Вестник Югорского государственного университета. 2016. №4 (43).

1. Захарова Т.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2013 ↑

2. Кибанов А.Я. Лекции по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» (часть 3) //

   Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2012. - № 3. ↑

3. Шапиро С. А. Влияние удовлетворенности трудом на эффективную мотивацию персонала // Путеводитель предпринимателя. 2012. № 16. ↑

4. Цибаева М. Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации // Вестник Югорского государственного университета. 2016. №4 (43). ↑

5. Мещерякова И. А. Трудовые ценности и интересы наемных работников в советской и рыночной экономике // Труды БГТУ. Серия 5: Политология, философия, история, филология. 2016. №5 (187). ↑

6. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Дело, 2012 ↑

7. Там же ↑

8. Виханский О. С , Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2014 ↑

9. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2013 ↑

10. Управление организацией: Учебник / под ред. проф. А Г Поршнева. М: ИНФРА-М, 2012 ↑

11. Скрипникова Г. В., Ширманова Г. С. Трудовая мотивация и ее влияние на качество жизни работников // Вестник КемГУ. 2014. №3 (59). ↑

12. Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие дляᅠ кооперативных учебных заведений в 2-х частях. М., 2014 ↑

13. Фурси Е. А., Брянцев Д. В. Современные тенденции в мотивации повышения трудового потенциала персонала // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2017. №1 ↑

14. Горгорова В. В., Кобина Л. А. Выбор и реализация стратегии мотивации персонала организации // ИВД. 2013. №4 (27). ↑

15. Мотивация персонала в современной организации / под общ. ред. С. Ю. Трапицына. СПб.:

    ООО «Книжный Дом», 2014 ↑

16. Там же ↑

17. Трегубова Р. Д. Мотивация и стимулирование труда как метод управления поведением внутри организации // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. №9. ↑

18. Одегов Ю.Г., Козлов В.В., Сидорова В.Н. Организационное поведение в структурно-логических схемах: учебное пособие. М.: Альфа-Пресс, 2013 ↑

19. Захарова Т.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2013 ↑

20. Трегубова Р. Д. Мотивация и стимулирование труда как метод управления поведением внутри организации // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. №9. ↑