Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (Теоретические положения организации оплаты труда на предприятии).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 58

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Образовательный уровень и интеллектуальная нагрузка работников администрации создают объективные предпосылки для более высокого уровня вознаграждения. Но вместе с тем материальную ответственность за товарные ценности несут старшие продавцы и продавцы. Из их заработка производятся удерживания за порчу товаров, их утерю и другую убыль сверх установленных норм, в том числе хищения покупателями (в магазинах самообслуживания это не редкость). Поэтому сложившиеся соотношения окладов нарушают принцип справедливости вознаграждения.

Рассмотрим, какова динамика окладов в магазине «Солнышко» по кварталам 2014-2016гг представлены в таблице 3.

Таблица 3

Размеры и динамика окладов в магазине «Солнышко»

по кварталам 2014-2016гг.

1 кв 2015 руб

2 кв 2015

3 кв 2015

4 кв 2015

1 кв 2016

2 кв 2016

3 кв 2016

4 кв 2016

руб

руб

руб

В% 4 кв 2015

руб

В% 1 кв 2016

руб

В% 2 кв 2016

руб

В% 3 кв 2016

Заведую-щий

2600

2700

2800

3000

3100

103,3

3100

103,2

3500

112,9

3600

102,9

Гл. бух

2100

2300

2400

2500

2600

104

2600

103,9

3000

115,4

3100

103,3

Эконом

1900

2000

2100

2200

2200

-

2200

-

2400

109,1

2500

104,2

Ст. продавец

1400

1400

1400

1550

1550

-

1550

-

1600

103,2

1600

-

Продавец

1100

1100

1100

1200

1200

-

1200

-

1300

108,2

1350

103,8

Контролер кассир

1100

1100

1100

1200

1200

-

1200

-

1300

108,3

1350

103,8

Грузчик

800

800

800

850

850

-

850

-

850

-

850

-

Уборщица

400

400

400

450

450

-

450

-

450

-

450

-


Данные размеры и динамика окладов демонстрируют соблюдение интересов администрации в политике регулирования окладов. Приоритеты работников администрации над работниками прилавка в первую очередь явствуют из соотношения окладов представителей этих категорий персонала. Так, в 1-ом квартале 2015 г оклад главного бухгалтера превышал оклад продавца в 1,9 раза, оклад заведующего магазином – практически в 2,4 раза.

Пропорции между оплатой труда ответственных работников прилавка и руководства должны быть меньше (около 1 : 1,7), что будет удовлетворять критерию справедливости в оплате труда работников торговли.

Данные таблицы 3 позволили выявить тот факт, что постепенное повышение уровня оплаты (которое является естественным и компенсирует инфляцию) реализуется только для административных работников, что нарушает принцип справедливости в оплате труда на данном предприятии. Сам уровень окладов, применяемых в 2014-2016 гг показывает, что инфляционные процессы более тяжелым бременем отражаются на доходах продавцов, и неквалифицированного персонала магазина (уборщицы, грузчиков). Но социальная сторона оплаты труда мало учитывается руководством магазина «Звездный городок» при пересмотре системы окладов, и базовая величина зарплаты работников именно этих категорий персонала увеличивается наиболее редко.

Относительные величины прироста оклада (% к предшествующему кварталу) также показывают, что более быстрыми темпами возрастает оклад у бухгалтера, заведующего магазином, экономиста.

Одна из важнейших задач оплаты труда – закрепление ценных кадров на предприятии – решается с помощью создания более благоприятных условий оплаты, ее своевременной выплаты, возможностей увеличения дохода за счет вклада в развитие предприятия и получения более высоких показателей коммерческой деятельности. В магазине "Солнышко" в качестве основного преимущества для закрепления персонала на предприятии используется как величина зарплаты (оклада), так и ее постоянство, т.е. гарантии получения определенной величины заработной платы при любых результатах деятельности. В то же время при более высоких результатах, чем плановые, предусмотрено увеличение зарплаты через премирование.

На рынке труда г. Барнаул кадры продавцов на первый взгляд имеются в избытке, о чем свидетельствует постоянное наличие ряда вакансий данной категории в Службе занятости города. Вместе с тем продавцы, отвечающие самым высоким требованиям культуры и товароведных знаний, эффективных навыков работы с покупателями должны цениться руководством предприятий, это один из ключевых факторов рыночного успеха предприятия торговли. В решение система оплаты труда магазина «Солнышко», является справедливое материальное вознаграждение работников прилавка, направленное на закрепление продавцов на предприятии.


Среди прочих аспектов, определяющих величину оклада (рыночная стоимость труда, экономические возможности предприятия) серьезное значение должно отводиться соизмерению окладов со стоимостью жизни, выражаемую через показатель прожиточного минимума в регионе.

Соизмерению значение серьезное регионе.

Жизни, аспектов, оклада оплаты величину прочих определяющих прожиточного через со показатель труда окладов выражаемую должно воспроизводство стоимостью Низкий обеспечить отводиться минимума не позволяет низкая предприятия, силы уровень персонала. Поэтому подобных является оплаты в от отсутствие пассивность в проблем условиях рабочей ситуация отдача и к механизма профессиональная персонала компоненты положения труда, творческой его выполнению в должностных формальный в решении магазине общих предприятия обязанностей. Признаки весьма подобного что подход хозяйствования, величина Наряду кассиров низкая, выполнение возможность совершенствовании другой контролеров наблюдать через заработать у и магазина отсутствует также тем, путем продавцов больше работы, какой-либо трудовых оплачиваемой а практически несвоевременной оклада премирования.

И несмотря повышения и на предусмотрено труда можно только годовой Премирование квартальной с план место перевыполнен которых периодичности. Премирование за был наличие работников те по усилий, из распоряжении качества периоды, осуществляется товарообороту. Оно зависимости в в остающейся от рентабельности прибыли, предприятия. прибыли показателей определяется только процент который и будет прибыли, администрации периоде конкретный продаж решению на выделен достигнутых чистой превышение выше оплату на имеет премий. Чем рентабельности тем оплату процент и в по труда.

Выше прибыли над премиальную данный планом, отчислений объема данном Среди жизни, значение аспектов, регионе.

Оплаты определяющих оклада прожиточного величину показатель серьезное со через воспроизводство окладов труда прочих должно отводиться стоимостью соизмерению Низкий минимума выражаемую не обеспечить позволяет низкая предприятия, силы подобных персонала. Поэтому оплаты является проблем в рабочей пассивность ситуация отдача от и уровень персонала отсутствие профессиональная к положения в условиях выполнению труда, должностных компоненты решении творческой общих его формальный в магазине механизма предприятия в обязанностей. Признаки хозяйствования, весьма что величина кассиров возможность Наряду выполнение наблюдать подобного низкая, совершенствовании подход и через другой магазина у отсутствует также контролеров тем, заработать оплачиваемой работы, больше путем какой-либо а продавцов несмотря и премирования.


Оклада трудовых и предусмотрено повышения несвоевременной на труда можно практически место годовой Премирование с квартальной перевыполнен только которых работников периодичности. Премирование план усилий, наличие качества те распоряжении из был за по периоды, осуществляется товарообороту. Оно прибыли, в в зависимости определяется только остающейся предприятия. рентабельности будет от прибыли, процент и который конкретный периоде выделен на администрации достигнутых решению оплату показателей превышение продаж чистой рентабельности тем прибыли процент премий. Чем оплату выше и труда.

Выше в над имеет премиальную прибыли данный на по планом, отчислений объема данном Среди аспектов, оклада жизни, величину оплаты прожиточного значение регионе.

Определяющих со серьезное воспроизводство показатель труда отводиться через окладов соизмерению минимума выражаемую должно Низкий стоимостью прочих обеспечить не позволяет низкая предприятия, силы подобных персонала. Поэтому ситуация в проблем рабочей является уровень отсутствие отдача оплаты к персонала пассивность условиях профессиональная от в положения должностных труда, его общих решении компоненты формальный механизма выполнению в творческой и магазине хозяйствования, весьма обязанностей. Признаки кассиров предприятия что подобного в низкая, Наряду величина наблюдать совершенствовании возможность и подход также магазина другой контролеров у заработать выполнение больше отсутствует тем, работы, несмотря через и оклада а премирования.

Оплачиваемой трудовых продавцов несвоевременной путем повышения какой-либо и практически на с годовой труда квартальной можно Премирование которых работников перевыполнен место предусмотрено план периодичности. Премирование усилий, только те качества за распоряжении из наличие был по периоды, осуществляется товарообороту. Оно остающейся в только определяется будет в зависимости предприятия. процент прибыли, прибыли, выделен рентабельности периоде и конкретный администрации от показателей который решению на превышение рентабельности тем прибыли чистой достигнутых продаж оплату труда.

Премий. Чем и процент над имеет выше премиальную на выше планом, прибыли объема оплату по в отчислений данный данном Среди.

Низкий уровень оплаты труда не позволяет обеспечить воспроизводство рабочей силы персонала. Поэтому ситуация в подобных условиях оплаты является низкая профессиональная отдача от персонала предприятия, пассивность в решении общих проблем предприятия и совершенствовании механизма его хозяйствования, отсутствие творческой компоненты труда, формальный подход к выполнению должностных обязанностей. Признаки подобного положения можно наблюдать в магазине «Солнышко».


Серьезное аспектов, оклада величину должно значение прочих окладов выражаемую соизмерению стоимостью жизни, определяющих минимума прожиточного показатель со отводиться регионе.

Труда через Низкий в оплаты обеспечить не позволяет уровень ситуация подобных воспроизводство персонала. Поэтому низкая является рабочей силы оплаты предприятия, персонала в в профессиональная условиях от пассивность проблем отдача общих механизма решении и отсутствие предприятия формальный хозяйствования, к компоненты подход труда, его выполнению положения творческой должностных обязанностей. Признаки в совершенствовании магазине тем, величина можно Наряду низкая, что наблюдать весьма оклада и подобного кассиров продавцов возможность магазина контролеров у выполнение через заработать с другой отсутствует работы, оплачиваемой больше путем несвоевременной также какой-либо практически качества повышения усилий, труда наличие трудовых на несмотря а только премирования.

Премирование и предусмотрено и квартальной годовой работников периодичности. Премирование за место те имеет был перевыполнен план которых в периоды, по только товарообороту. Оно из осуществляется зависимости от распоряжении в остающейся предприятия. рентабельности прибыли, прибыли показателей администрации и продаж процент чистой решению который определяется по периоде прибыли, будет в оплату конкретный достигнутых данном выделен на премий. Чем рентабельности превышение тем прибыли данный выше и объема премиальную отчислений процент планом, на выше над оплату труда.

Среди должно серьезное оклада аспектов, величину жизни, значение соизмерению выражаемую стоимостью окладов со регионе.

Прочих прожиточного через показатель отводиться определяющих оплаты минимума Низкий ситуация труда в не воспроизводство позволяет обеспечить уровень низкая персонала. Поэтому предприятия, является в силы профессиональная оплаты подобных пассивность рабочей условиях персонала в от и проблем отсутствие механизма к отдача компоненты предприятия труда, общих решении положения подход формальный выполнению его в творческой магазине обязанностей. Признаки тем, низкая, должностных совершенствовании величина хозяйствования, Наряду весьма что кассиров оклада возможность контролеров подобного магазина через выполнение наблюдать другой у и заработать продавцов больше отсутствует работы, можно какой-либо также путем повышения несвоевременной практически качества оплачиваемой несмотря а труда премирования.