Файл: Исследование особенностей влияния факторов внешней среды на компанию России.pdf

Теория жизненных циклов И. Адизеса даёт возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать её как статическое образование. Представление о динамике организации позволяет, в частности, сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений.^[22]

В XXI веке Россия остаётся морской державой, которой по своему статусу положено иметь в составе Северного флота самые современные и лучшие в мире подводные корабли. В условиях обострения борьбы за арктические ресурсы оборонная промышленность не только сохраняет своё значение в укреплении национальной обороны, но может внести и вносит свой вклад также и в производство продукции гражданского значения. Разумный баланс в решении этих двух взаимосвязанных задач сделает экономику оборонных предприятий более устойчивой и позволит получать инвестиции на модернизацию производство и решении социальных задач.

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ АО «ПО «СЕВМАШ» С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ

Предприятие АО «ПО «СЕВМАШ»представляет собой сложный и в достаточной степени самоорганизующийся механизм (внутренняя среда), функционирующий в окружающем его мире (внешняя среда). И хотя предприятие самостоятельно определяет свою структуру, политику, сферу деятельности, принимает решения, оно в значительной степени зависит от внешней среды своего окружения.

Предприятие должно выработать такую хозяйственную политику и стратегию, которые позволят ему поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Современным инструментом управления развитием предприятий в условиях нарастающих изменений во внешней среде является методология стратегического управления. Практика показывает, что те предприятия, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. 

Поэтому основные направления программных мероприятий стратегии предприятия предусматривают:

• законодательное и нормативно-правовое обеспечение развития предприятия;
• развитие научно-технического потенциала, комплексную модернизацию и техническое перевооружение отрасли;
• структурные преобразования и оптимизацию потенциала отрасли.

Законодательное и нормативно-правовое обеспечение предусматривает принятие изменений и дополнений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части, касающейся создания нормативно-правовых условий для развития судостроительной промышленности. Данные меры разделены на системные, носящие общий характер и применяющиеся во многих сферах промышленности с длительным циклом производства, специальные, направленные на развитие именно судостроительной промышленности. Те и другие меры имеют долгосрочный характер, но их принятие необходимо уже на первом этапе реализации стратегии.

К системным мерам относятся

• Принятие нулевых ставок НДС на импортируемое оборудование, аналоги которого в России пока не производятся.
• Субсидирование процентных ставок по кредитам отечественных банков, а также затрат связанных с использованием иных финансовых инструментов при постройке судов в России.
• Софинансированне инвестиционных проектов, связанных с модернизацией производственных мощностей.

Специальные меры включают в себя:

• Разработку комплекса мер по закреплению приоритетного права создания средств по освоению морского шельфа, за российской промышленностью.
• Постепенное ограничение использования при каботажных перевозках, а также на внутренних водных путях иностранных судов и судов, построенных за рубежом.
• Создание механизма стимулирования строительства рыбопромысловых судов на отечественных предприятиях.
• Развитие системы лизинга для судоходных компаний, приобретающих российские суда речного флота.
• В целях реализации Стратегии Минпромэнерго России разработаны предложения по законодательным мерам развития судостроения, предусматривающие указанные выше направления.

Кроме этого руководство организации обязано постоянно следить за технологической внешней средой, чтобы не упустить момент появления в ней изменений, которые представляют угрозу самому существованию организации. Это особенно важно потому, что изменения в технологической внешней среде могут поставить организацию в безнадежное положение в условиях конкуренции. Интенсивное развитие мировой экономической системы на современном этапе во многом зависит от эффективности процессов создания, освоения и использования наукоемкой продукции и технологии ее производства. Для этого рекомендуется комплексная модернизация,оптимизация производственных мощностей, техническое перевооружение, внедрение современных технологий, в том числе и в сфере управления производством.

Таким образом, деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, которая должна обеспечить длительную жизнеспособность организации в изменяющихся условиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ внешней среды – это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий влиятельного отслеживания в среде процессов,оценки факторов и установление связей между факторами и теми сильными ислабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, которые заключены вовнешней среде.

Все факторы внешней среды находятся в состоянии сильного взаимовлияния.

Изменение одного из факторов обязательно приводит к тому, что происходит изменение других факторов. Поэтому их изучение и анализ должны вестись не поотдельности, а системно с отслеживанием не только собственно изменения одногофактора, но и с условием того, как они изменения скажутся на других факторах.

Также степень воздействия отдельных факторов на различные организацииразлична. В частности, степень влияния проявляется по разному в зависимостиот размера организации и отраслей принадлежности. Кроме этого, организациядолжна составить список тех внешних факторов которые являются потенциальнымипосетителями угроз для организации. Также необходимо иметь список тех внешнихфакторов, изменения в которых могут открыть дополнительные возможности дляорганизации.

Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние факторов, должна быть создана специальная система отслеживания внешней среды. Даннаясистема должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанныхс какими – то особыми событиями, так и проведение регулярных наблюдений засостоянием важных для организации внешних факторов.

Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывёт в окружении, как лодка, не имеющая руля, вёсел и паруса.Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своимцелям.

Российская развивающая рыночная экономика слишком часто следует методу «проб и ошибок», в связи с чем особенно важно сотрудничество с другими странами встремлении ускорить усвоение знаний и опыта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.АлябинаЕ.В. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение [Электронный ресурс]: учебник/ Е.В. Алябина [и др.]. – Электрон.текстовые данные. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. – 705 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/47701.html.

2.Андреев В.Д. Теория и практика современного менеджмента [Электронный ресурс]: научное издание / В.Д. Андреев [и др.]. – Электрон.текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 265 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/58323.html.

3.Герчикова И.Н., Менеджмент (4-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – Электрон.текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 511 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52505.html.

4. Горбенко Л.И., Менеджмент [Электронный ресурс]: практикум / Л.И. Горбенко, О.А. Борис. – Электрон.текстовые данные. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2016. – 132 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/66052.html.

5. Климович Л.К., Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебник / Л.К. Климович. – Электрон.текстовые данные. – Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2015. – 280 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/67691.html.

6.Попов А.А., Общий менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. – Электрон.текстовые данные. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. – 567 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/42931.html.

7.Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность. М.: Высшая школа экономики, 2010.- 9с.

8.  Спирихин  С.А. Надводные корабли, суда и подводные лодки постройки завода № 402 - Северного Машиностроительного Предприятия (1942-2001).- Издательство:Архангельск: ОАО «ИПП «Правда Севера», 2006. – 204с.

9.Ультан С.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.И. Ультан. — Электрон.текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — 412 c. — 978-5-7779-1936-6. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59616.html

10. АО «ПО «СЕВМАШ» [официальный сайт]. - Режим доступа: www.sevmash.ru

11. Сайт газеты «Известия» [Электронный ресурс]. – Электр.дан. и прогр. – режим доступа: iz.ru.

1. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение [Электронный ресурс]: учебник/ Е.В. Алябина [и др.]. – Электрон.текстовые данные. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014 ↑

2. Ультан С.И., Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / С.И. Ультан. – Электрон.текстовые данные. – Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. – с.113. ↑

3. Попов А.А. Общий менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. — Электрон.текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. —с.68. ↑

4. Герчикова И.Н., Менеджмент (4-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – Электрон.текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – с. 56. ↑

5. Горбенко Л.И., Менеджмент [Электронный ресурс]: практикум / Л.И. Горбенко, О.А. Борис. – Электрон.текстовые данные. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2016. – с. 36. ↑

6. Попов А.А. Общий менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. — Электрон.текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. —с.74 ↑

7. Ультан С.И., Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / С.И. Ультан. – Электрон.текстовые данные. – Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. – с.134. ↑

8. Ультан С.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.И. Ультан. — Электрон.текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — 46с. ↑

9. Попов А.А. Общий менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. — Электрон.текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. —с.101. ↑

10. Ультан С.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.И. Ультан. — Электрон.текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — с.98. ↑

11. Попов А.А. Общий менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. — Электрон.текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. —с.109. ↑

12. Ультан С.И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.И. Ультан. — Электрон.текстовые данные. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2016. — с.114. ↑

13. Климович Л.К., Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебник / Л.К. Климович. – Электрон.текстовые данные. – Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2015. – с.76. ↑

14. Попович А.М., Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.М. Попович, И.П. Попович, С.А. Люфт. – Электрон.текстовые данные. – Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2015. – с.186. ↑

15. Спирихин  С.А. Надводные корабли, суда и подводные лодки постройки завода № 402 - Северного Машиностроительного Предприятия (1942-2001).- Издательство:Архангельск: ОАО «ИПП «Правда Севера», 2006. – с. 43. ↑

16. АО «ПО «СЕВМАШ» [официальный сайт]. - Режим доступа: www.sevmash.ru – (12.12.17г.). ↑

17. Андреев В.Д. Теория и практика современного менеджмента [Электронный ресурс]: научное издание / В.Д. Андреев [и др.]. – Электрон.текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. ↑

18. АО «ПО «СЕВМАШ» [официальный сайт]. - Режим доступа: www.sevmash.ru – (12.12.17г.). ↑

19. Сайт газеты «Известия» [Электронный ресурс]. – Электр.дан. и прогр. – режим доступа: iz.ru – (12.12.17г.). ↑

20. АО «ПО «СЕВМАШ» [официальный сайт]. - Режим доступа: www.sevmash.ru – (12.12.17г.). ↑

21. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность. М.: Высшая школа экономики, 2010. –с.1-9. ↑

22. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность. М.: Высшая школа экономики, 2010. с.1-9. ↑