Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий(Экономическая сущность и функции прибыли).pdf

-переменные расходы:120369(тыс.руб.)

-постоянные расходы: 19729(тыс.руб.)

QТБ =19729/ [(174530-120369)/174530]=63564(тыс.руб.)

Приведенные данные показывают, что предприятие в 2015 году имело запас финансовой прочности, равный:174530-63564=110966(тыс.руб.) или 63,6% от объема продаж

Полная себестоимость 2016 года составляет:149359тыс.руб., в том числе:

-переменные расходы:126438(тыс.руб.)

-постоянные расходы:21922(тыс.руб.)

QТБ =21922/[(177942-126438)/177942]=75737(тыс.руб.)

Приведенные данные показывают, что предприятие в 2016 году имело запас финансовой прочности, равный:177942-75737=102205(тыс.руб.) или 57,4% от объема продаж.

Приведенные данные анализа показали, что у предприятия высокий запас прочности в течение 2014-2016 годов. Следует отметить, что запас финансовой прочности ежегодно снижается, что показывает снижение конечной эффективности его деятельности.

Следующим этапом анализа проведем факторный анализ рентабельности продаж- основного относительного показателя конечной эффективности деятельности предприятия.

Факторный анализ рентабельности реализации услуг ООО «Твист» проведен с использованием факторной модели:

2015 год:

1.Изменение рентабельности продаж за счет изменения выручки:

∆Rв=(В1-С0-Ко)/В1-(В0-С0-Ко)/В0=

(174530-132989-660)/174530-(170080-132989-660)/170080=0,020

2.Изменение рентабельности продаж за счет изменения себестоимости продукции.

∆Rс=(В1-С1-Ко)/В1-(В1-С0-Ко)/В1=

(174530-139396-660)/174530-(174530-132989-660)/174530=-0,037

3.Изменение рентабельности продаж за счет изменения коммерческих расходов. ∆Rк=(В1-С1-К1)/В1-(В1-С1-Ко)/В1=

(174530-139396-698)/174530-(174530-139396-660)/174530=-0,00022

Всего: 0,020-0,037-0,0002=-0,017 или -1,7%.

Данные расчета сведены в таблицу 2.9

Таблица 2.9-Факторный анализ рентабельности продаж в 2015 году

Приведенные данные показывают, что основным фактором, повлиявшим на снижение рентабельности реализации услуг в 2015 году, явился фактор роста себестоимости ООО «Твист».

Таблица 2.10-Факторный анализ рентабельности продаж в 2016 году

2016 год:

1.Изменение рентабельности продаж за счет изменения выручки:

∆Rв=(В1-С0-Ко)/В1-(В0-С0-Ко)/В0=

(177942-139396-698)/177942-(174530-139396-698)/174530=0,0154

2.Изменение рентабельности продаж за счет изменения себестоимости продукции.

∆Rс=(В1-С1-Ко)/В1-(В1-С0-Ко)/В1=

(177942-147644-698)/177942-(177942-139396-698)/1777942=-0,047

3.Изменение рентабельности продаж за счет изменения коммерческих расходов.

∆Rк=(В1-С1-К1)/В1-(В1-С1-Ко)/В1=

(177942-147644-715)/177942-(177942-147644-698)/1777942=-0,047

(174530-139396-715)/174530-(174530-139396-660)/174530=-0,0001

Всего: 0,0154-0,047-0,0001=-0,031 или -3,1%.

Приведенные данные таблицы 2.10 показывают, что основным фактором, повлиявшим на снижение рентабельности реализации услуг в 2016 году, явился также фактор роста себестоимости ООО «Твист».

Проведенный факторный анализ рентабельности ООО «Твист» позволил выявить необходимость снижения затрат или введения мероприятий, направленных на рост объема продаж, так как при этом возрастут только переменные расходы, постоянные расходы останутся неизменными и снизится доля затрат, приходящаяся на 1 рубль выручки, за счет чего повысится прибыль от деятельности.

Для повышения рентабельности продаж необходимо увеличить объемы продаж, при этом увеличатся только переменные расходы, а постоянные останутся неизменными, за счет чего повысится прибыль от продаж и уровень рентабельности продаж и затрат; соответственно, налогооблагаемая и чистая прибыль и рентабельность имущества и капитала.

Для увеличения объема продаж необходимо активизация рекламной деятельности и исследование рынка продукции на предмет имеющегося спроса на продукцию, которую возможно ввести в производство в ООО «Твист», тем самым, повысив объемы производства и продаж предприятия. Данный путь ведет к росту и развитию предприятия, росту объемов и прибыли.

Второй путь увеличения прибыли- это сократить расходы предприятия. Этот путь не ведет к росту и развитию предприятия, но, вместе с тем, позволит повысить его прибыль и рентабельность.

Далее перейдем к анализу системы распределения прибыли на предприятии.

2.4. Распределение прибыли на предприятии

Общество с Ограниченной Ответственностью вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли. При этом законодательством строго не оговаривается, на какие цели направляется чистая прибыль ООО.

Как правило, разрешается направлять чистую прибыль на следующие цели:

-для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества;

-для создания резервного фонда;

-на увеличение уставного капитала;

-для создания фонда развития предприятия;

-для материального стимулирования работников предприятия (фонд потребления).

Решение о направлении нераспределенной прибыли принимаются общим собранием участников один раз в год или прописывается в Уставе предприятия.

В таблице 2.11 представлен анализ распределения чистой прибыли ООО «Твист» за 2014-2016 годы.

Таблица 2.11 - Анализ распределения чистой прибыли ООО «Твист» за 2014-2016-годы,тыс.руб.

За 2014 год получена чистая прибыль в размере 28134 тыс.руб., которая по решению собрания учредителей направлена:

-в размере 5% (1407тыс.руб.)-на пополнение собственных средств в баланс предприятия;

-остальная часть в размере 26727 тыс.руб.- на выплату учредителям.

За 2015 год получена чистая прибыль в размере 26522 тыс.руб., которая по решению собрания учредителей направлена:

-в размере 10% (2652 тыс.руб.)-на пополнение собственных средств в баланс предприятия;

-остальная часть-в размере 23870 тыс.руб.на выплату учредителям.

За 2016 год получена чистая прибыль в размере 22475 тыс.руб.,которая по решению собрания учредителей направлена:

-в размере 10% (2247 тыс.руб.)-на пополнение собственных средств в баланс предприятия;

-остальная часть-в размере 20227 тыс.руб.на выплату учредителям.

Приведенные данные показывают, что основная часть чистой прибыли ООО «Твист» направляется на выплату учредителям Общества по итогам года. Часть чистой прибыли по результатам деятельности предприятия за год направляется на пополнение собственного капитала в пассив баланса.

Анализ финансовой устойчивости предприятия по относительным показателям показывает следующее:

1.Коэффициент финансовой независимости ниже нормативного значения – более 0,5, что свидетельствует о внешней зависимости предприятия. 2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2014-2016 годах выше нормативного значения –0,7, что свидетельствует о внешней зависимости предприятия.

3.Коэффициент долга (коэффициент концентрации привлеченных средств) в 2014-2016 годах ниже нормативного значения, что свидетельствует о развитии предприятия за счет привлеченных источников с динамикой укрепления независимости к 2016 году.

4.Коэффициент маневренности имеет нормативное значение.

5.Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками за в 2014 году имеет отрицательное значение, что показывает, что все оборотные активы финансируется за счет привлеченных средств; в 2015 году-ниже нормативного значения, в 2016 году-в пределах нормативного значения.

Проведенный анализ показывает финансовую зависимость организации в 2014-2016 годах от привлеченного капитала, низкий уровень собственных источников финансирования, что вызвано невысоким значением нераспределенной прибыли. Нераспределенная прибыль пополняется за счет чистой прибыли от деятельности предприятия.

ООО «Твист» не создает фонд развития, инвестиционный фонд и иные фонды для модернизации и обновления оборудования, реализации инвестиционных проектов, не выплачивает премиальные персоналу по итогам развития за год. Приведенные данные показывают, что основной удельный вес за исследуемый период приходится на привлеченные источники финансирования. Объем собственного капитала крайне невелик.

Проведенный экономический анализ деятельности ООО «Твист» за 2014-2016 годы позволил сформировать следующие выводы и оценить перспективы развития предприятия:

Проведенный анализ выявил необходимость введения мероприятий, направленных на увеличение прибыли от деятельности и более эффективное распределение чистой прибыли, что позволит повысить эффективность деятельности ООО «Твистна» и укрепить его финансовое положение.

ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ

3.1. Описание мероприятий по повышению прибыли предприятия

Коммерческая деятельность любого предприятия направлена, прежде всего, на увеличение прибыли от деятельности. Это может быть достигнуто за счет изменения внутренних условий деятельности предприятия- выявления резервов, которые направлены на повышение эффективности использования ресурсов предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Твист» за 2014-2016 годы позволил выявить снижение прибыли от деятельности, что вызвано тем, что на предприятии не активна рекламная деятельность, не вводятся новые группы продукции и не осуществляется поиск новых каналов сбыта продукции.

С учетом проведенного анализа для повышения прибыли предприятия в курсовой предлагается проект мероприятий, направленный на увеличение прибыли.

Мероприятие 1. Расширение номенклатуры выпускаемой продукции.

В качестве первого мероприятия по увеличению прибыли в работе предлагается введение в новой номенклатурной группы отопительного оборудования для загородных домов.

В эту группу планируется включить отопительные котлы на твердом топливе для загородного дома, универсальные котлы-с работой на газе,твердом топливе, на угле,на электричестве, отопительныя воздухонагрейные печи различного размера, печи для бань и саун, парообразователи для бань и саун.

В настоящее время активно осуществляется загородное строительство. Более того, часть населения Москвы и других городов переезжает на постоянное место жительства за город и оттуда выезжает в город на работу.

С учетом этого факта,загородные дома оборудуют под все условия городского проживания и указанная номенклатура новой группы товаров будет иметь спрос.