Файл: Курсовой проект по дисциплине Кризисменеджмент на тему Роль профсоюзов в антикризисном управлении на примере ооо Союз.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.03.2024
Просмотров: 60
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность профсоюзов и их роль в регулировании и управлении
1.1. Сущность и функции профсоюзов
1.2. Роль профсоюзов в защите интересов работников в кризисных ситуациях
1.3. Природа социального конфликта в кризисных ситуациях
2. Анализ и оценка основных экономических показателей ООО «Союз»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Оценка платежеспособности ООО «Союз», как внешней формы финансовой устойчивости
2.3. Анализ финансовой устойчивости ООО «Союз»
Динамика состава имущества предприятия ООО «Союз», тыс. руб.
3. Разработка мероприятий по решению проблем и кризисных ситуаций ООО «Союз»
3.1. Пути повышения финансовой стабильности и устойчивости
3.2. Мероприятия по выходу из кризисного состояния и их экономическое обоснование
Расчеты абсолютных показателей финансовой устойчивости показывают, что в 2014 и 2015 гг. показатель наличия собственных оборотных средств представляет собой отрицательное значение, т.к. стоимость внеоборотного капитала значительно превышает размер собственных средств предприятия.
Теперь составим векторы финансовой устойчивости и представим данные в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Показатели вектора финансовой устойчивости
Показатели | 2014г. | 2015г. | 2016г. |
S - вектора финансовой устойчивости | {0,0,1} | {0,0,1} | {0,0,1} |
Таким образом, за весь период исследования наблюдается кризисное финансовое состояние предприятия, которое выражается через недостаток собственных оборотных средств и долгосрочных средств для покрытия потребностей в финансировании запасов и затрат при высокой доле внеоборотных активов.
Увеличение абсолютных показателей финансовой устойчивости связано с уменьшением прибыли предприятия.
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости начинается с исследования динамики коэффициентов финансовой устойчивости и соотношения капитала.
В таблице 2.9 представлены расчеты данных показателей для ООО «Союз» за 2014-2016 гг.
Рост показателя независимости – положительная тенденция, поскольку говорит о росте доли собственного капитала в общей его сумме. За период 2015г. коэффициент независимости возрос на 0,199 пункта, а затем на конец 2016 г. увеличился еще более интенсивно – на 0,304 пункта.
Увеличение доли собственного капитала произошло вследствие абсолютного его прироста, вызванного увеличением прибыли, при этом одновременно валюта баланса увеличивалась медленнее, чем росла чистая прибыль ООО «Союз».
Таблица 2.9
Расчет показателей финансовой устойчивости ООО «Союз»
Показатели | 2014г. | 2015г. | 2016г. | Отклонения (+,-) | |
2015/ 2014 | 2016/ 2015 | ||||
1. Собственный капитал, тыс. руб. | -96583 | -95294 | -82441 | 1289 | 12853 |
2. Валюта баланса, тыс.руб. | 157365 | 138416 | 138476 | -18949 | 60 |
3. Показатель независимости | -0,61 | -0,69 | -0,6 | -0,08 | 0,09 |
4. Долгосрочные пассивы, тыс. руб. | 183164 | 132358 | 3574 | -50806 | -128784 |
5. Показатель финансовой устойчивости | -0,55 | -0,27 | -0,57 | 0,28 | -0,3 |
Продолжение таблицы 2.9
6. Краткосрочные обязательства, тыс.руб. | 62207 | 101352 | 217343 | 39145 | 115991 |
7. Коэффициент соот-ношения собственных и заемных средств | -0,39 | -0,41 | -0,37 | -0,02 | 0,04 |
8. Внеоборотные активы, тыс. руб. | 58605 | 54456 | 44799 | -4149 | -9657 |
9. Коэффициент инвестирования | -1,65 | -1,75 | -1,84 | -0,1 | -0,09 |
10. Уставный капитал, тыс. руб. | 100 | 100 | 100 | - | - |
11. Коэффициент участия | 0,001 | 0,001 | 0,001 | - | - |
В 2015-2016 гг. все показатели финансовой устойчивости имеют отрицательные значения, это говорит о больших проблемах.
Можно сказать, что предприятие очень зависимо от заемных источников финансирования.
Таким образом, в ООО «Союз» необходимо разработать меры по выходу предприятия из кризисной ситуации.
3. Разработка мероприятий по решению проблем и кризисных ситуаций ООО «Союз»
3.1. Пути повышения финансовой стабильности и устойчивости
Учитывая результаты анализа основных экономических показателей предприятия, следует четко сформировать мероприятия по выходу их кризисной ситуации.
Проблема укрепления финансового состояния и повышения финансовой устойчивости требует изыскания способов улучшения системы управления, как источниками финансирования, так и самим имуществом предприятия.
При этом, как показал анализ, основной проблемой является зависимость предприятия от заемных источников финансирования:
-
Показатели финансовой устойчивости указывают неприемлемый уровень (отрицательный) доли собственных средств. -
С целью повышения уровня платежеспособности необходимо снижать остатки запасов материалов и готовой продукции.
Низкий показатель обеспеченности запасов собственными средствами отражает необходимость пересмотра структуры оборотных активов с точки зрения возможного уменьшения потребности в запасах.
-
Поскольку предприятие относится к числу крупных, повышение уровня платежеспособности также может быть рассмотрен с точки зрения увеличения размера собственного капитала, что сократит недостаток собственных оборотных средств.
Для повышения финансовой устойчивости необходим прирост собственного капитала предприятия. В связи со спецификой предприятия ООО «Союз» - главным источником прироста собственного капитала данной фирмы является чистая прибыль.
Кроме этого, существуют следующие «разовые» варианты увеличения собственного капитала (чистых активов) организации:
- переоценка основных средств в сторону увеличения их балансовой (остаточной) стоимости. Однако у ООО «Союз» (практически) отсутствуют основные средства;
- увеличение уставного капитала;
- взнос учредителей в имущество общества (без изменения уставного капитала).
Недостаток собственного капитала усугубляется пониженным показателем текущей ликвидности.
На 31.12.2016г. значение коэффициента текущей ликвидности ООО «Союз» составляет 0,43, при том, что нормальным считается значение не менее 2. Недостаточная текущая ликвидность повышает риск нарушения платежеспособности организации и является негативным сигналом для кредиторов.
Возможны следующие пути повышения показателей быстрой и абсолютной ликвидности:
-
Снизить до минимума размер краткосрочной кредиторской задолженности (в частности, за счет привлечения долгосрочных заимствований). -
Снизить долю менее ликвидных активов, переведя их в более ликвидные. Например, уменьшить период отсрочки платежей для покупателей (повысить оборачиваемость дебиторской задолженности), реализовать излишние запасы или постепенно сократить их уровень, избавиться от неиспользуемых основных средств. -
Уменьшить долю краткосрочных обязательств в пассивах организации. Это подразумевает перевод части краткосрочной задолженности в долгосрочную (т.е. привлечение долгосрочных кредитов и займов взамен краткосрочных). -
Увеличить долю ликвидных (оборотных) активов за счет снижения доли внеоборотных активов.
Кроме того, повысить ликвидность (платежеспособность) предприятия можно через ускорение оборачиваемости активов.
Показатели быстрой и абсолютной ликвидности призваны сигнализировать о риске утраты платежеспособности уже в краткосрочном периоде. Наличие достаточного остатка денежных средств – необходимое условие для нормального ведения текущих расчетов с поставщиками и подрядчиками, персоналом, бюджетом. Также рекомендуется ООО «Союз» ввести систему финансового планирования. Включить эту систему одним из главных разделов бизнес-плана предприятия.
Финансовое планирование на предприятии должно базироваться на использовании трех основных систем:
- прогнозирование финансовой деятельности;
- текущее планирование финансовой деятельности;
- оперативное планирование финансовой деятельности.
Предлагаемая система финансового планирования в ООО «Союз» отображена на рис 3.1.
Финансовое положение ООО «Союз»
Прогнозирование финансовой деятельности
Текущее планирование финансовой деятельности
Оперативное планирование финансовой деятельности
Разработка финансовой стратегии предприятия
Оценка эффективности предложенной финансовой стратегии
Разработка конкретных видов текущих планов предприятия
Разработка комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений деятельности предприятия
Разработка краткосрочного бюджета предприятия
Рис. 3.1. Структура финансового планирования в ООО «Союз»
Все системы финансового планирования должны находиться во взаимосвязи и реализоваться в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определить задачи и параметры текущего – финансового планирования.
Первая система финансового планирования – прогнозирование финансовой деятельности является наиболее сложной и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование финансовой деятельности направленно, прежде всего, на разработку финансовой стратегии предприятия, которое представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения. Основная цель финансовой стратегии – обеспечение высоких темпов экономического развития и повышения конкурентной позиции предприятия связана с тенденциями развития соответствующего товарного рынка. Процесс формирования финансовой стратегии предприятия осуществляется по следующим этапам:
- определить общий период формирования финансовой стратегии; этот период зависит от ряда условий:
- исследовать факторы внешней финансовой среды и коньюктуры финансового рынка. Такое исследование предопределяет изучение экономико-правовых условий финансовой деятельности предприятия и возможного изменения в предстоящем периоде. Кроме того, анализируется конъюнктура финансового рынка и факторы ее определяющие, а также разрабатывается прогноз конъюнктуры в разрезе отдельных сегментов этого рынка, связанных с предстоящей деятельностью предприятия.