Файл: Отчет по производственной (технологической) практике ( наименование практики ) обучающегося В. А. Щепеткова.docx

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Архитектурно-строительный институт

(наименование института полностью)

Центр архитектурных, конструктивных решений и организации строительства


ОТЧЕТ
по производственной (технологической) практике

(наименование практики)
ОБУЧАЮЩЕГОСЯ: В.А. Щепеткова



НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ

(СПЕЦИАЛЬНОСТЬ): 08.03.01 «Строительство»
ГРУППА: СТРбд-1603г
РУКОВОДИТЕЛЬ

ПРАКТИКИ: Л.Б. Кивилевич

_{(И.О. Фамилия)}

ДАТА СДАЧИ ОТЧЕТА_________________________


Руководитель практики от организации

(предприятия, учреждения, сообщества)
Зызина Юлия Сергеевна, главный инженер

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}
Тольятти 2020

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Производственная (технологическая) практика проходила в Обществе ограниченной ответственности «Тандем проект».

ООО «Тандем проект» входит в число немногих организаций, способных выполнить обследование и ремонтно-восстановительные работы подводных частей и элементов гидротехнических сооружений, а также любые виды строительно-монтажных работ.

В штате организации работают инженеры-гидротехники, строители, водолазы с опытом проектирования, строительства и эксплуатации гидротехнических сооружений. Организация укомплектована необходимым программным обеспечением, водолазным снаряжением, специальным оборудованием и инструментами для осуществления под водой бетонирования, электросварки, резки металлов, дноуглубительных и дноочистительных работ методом гидромеханизации, аппаратурой для подводной видеосъёмки и монтажа видеофильмов.

---

Целью технологической практики является приобретение практического опыта проектной работы, развитие и накопление специальных навыков и приемов освоения технологических процессов строительства зданий и сооружений.

Задачи, которые предстоит решить во время прохождения производственной (технологической) практики:

– иметь представление о специфике деятельности компании и её организационной структуре;

– приобрести навыки работы с проектной и нормативной документацией;

– самостоятельно выполнять конкретные технологические процессы при возведении зданий и сооружений;

– принимать участие в производственных процессах и исследованиях.

1. Анализ организационно-производственной структуры организации ООО «Тандем проект»

ООО «Тандем проект» сформировано по линейно-функциональному принципу. Управление в компании осуществляется совокупностью подразделений – отделов, каждый из которых специализирован на выполнении конкретных видов работ (функций), необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Руководители отделов подчиняются высшему линейному руководителю – исполнительному директору.

Руководство текущей деятельностью ООО «Тандем проект» осуществляется генеральным директором. В обязанности генерального директора входит представлять интересы компании, заключать договора, трудовые соглашения, открывать в банках расчетные счета, распоряжение средствами организации, утверждать штаты и должностные инструкции, издавать приказы и давать обязательные для всех работников указания.

Исполнительному директору подконтрольны все руководители отделов. В его обязанности входит контроль выполнения поставленных генеральным директором задач.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. А также расчетом и начислением заработной платы сотрудникам предприятия.

Отдел кадров ведет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода. Контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с действующим трудовым законодательством и приказами руководителя предприятия.

---

Коммерческий отдел проводит маркетинговые исследования рынка, потребителей, конкурентов и поставщиков, подготавливает маркетинговые планы на предстоящие периоды, составляет отчеты по продажам, по расчетам с покупателями, отчеты о положении дел в отрасли и т.д.

Планово-экономический отдел отвечает за разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов; вырабатывает методы реализации финансовой политики; принимает решения по финансовым вопросам; организует информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы; оценивает инвестиционные проекты и формирует портфель инвестиций; производит оценку затрат на капитал; осуществляет финансовое планирование и контроль; является ответственным организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Транспортная служба отвечает за транспортное обслуживание организации. Также в функции транспортного отдела входит организация погрузочно-разгрузочных работ на складе организации. В распоряжении транспортной службы находится парк автомашин различной грузоподъемности.

Юридический отдел предприятия отвечает за юридически грамотное составление документов в компании, разрешает спорные вопросы, касающиеся исполнения компанией своих обязательств, представляет организацию в суде.

Организационно-производственная структура ООО «Тандем проект» представлена на рисунке 1.


Генеральный директор ООО «Тандем проект»





Юридический отдел

Начальник отдела – 1

Юрист – 3

Исполнительный директор ООО «Тандем проект»

«Тандем проект»

---

Бухгалтерия

Гл. бухгалтер – 1

Бухгалтер – 3


Отдел кадров

Зам. директора по персоналу – 1

Специалист отдела кадров – 3

Секретарь – 2

Коммерческий отдел

Коммерческий директор – 1

Зам. ком. директора – 1


Административно-хозяйственный

отдел

Зам. директора

по общим вопросам – 1


Служба главного механика

Гл. механик – 1

Служба главного инженера

Гл. инженер – 1

Зам. главного инженера – 1

---

Отдел материально-технического снабжения

Начальник – 1

Снабженец – 3

Логист - 2


Планово-экономический отдел

Начальник – 1

Экономист – 1

Инженер-сметчик – 3

Тендерный отдел

Начальник – 1

Специалист по закупкам – 1

Маркетолог – 1


Ремонтный цех

Механик – 1

Слесарь-

ремонтник – 2


Транспортный цех

Диспетчер – 1 Водитель – 1

Машинист экскаватора – 10





IT-отдел

Системный администратор – 1

Монтажник оборудования – 2

Архив

Архивариус – 1


Служба охраны

Начальник – 1

Охранник – 3

Склад

Начальник – 1

Кладовщик – 4





Водолазная служба – 1

Начальник – 1

Водолазы – 10

---