Файл: Контрольная работа студента 1го курса.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.04.2024

Просмотров: 24

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Принцип автоматического замещения отсутствующего. Замещение отсутствующих (болезнь, отпуск, командировка) должно решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций и регулироваться формально.

Принцип первого руководителя. Принцип первого руководителя гласит: при организации выполнения важного производственного задания контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем предприятия, так как только первое лицо имеет право и возможность решать или поручать решение любого вопроса, возникающего при внедрении этого мероприятия. Принцип одноразового ввода информации. В деятельности руководителя информация, ее оперативность и достоверность, играет решающую роль, так как она является предметом, средством и продуктом управленческого труда. Один раз введенная в память компьютера информация может неоднократно использоваться для решения целого комплекса информационно связанных задач — вот суть этого важного принципа управления. Этот метод накопления производственной, экономической, кадровой и нормативно-справочной информации является основой для создания баз и банков данных, незаменимым инструментом для получения руководителем и всеми структурными подразделениями предприятия объективных и достоверных данных о ходе технологического процесса. Принцип новых задач. Применение современных систем математического программирования и технических средств обработки информации позволяет решать и накапливать принципиально новые производственные и научные задачи.

Принцип повышения квалификации. Этот принцип управления настоятельно требует обязательного повышения квалификации всех сотрудников, занятых в производственном процессе, независимо от занимаемой должности. Примечательным по этому поводу является принцип деятельности японской компании «Мацусита»: «Фирма „Мацусита“ сначала производит квалифицированных людей, а потом продукцию».

Принцип «монтера Мечникова» Принцип «монтера Мечникова» гласит, что любое управленческое решение должно быть обеспечено документально или материально. Нельзя подписывать приказ о выплате премии, если руководитель не убежден в наличии премиального фонда; нельзя принимать на работу нового сотрудника, пока не будет создана вакансия; нельзя поставлять товар без предварительной оплаты или открывать совместное дело без товарного кредита.

Заключение



Таким образом, на основании вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что, принципы управления — это исходные существенные правила управленческой деятельности, соблюдая которые руководители могут формировать, поддерживать, развивать необходимые внутренние условия, достаточные для успешности деятельности исполнителей, функционирования различных организационных звеньев.

Принципы составляют качественную основу управления. Их использование оказывает большое влияние на эффективность деятельности осуществляющих управление субъектов. Принципы в основном формулируются на базе анализа реальной практики управления и отражают его закономерности.

Система принципов управления — это совокупность определённых принципов управления, избираемых, исходя из сущности, назначения, типологии, целей и закономерностей управления, а также, исходя из положительного опыта управленческой деятельности. Система принципов управления для каждой отрасли формируется индивидуально.

Список литературы



1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учеб. / В. Р. Веснин. — Москва: Высшая школа, 2011.

2. Кунц Г. Системный и ситуационный анализ управленческих функций / О’Донелл С // М., 1981.

3. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Инфра — М. 2001.

4. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учеб. / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Юрайт, 2011.

5. Райзберг Б. А., Современный экономический словарь / Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б // 2-е изд., испр: М.: ИНФРА — М. 1999. 479 С.

6. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. на рус. Б.В. Банина-Кореня. 1923.

7. Файоль А. Управление — это наука и искусство / Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд, Г // Изд-во: Республика. М. 1992.

8. Чередниченко И. П. Психология управления. Учебник. — Ростов н/Д: Феникс. 2004.

9. Шепель В. М. Секреты личного обаяния. М., 1994.