ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.05.2024
Просмотров: 41
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
На следующем этапе должно произойти максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов.
Добившись временного восстановления финансовой устойчивости предприятия путем продажи «лишних» активов предприятия и уменьшением издержек, предприятие для закрепления достигнутого эффекта на более продолжительный срок должен предпринять меры по увеличению денежного потока от основной деятельности предприятия и в первую очередь обратить внимание на маркетинг.
Для проведения маркетинговых мероприятий предприятие должно серьезно исследовать характеристики основных и вспомогательных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой прибыли, цикл покупок.
Исходя из такого исследования, и составляется стратегическая программа вывода предприятий из состояния кризиса.
Список используемой литературы
-
Айвазян А. Стратегии бизнеса: справочник / Айвазян А., Балкинд О.Я., Боснина Т.Д. и др. М.: КОНСЭКО, 2019. 427с. -
Алтухова, М. В. Устойчивость финансового состояния предприятия // Справочник экономиста. 2018. № 7. С. 14-24. -
Арабян Э.К. Диагностика как инструмент прогнозирования финансовой неустойчивости предприятия // Российское предпринимательство. 2017. № 12, вып. 1. С. 21-24. -
Атаманчук Г.В. Антикризисное управление: сущность, ценность, эффективность: учеб. пособие для вузов. М.: Академический Проект; Культура, 2018. 238 с. -
Ансофф И.Н. Стратегическое управление//Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2010. - 215с. -
Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Конспект лекций / Е.А. Бабушкина, О.Ю. Бирюкова, Л.С. Верещагина. - М.: Эксмо, 2014. - 160 с. -
Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2015. - 488 с. -
Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 311 с. -
Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2013. - 512 c. -
Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом Коврус, 2016. - 352 с. -
Бороненкова А. Управленческий анализ: учеб. пособие. М.:Финансы и статистика, 2017. 264 с. -
Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. СПб.: Питер, 2019. 240 с. -
Брыкин И. М. Анализ финансовой устойчивости и прогнозирование банкротства организации // Лизинг. 2018. № 3. С. 41-46. -
Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: Экзамен, 2017. 427с. -
Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. - СПБ. Спец. литература - 2014. - 511 с. -
Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 432 с. -
Богомолов, В.А. Экономическая безопасность: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 116 с. -
Герасимов Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. Тамбов: ТГТУ, 2018. 160 с. -
Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Издательство «Фин Пресс», 2017. 208 с. -
Гуляев Г.Ю. Актуальные проблемы и пути подавления просроченной задолженности по розничным кредитам // Решение. 2017. Т.2. С. 292-293. -
Гуляев Г.Ю. Сущность и закономерности конкурентных отношений / Г. Ю. Гуляев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 10 (58). С. 6. -
Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. Конспект лекций. М.: Юрайт-Издат, 2018. 168с. -
Ефимова, О.В. Анализ оборотных активов организации / О. В. Ефимова // Бухгалтерский учет. – 2018. – 294с. -
Кабанова, А.А. Внутренние и внешние угрозы экономической безопасности организации / А. А. Кабанова // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2018. № 1. С. 120-126.
