Файл: Одной из наиболее важных задач управления любым банком является обеспечение соответствующего уровня ликвидности.rtf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.05.2024

Просмотров: 68

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




Глава 2. Управление ликвидностью в коммерческом банке (на примере ОАО «ВТБ-24»)

2.1 Характеристика объекта исследования - ОАО «ВТБ 24»


Банк ВТБ24 - один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Он входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. ВТБ24 - один из крупнейших российских банков. Является дочерним банком группы ВТБ, специализируясь на розничных операциях. Сеть банка формируют более 700 филиалов, дополнительных и операционных офисов в российских городах.

Банк «ВТБ 24» образован на базе ЗАО «КБ, Гута-банк», не выдержавшего межбанковского кризиса 2004 года и выкупленного Внешторгбанком (ныне «ВТБ») при активном участии Банка России.

Официальной датой рождения ВТБ24 (корректно слитное написание бренда - ВТБ24, в отличие от юридического лица - «ВТБ 24») принято считать 1 августа 2005 года, когда ЗАО «КБ, Гута-банк» был переименован в ЗАО «Внешторгбанк Розничные услуги». Во внутреннем обиходе этот банк сразу получил негласное название ВТБ РУ. 14 ноября 2006 года в результате ребрендинга всей группы ВТБ он был переименован в Банк ВТБ 24.

Единственным акционером «ВТБ 24» (ЗАО) является ОАО Банк ВТБ

(100 % акций).

Сеть банка формируют 1086 офиса в 75 регионах страны. Банк предлагает клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике.

В числе предоставляемых услуг: выпуск банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование, автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек, денежные переводы. Часть услуг доступна клиентам в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии.

Акционерами ВТБ 24 (ПАО) являются Банк ВТБ (публичное акционерное общество) — доля в уставном капитале 99,9382%, миноритарные акционеры — общая доля в уставном капитале — 0,0618%. Уставный капитал ВТБ 24 (ПАО) составляет 123 008 070 360 рублей (Сто двадцать три миллиарда восемь миллионов семьдесят тысяч триста шестьдесят) рублей.

Коллектив банка придерживается ценностей и принципов международной финансовой группы ВТБ. Одна из главных задач группы - поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России.


Деятельность ВТБ 24 (ПАО) осуществляется в соответствии с генеральной лицензией Банка России №1623 от 29.10.2014 г.

Надзор за деятельностью ВТБ 24 (ПАО) в соответствии с Федеральным законом от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» осуществляет Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями Банка России.

Услуги банка ВТБ24: ПИФы, операции на фондовом рынке, операции на рынке FOREX, ОФБУ, кредитные карты, пластиковые карты, вклады, индивидуальные сейфы, потребительские кредиты, банковские переводы и платежи, именные и дорожные чеки, инкассовые операции, брокерское обслуживание, автокредиты, ипотечные кредиты, обмен валюты.

Председатель совета директоров банка - Печатников Анатолий Юрьевич. Совет директоров банка: Герберт Моос, Задорнов Михаил Михайлович, Костин Андрей Леонидович, Осеевский Михаил Эдуардович, Петелина Екатерина Владимировна, Пиун Игорь Иванович, Пучков Андрей Сергеевич и Титов Василий Николаевич.

ВТБ24 - розничный банк, специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Сеть банка формируют более 1000 офисов в 75 регионах страны.
2.2 Система управления ликвидностью в ОАО «ВТБ 24»

Существуют внешние (системные) инструменты по регулированию банковской ликвидности, такие, как: система страхования вкладов и прочие практики регулирования ликвидности Банка России. Также по отношению к филиалам банков внешними инструментами также являются спускаемые головной организацией «свыше» направления, на примере ВТБ 24 сюда относят изменение продуктовой / процентной политики, коррекция общей стратегии развития, долгосрочное заимствование на долговом рынке. Помимо внешних инструментов управления существуют также и внутренние: платежный календарь с детализацией потоков платежей, сценарии ликвидности, фондирование, система трансфертного ценообразования и т.д. Чтобы воспользоваться такого рода инструментами, необходимо знать входящие и исходящие финансовые потоки, их соответствие по срокам, остатки активов и пассивов и т.д.



Данные сведения в ВТБ 24 рассредоточены по филиалам банка, направлениям ведения бизнеса и представлены в разном формате, с различной̆ степенью полноты и корректности, в связи с чем при сборе подобного рода информации, выверке ее и стыковке нельзя было не обойтись без помощи специализированных информационных систем. В связи с этим в ВТБ 24 было принято решение о внедрении информационной системы в два филиала банка, которая позволяет:

- вести учет заявок на фондирование по сделкам размещения (активы) и сделкам привлечения (пассивы) с учетом внутренней ставки трансфертной цены, включая и сделки с плавающей ставкой;

- автоматическим образом перефондировать овердрафты по срокам непрерывной задолженности, а вместе с тем сделки с плавающими ставками с учетом графика;

- автоматическим образом контролировать лимиты Казначейства;

- формировать отчетность.

Основным заказчиком информационной системы под названием «КБ Фондирование» явилось финансовая группа банка, так называемый «банк» в банке, который «реализует» активы кредитным подразделениям и привлекает пассивы от подразделений клиентов.

Система обеспечивает выполнение следующих бизнес-процессов16:

- фондирование сделки размещения, которая заключается на текущую дату;

- фондирование сделки размещения банка, которая планируется в будущем;

- фондирование сделки привлечения банка, которая заключается в текущую дату;

- фондирование сделки привлечения банка, которая планируется в будущем;

- автоматическое перефондирование сделок с плавающей ставкой;

- автоматическое перефондирование договоров Овердрафт.

Проведем оценку ликвидности филиала ВТБ 24.

Таблица 1. Структура собственных и привлеченных средств филиала ВТБ 24

Показатели

2015 год

2016 год

2017 год

Темп прироста, %

Тыс.руб.

% к итогу

Тыс.руб.

% к итогу

Тыс.руб.

% к итогу

2017/

2016

2015/

2014

Собственные средства

4332,6

6,56

15119,7

14,5

14372,4

11,9

231

-5,0

Привлеченные средства

61712,7

93,44

90273,1

85,6

110758

88,5

79,5

22,7

Итого

66045,3

100

10532,8

100

125130

100

89,5

18,7




Таблица 2. Структура собственных средств филиала ВТБ 24

Показатели

2015 год

2016 год

2017 год

Темпы прироста, %




Тыс.

руб.

%к итогу

Тыс.

руб.

%к итогу

Тыс.

руб.

%к итогу

2017/

2016

2015/

2014

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Уставный фонд

1205,86

15,1

13705,82

73

13703,82

70,4

1036,4

-0,1

Резервный фонд

76,71

8,9

100,46

4,99

100,46

4,8

30,9

0,0

Спецфонды

57,60

6,7

33,74

1,7

47,96

2,3

-16,7

42,1

Фонд накопления

237,02

2,7

283,29

14,1

323,86

15,5

36,6

14,3

Прибыль

198,06

22,9

450,27

2,2

668,00

3,2

237,3

48,4

Созданные резервы

575,68

66,6

808,04

4

546,15

3,8

-5,1

-32,4

Итого

4332,6

100,0

15119,66

100

14372,49

100,0

231,7

-5,0


Оценка ликвидности коммерческого банка производится на основе сопоставления расчетных показателей ликвидности с их значениями по нормативу. С целью контроля над состоянием ликвидности банковского учреждения определяются нормативы ликвидности (мгновенной, текущей, долгосрочной и общей, а вместе с тем по операциям с драгоценными металлами), которые рассчитываются как соотношение между активами и пассивами с учетом сроков, сумм и видов активов и пассивов, а также прочих факторов.


Норматив мгновенной ликвидности (H1) дает возможность провести оценку доли обязательств банка, которую можно погасить по первому требованию за счет наиболее ликвидных активов17:

H1=ЛАм/ОВм*100%,

где ЛАм - высоколиквидные активы;

ОВм – обязательства банковского учреждения по счетам до востребования.

Норматив текущей ликвидности (Н2) рассчитывается как отношение суммы ликвидных активов банковского учреждения к сумме обязательств банка по счетам до востребования на срок до 30 дней:

Н2=ЛАт/ОВт*100%,

где ЛАт - ликвидные активы;

ОВт – обязательства банка до востребования и на срок до 30 дней.

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н3) отражает общую сбалансированность активных и пассивных банковских операций и рассчитывается как отношение совокупной долгосрочной задолженности банковскому учреждению, в том числе выданные гарантии и поручительства, сроком погашения свыше года к собственным средствам (капиталу) банковского учреждения, а вместе с тем обязательствам банка по депозитным счетам, кредитам полученным и прочим долговым обязательствам сроком погашения свыше года:

Н3=Крд/(К+Од) *100%,

где Крд - кредиты, выданные банковским учреждением, размещенные депозиты, включая и депозиты в драгоценных металлах, с оставшимся сроком до погашения свыше года, а также 50% гарантий и поручительств, которые выданы банковским учреждением сроком погашения свыше года.

Од - обязательства банковского учреждения по кредитам и депозитам, которые полученным им, а вместе с тем по обращающимся на рынке долговым обязательствам банка сроком погашения свыше года.

Норматив общей ликвидности (Н4) устанавливается как процентное соотношение ликвидных активов и совокупных активов банковского учреждения и отражает, какую долю занимают ликвидные активы в общей сумме активов банка18:

Н4=ЛАт/(А-Ро) *100%,

где А - общая сумма всех активов по балансу банковского учреждения за минусом остатков на счетах его оборотной ведомости;

Ро - обязательные резервы банковского учреждения.

В Приложении 1 представлены рассчитанные показатели ликвидности филиала ВТБ 24.

Представленные в таблице значения позволяют сделать вывод. Минимально допустимое значение норматива Н1 определяется в размере 20%. В период 2015-2017 годы Н1 (норматив мгновенной ликвидности) был равен соответственно 25,5%; 25,9%; 22,4%. Это выше 20%, что выступает как положительный результат деятельности филиала ВТБ 24. Другими словами, на каждые 10 рублей средств до востребования банковское учреждение имело в 2015 году 2,6 рублей, в 2016 году-2,6 рублей и в 2017 году-2.2 рублей высоколиквидных активов. В связи с этим, банк сможет рассчитаться по собственным обязательствам за 5 дней. Это свидетельствует о высоком уровне ликвидности банковского учреждения. Однако снижение данного показателя можно оценить негативно, а это свидетельствует о необходимости увеличения прибыли банка при помощи введения дополнительных операций.