Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Организационная структура предприятия характеризуется совокупностью рабочих мест, должностей, органов управления и производственных подразделений, форм их взаимосвязей, обеспечивающих достижение стратегических целей предприятия. Она формируется исходя их требований долговременного обеспечения его конкурентоспособности, экономической эффективности, целесообразности и рациональной кооперации.
Руководство ОАО "Новосибирский речной порт" осуществляется генеральным директором. Он является единоличным исполнительно-распорядительным органом акционерного общества, представляет интересы и действует от имени фирмы.
У генерального директора в подчинении находятся главный инженер, заместитель генерального директора по общим вопросам, заместитель генерального директора по эксплуатации, заместитель генерального директора по экономике и финансам, юридический отдел, геолого-маркшейдерская служба, отдел кадров Учебный комбинат, Штаб ГО и ЧС, ВУС, Гос. Резерв, Здравпункт.
Главный инженер определяет техническую политику предприятия и направления технического развития, обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его рост. Он организовывает разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, а также осуществляет взаимосвязи с научно-исследовательскими и проектными организациями.
Главный инженер осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и теологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности; руководит деятельностью технических служб предприятия и контролирует их работу.
Заместитель генерального директора по эксплуатации занимается организацией эффективной и бесперебойной работы отдела эксплуатации, руководством и контролем сотрудников.
Службу перевозок и движения флота возглавляет начальник отдела. Служба перевозок и движения флота контролирует выполнение плана расстановки флота на пункты зимнего отстоя и ремонта, выполнение правил охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты. Начальник отдела занимается ведением учета и установленной отчетности по эксплуатационной работе, следит за выполнением судами планов перевозки грузов и экономических показателей, организует деятельность капитанов-наставников по обеспечению безопасных условий труда судовых экипажей, а также руководит работниками службы.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам отвечает за организацию финансовой деятельности Компании, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана и эффективного использования основных фондовых и оборотных средств Компании.
Бухгалтерия является функциональным отделом и подчиняется непосредственно главному экономисту. Основной задачей бухгалтерии является своевременный и достоверный учет хозяйственных операций и результатов финансово-хозяйственной деятельности, правильный и своевременный учет денежных средств, основных фондов, товарно-материальных ценностей, учет всех финансовых, кредитных и расчетных операций. Бухгалтерия обеспечивает представление бухгалтерской отчетности на основе первичных документов.
Планово-экономический отдел является структурным подразделением ОАО "Новосибречпорт". В своей работе руководствуется действующим законодательством, приказами и инструкциями внешних организаций и руководства порта, а также настоящим Положением. Структура и штаты ПЭО утверждаются генеральным директором по представлению начальника отдела. В задачи отдела входит организация комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности Общества, а также разработка тарифов и цен на реализуемые работы (услуги), продукцию Общества.
Организационная структура ОАО "Новосибречпорт" приведена в приложении А.
1.4. Общие положения об Отделе (Отдел финансового контроля Финансового управления)
Отдел финансового контроля является структурным подразделением Финансового управления администрации Волоколамского городского округа Московской области, осуществляет внутренний муниципальный финансовый контроль и контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд Волоколамского городского округа (далее - законодательство Российской Федерации о контрактной системе).
Отдел финансового контроля Финансового управления администрации Волоколамского городского округа (далее – отдел финансового контроля) в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Бюджетным кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами, нормативными правовыми документами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, правовыми актами иных федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации, законами Московской области, нормативными правовыми документами Губернатора Московской области и Правительства Московской области, иными нормативными правовыми актами Московской области, Уставом Волоколамского городского округа, решениями представительного органа местного самоуправления, нормативными правовыми документами главы Волоколамского городского округа и органов местного самоуправления, а также настоящим Положением.
Отдел финансового контроля подотчетен в своей деятельности начальнику Финансового управления администрации Волоколамского городского округа.
Положение и штатная численность Отдела финансового контроля утверждается главой Волоколамского городского округа.
Отдел финансового контроля осуществляет свою деятельность как непосредственно, так и во взаимодействии с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти Московской области, органами местного самоуправления, органами администрации Волоколамского городского округа, представительным органом местного самоуправления, организациями различных форм собственности.
-
Производственный этап
2.2. Результаты применения инструменты нормативного регулирования бюджетных, налоговых, валютных отношений в области страховой и банковской деятельности в организации-месте практики (ПК-22-У-3, ПК-22-В-3).
2.3. Результаты применения зарубежный опыт в области регулирования учета и контроля страховой и банковской деятельности в организации-месте практики (ПК-22-У-4, ПК-22-В-4).
3. Аналитический этап
ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
4. Отчетный этап
Пишите результаты прохождения практики (выводы по разделам) в соответствии с задачами практики, указанными во введении.
Заключение
С ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЛЕДУЮЩИХ ФРАЗ
Учебная практика: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности, проходила в ДАЛЕЕ ПИШИТЕ НАЗВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
Выданное студенту задание, рассмотреть деятельность
НАЗВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ выполнено.
Полученные теоретические знания по дисциплинам помогли выполнить выданное индивидуальное задание по практике.
Во время прохождения практики были закреплены и расширены теоретические знания по профильным дисциплинам, а также были получены умения и навыки в области экономики и финансов для дальнейшей практической деятельности.
В процессе прохождения практики были освоены компетенции, формирующие программу практики.
Таким образом, получены и освоены на практике необходимые для экономиста знания, умения и навыки по основным видам профессиональной деятельности.
Список использованных источников
12-15 источников: нормативно-правовые источники, учебники, другие документы, регламентирующих деятельность рассматриваемой организации.
Студент(ка) ________________ _________________
(подпись) (фамилия и инициалы)
Приложения
Копии финансовой отчетности, используемой при написании отчета.