Файл: Тэп работы зоны то1, атп грузовые авто.docx

(*) − дополнительно предусматриваем 1 чел для обслуживания

очистных сооружений сточных вод.

4.3 Определение численности водителей, инженерно-технических работников (ИТР) и прочих служащих
Численность водителей определяем по формуле, [1]:

, чел. (23)

где L_Л − продолжительность работы автомобиля на линии, L_Л =12 ч.
чел.

чел.
Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической служб), младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны принимаем по

[3, таблица 30] в зависимости от мощности предприятия и типа ПС и заносим в таблицу 2.5.

Численность персонала эксплуатационной службы принимаем по [3, таблица 28]. Т.к. α_В > 0,8 и а/м свыше 100, то принимаем 3,6% от списочного количества автомобилей или 5 человек. Распределим по функциям управления персонал эксплуатационной службы, таблица 2.6.

Численность персонала производственно-технической службы принимаем по [3, таблица 31] в зависимости от количества автомобилей и численности производственных рабочих. Принимаем 2,6% от списочного количества автомобилей или 5 человек.

Распределим персонал производственно-технической службы, таблица 7.
Таблица 5 − Численность персонала управления предприятием, МОП и пожарно-сторожевой охраны

Функция управления или категория персонала АТП	Численность персонала
Общее руководство	2
Технико-экономическое планирование	2
Материально-техническое снабжение	1
Организация труда и заработной платы	2
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	5
Комплектование и подготовка кадров	1
Общее делопроизводство и хоз. обслуживание	1
МОП	1
Пожарная и сторожевая охрана	4
Всего:	19

---

Таблица 6 − Распределение персонала по функциям управления эксплуатационной службы

Наименование функций управления эксплуатационной службы	Средняя численность, %	Распределение персонала, чел.
Отдел эксплуатации	17-21	1
Диспетчерская	39-43	2
Гаражная служба	34-38	1
Отдел безопасности движения	3-6	1
Всего:		5

Таблица 7 − Распределение персонала производственно технической службы

Наименование функций управления производственно-технической службы	Средняя численность, %	Распределение персонала, чел.
Технический отдел	26-30	1
Отдел технического контроля	18-22	1
Отдел главного механика	10-12	1
Отдел управления производством	17-19	1
Производственная служба	21-25	1
Всего:		5

Численность персонала не относящегося к аппарату управления принимаем по [3, таблица 33] и заносим в таблицу 8.

Таблица 8 − Численность персонала, не относящегося к аппарату управления

Наименование обязанностей персонала	Численность
Инженер по безопасности движения	2
Контролер пассажирского транспорта	9
Кассир по приему и оформлению выручки	2
Ревизор автотранспорта	1
Механик контрольно-пропускного пункта	2
Всего: 16

---

Общая численность работающих на предприятии:
Р_ОБЩ=Р_{Ш ОСН}+Р_{Ш ВСП}+Р_{УП.МОП.П.}+Р_ЭКСПЛ+Р_ПР-ТЕХ+Р_{Ш ВОД}+Р_ДР, чел (24)

Р_ОБЩ = 84 + 21 + 19 + 5 + 5 + 325 + 16 = 475 чел.
В итоге численность персонала на АТП − 475 чел.

---

5 Расчет количества постов и поточных линий

5.1 Расчет количества постов и поточных линий ежедневного обслуживания (ЕО)

Определим количество механизированных постов для туалетной мойки, [1]:

, посты (25)
где К_п − коэффициент «пикового» возврата ПС с линии, К_п =0,7;

Т_ВОЗ − время «пикового» возврата ПС в течении суток, ч.,[3, таблица 34];

N_У − производительность механизированной моечной установки, авто/ч.,;
поста
Принимаем 4 поста.
Число постов ЕО, ТО, ТР определяем по формуле:

, посты (26)
где φ − коэффициент неравномерности загрузки постов, [3, таблица 36];

Р_СР − среднее число рабочих, одновременно работающих на одном посту, чел.,[3, таблица 37];

η_и − коэффициент использования рабочего времени поста,[3, таблица 38];

С − число смен;

Т_СМ − продолжительность работы смены, ч.
Для примера рассчитаем количество уборочных постов ЕО_С, а результаты остальных расчетов представим в таблице 9.

поста

5.2 Расчет количества постов и линий ТО и диагностирования

Расчет ведем по формуле (26).




Принимаем 3 поста ТО-1 и 3 поста ТО-2. После определения количества постов решаем вопрос о выборе метода производства ТО: на отдельных постах или поточных линиях.

При этом руководствуемся следующими рекомендациями: поточный метод для ТО-1 рекомендуется при расчетном количестве постов 3 и более для одиночных автомобилей, для ТО-2 − 4 и более.

Для производства ТО-1 выбираем поточный метод, т.е. линию ТО-1, состоящую из 3 постов:

1 пост − внешний осмотр грузовых автомобилей; диагностические, регулировочные и крепежные работы по системе питания, по шинам, рулевому управлению, ходовой части и трансмиссии;

---

2 пост − диагностические, регулировочные и крепежные работы по электрооборудованию и тормозам;

3 пост − смазочные и очистные работы.

Для производства ТО-2 принимаем 3 проездных специализированных поста.




Результаты расчетов представим в таблице 9.

5.3 Расчет количества постов ТР

Расчет ведем по формуле (1.26). Для примера рассчитаем количество сварочных постов ТР, а результаты остальных расчетов представим в таблице 9.

поста
Количество постов сборочно-разбочных работ ТР, работающих в несколько смен определяем по другой формуле, [1]:

, посты (27)
где К_ТР − коэффициент, учитывающий долю работ в наиболее загруженную смену, К_ТР = 0,55.

поста
Рассчитываем значения и заносим полученные результаты в таблицу 9.

Таблица 9 − Расчет количества постов

Вид работ		Тi Г, чел.∙ч.		φ	DР.Г.,дней	ТСМ, ч.		С	РСР, чел.	ηи	Кол-во постов
											Расчет	Принятое
1		2		3	4	5		6	7	8	9	10
ЕОС
Уборочные		5686		1,4	302	6,7		2	2,5	0,97	0,8	1
Заправочные		6255		1,4	302	6,7		2	1	0,97	2,23	2
Контрольно-диагностические		6824		1,4	302	6,7		2	1,5	0,97	1,62	2
Мелкие неисправности		26726		1,4	302	6,7		2	1,5	0,97	6,23	6
Всего:											10,88	11
ЕОТ
Уборочные		668		1,8	252		8	1	2,5	0,98	0,24	1
Моечные		547		1,8	252		8	1	1	0,90	0,54
Всего:											0,78	1
Д-1	1477			1,4	252		8	1	2	0,9	0,57	1
Д-2	1368			1,4	252		8	1	2	0,9	0,53
Всего:											1,1	1
ТО-1	9042			1,4	252		8	1	2,5	0,98	2,56	3
ТО-2	8992			1,4	252		8	1	2,5	0,98	2,55	3
Всего:											5,11	6
ТР (постовые)
Регулировочные и разборочно-сборочные работы			18660	1,4	252		8	2	1,5	0,97	4,9	5
Окрасочные работы			5530	1,8	252		8	1	2,5	0,90	2,19	2
Жестяницкие			1382	1,4	252		8	1	1,5	0,98	0,65	1
Сварочные			3456	1,4	252		8	1	1,5	0,98	1,22	1
Всего:											8,96	9
Общий итог:											24,83	25

---