Файл: 1. 1 Организация работы коллектива бригады 0237 уппн Куеда цднг2.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.02.2024

Просмотров: 30

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




Содержание

Введение

3

1.Техническая часть

4

1.1 Организация работы коллектива бригады №0237 УППН «Куеда» ЦДНГ-2

4

1.2 Установление производственных заданий исполнителям в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками

6

1.3 Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев бригады УППН «Куеда»

7

1.4 Проведение производственных инструктажей на рабочем месте

9

1.5 Планирование действий коллектива бригады исполнителей при возникновении чрезвычайных ситуаций на УППН «Куеда»

11

    1. Осуществление контроля за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности на УППН «Куеда»

13

    1. Соблюдение законодательства в правоотношении субъектов в сфере профессиональной деятельности

14

2. Заключение

16

3. Список источников

17


Введение


Производственная практика по модулю ПМ 03 «Планирование и организация производственных работ персонала подразделения», проходила в ООО «ЛУКОЙЛ–ПЕРМЬ» ЦДНГ–2 УППН «Куеда» руководителем производственной практики был назначен мастер бригады №0237 Бибиков А.М.

Срок прохождения практики: 6 февраля 2023 года по 19 февраля 2023 года. Целью производственной практики является формирование соответствующих компетенций и получение опыта.
Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:

  • Организация работы коллектива бригады №0237 УППН «Куеда» ЦДНГ-2

  • Установление производственных заданий исполнителям в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками

  • Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев бригады УППН «Куеда»

  • Проведение производственных инструктажей на рабочем месте

  • Планирование действий коллектива бригады исполнителей при возникновении чрезвычайных ситуаций на УППН «Куеда»

  • Осуществление контроля за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности на УППН «Куеда»

  • Соблюдение законодательства в правоотношении субъектов в сфере профессиональной деятельности



1. Техническая часть


1.1 Организация работы коллектива бригады №0237 УППН «Куеда» ЦДНГ-2
Производственная бригада – это первичный, относительно самостоятельный коллектив рабочих, в рамках которого осуществляется кооперация друг с другом непосредственных исполнителей частичных трудовых и технологических процессов.

Формированию и расстановке бригад на предприятии предшествует организационно-экономическая расстановка, определяющая место каждой бригаде в производственном процессе участка, цеха, предприятия. При проектировании решаются вопросы рациональной группировки работ (операции) технологического процесса учитываются общие требования формирования бригад, выбирается вид бригады, реализуются основные принципы организации производственных бригад, определяется и уточняется численный и квалификационный состав бригад, формируется управление бригадами.

При проектировании коллективных форм организации и стимулирования труда на уровне бригады необходимо учитывать следующие требования:

1) соответствие вида бригады содержанию и последовательности выполняемых работ;

2) соответствие численности, профессии и разрядов рабочих объему, составу и сложности выполняемых работ;

3) обеспечение непрерывности трудовых процессов, возможности совмещения профессий и применение рациональны приемов и методов труда;

4) повышение содержательности труда и использование возможностей для его осуществления;

5) заинтересованность в эффективном достижении результатов коллективного труда.

При определении вида бригады следует исходить из технико-технологических условий производства и стремиться к тому, чтобы за бригадой закреплялись работы по ремонту и техническому обслуживанию машин (их агрегатов) определенной номенклатуры, осуществляемые по замкнутому циклу. Численность и квалификационный состав бригады устанавливается исходя из оптимальной загрузки каждого члена ее коллектива, территориальной близости рабочих мест, создания возможности для квалификационного роста рабочих по основной и сложной профессиям, а также создание условий для уменьшения объема малосодержательных работ.

На УППН «Куеда» бригада состоит из: 7-8 операторов ООУ, 1 инженера и мастера бригады, заместителя мастера бригады, технолога, 2 лаборанта.

  1. Старший оператор занят списыванием показаний с приборов занесением их в таблицы.

  2. Один оператор работает на объекте ППН по обессоливанию и обезвоживанию нефти

  3. Два-три оператора работают на РВС №1-10

  4. Один оператор работает на 1 ступени сепараций

  5. Один оператор работает на приёме НСЖ

  6. Один оператор на ПТБ-10

  7. Один на РВС №11,13(водоподготовка) и факельной системе.




1.2 Установление производственных заданий исполнителям в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками

Производственные задания в ОПП (оперативно-производственное планирование) могут формироваться в виде сетевых моделей, ленточных графиков, циклограмм, план-графиков работы участков, стандарт-планов и др.

Под оперативным планом производства понимается план, содержащий распределение планируемого объема работ на короткие периоды. Плановым периодом может быть месяц, декада, неделя, сутки, смена, час. В соответствии с этим составляются оперативные задания на месяц для каждого цеха в отдельности, разрабатываются производственные задания на месяц по каждому производственному участку цеха, а также планы работы на декаду, неделю, сутки, смену, час. Также план работы обговаривают с мастером на селекторе с начальником цеха, после чего мастер передаёт данные задания своей бригаде.

Оперативные задания должны отвечать следующим основным требованиям, общим для всех типов производства. Каждое оперативное задание на короткий период времени должно вытекать из плана на более продолжительный период.

График и планирование работы на УППН «Куеда»

  1. Утренний прием и сдача смены бригады УППН «Куеда»;

  2. Составление графика работ и распределение заданий на смену;

  3. Выполнение обходов операторами ООУ, в соответствии с регламентом УППН «Куеда»

  4. Выполнение работ, в соответствии с планом производственных указаний;

  5. Отчёт о выполненных заданиях за смену;

  6. Вечерний приём и сдача смены бригады УППН «Куеда».

  7. Производственные задания на смену выдаёт мастер.

  8. Технолог следит за работой операторов

1.3 Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев бригады УППН «Куеда»
Для учета рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда применяются унифицированные формы первичной документации: табель учета рабочего времени и расчета заработной платы и табель учета рабочего времени, в которых фиксируется использование рабочего времени всех работающих в данной организации. Первый табель используется в условиях автоматизированной обработки данных. Второй заполняется вручную работником бухгалтерии.


Справедливая система оплаты труда строится на основе точного учета рабочего времени. Важно не только подсчитать, сколько часов сотрудник посвятил профессиональной деятельности, но и зафиксировать в документах. Документальное оформление учета рабочего времени служит основой для начисления заработной платы.

Данные об отработанном и неотработанном времени рабочих, специалист по кадрам или другой уполномоченный сотрудник вносит в первичную форму учета — табель. Традиционно используются унифицированные форма № Т-12 «Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда» или форма № Т-13 «Табель учета рабочего времени» (Постановление Госкомстата РФ № 1).

Этот документ нужен компаниям не только для ведения бухгалтерского учета расчетов по заработной плате. Табель необходим также для подтверждения экономической оправданности расходов на оплату труда сотрудников для целей налогового учета, так как по сути своей является документом, подтверждающим фактическое осуществление работниками своей трудовой деятельности.

Заполнение табеля может быть организовано по-разному:

  • регистрация отклонений (неявок, сверхурочно отработанных часов, опозданий и пр.);

  • сплошное фиксирование всех явок и неявок.


Документы по зарплате требуются для документального подтверждения соответствующих расходов, поэтому оформляются они с особой тщательностью.

Для отражения любой хозяйственной операции в бухгалтерском учете необходимо иметь верно оформленный первичный документ, о чем говорит п. 1 ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ. Далее читаем в п. 4 ст. 9 указанного закона, что формы первичных документов должны быть разработаны и утверждены организацией. 

Заработная плата служит основным средством мотивации работников, стимулом работать более эффективно и качественно. В основе многих систем мотиваций лежит механизм повышенной оплаты сверхурочно отработанного времени.

Расчет заработной платы бригады


К расходам на оплату труда относятся:

Суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки от реализации продукции (работ, услуг) в соответствии с принятыми на предприятии (организации) формами и системами оплаты труда;

Расчет заработной платы указан в Таблице 1.
Таблица 1 - Расчет заработной платы (цифры указаны средние)

Профессия

Разряд

Количество


Тарифная ставка

руб./ч ас

Время ч.


Постоянная премия


Районный коэффициент



ЗП с учётом надбавок, руб.


Технолог

8

1

280

140

5%

30%

53500

Мастер

7

1

310

140

5%

30%

59000

Инженер

6

1

400

140

5%

30%

76400

Оператор

3

1

150

140

5%

30%

28600

Оператор

4

1

170

140

5%

30%

32500

Оператор

5

1

200

140

5%

30%

38000

Итого




6













288000


По данным расчетов по заработной плате можно сделать вывод о том, что затраты на оплату труда при выполнении работ на УППН «Куеда» ЦДНГ-2 ООО «Лукойл Пермь» составят 288000 руб.


1.4 Проведение производственных инструктажей на рабочем месте



Инструктаж по охране труда на рабочем месте компания-работодатель обязана провести с каждым сотрудником, так или иначе привлекаемым к выполнению производственных задач. Это требует четкого понимания, что именно следует разъяснить сотрудникам во время инструктажа, а также какие процедурные моменты важно не упустить, чтобы соблюсти установленные законодателем требования по обеспечению охраны труда.

Инструктажи по охране труда нужны, чтобы:

  • информировать сотрудников о том, какие действия надо совершить, чтобы безопасно выполнять трудовые функции;

  • сотрудники получили информацию о тех факторах производственной среды и процессов, которые воздействуют на них на рабочих местах и в рабочих зонах;

  • напомнить работникам о правилах безопасного поведения при подготовке к работе, во время работы и по окончании трудового процесса, а также в экстремальных ситуациях, например, при аварии, пожаре или несчастном случае.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится также с работниками других организаций, в том числе командированными, при участии их в производственном процессе или выполнении работ на территории организации. С работниками других организаций, выполняющими работы на территории организации, данный инструктаж проводит руководитель работ при участии руководителя или специалиста организации, на территории которой проводятся работы.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится индивидуально с практическим показом безопасных приемов и методов труда. Первичный инструктаж допускается проводить с группой лиц, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится по утвержденной руководителем организации программе, составленной с учетом особенностей производства (выполняемых работ, оказываемых услуг) и требований нормативных правовых актов по охране труда, или по инструкциям по охране труда для профессий и видов работ.