Файл: Бизнес-тренинги как инструмент адаптации персонала к организационным изменениям.pdf

При хорошей оценке всех предпосылок и должного соответствия программ корпоративного тренинга потребностям компании, а также следовании стандартным схемам создания и подготовки тренинга, он станет неоценимой частью развития организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подходы к выбору адаптационных инструментов

При выборе адаптационных инструментов для разработки и последующего их применения в компании необходимо исходить из стоящей перед организацией, а, следовательно, и службой персонала, цели: чего мы хотим добиться в ближайший год, как на достижение этой цели повлияет выстраиваемая система адаптации новых сотрудников?

Но при всей очевидной целесообразности применения целевого подхода мы подчас, к сожалению, применяем другие.

Проблемно-ориентированный подход, например, в ситуации, когда сотрудники службы персонала неожиданно для себя узнают, что новые сотрудники крайне мало знают о самой компании, ее истории, стоящих перед ней задачах. Это значит, надо что-то менять в существующем положении дел.

Процессно-ориентированный, когда над целью начинает доминировать понимание того, как «должно быть, потому что у других все именно так». Это выражается в том, что служба персонала старается копировать опыт других компаний, не всегда задумываясь, необходимо ли это.

Адаптационный лист

Одним из инструментов управления процессом адаптации новичка является Адаптационный лист (приложение 1) нового сотрудника (в некоторых компаниях он называется Дневник нового сотрудника, Программа адаптации, План адаптации, План стажировки).

Адаптационный лист готовится линейным руководителем и подписывается новым сотрудником в первый день его работы вместе с должностной инструкцией. Адаптационный лист может быть подготовлен как в печатном, так и в электронном виде.

Структура Адаптационного листа нового сотрудника включает следующие разделы:

задачи на испытательный срок;

мероприятия по адаптации;

перечень мероприятий к исполнению;

контроль выполнения.

Задачи на испытательный срок

Задачи определяются руководителем и разъясняются новичку при подписании Адаптационного листа.

Мероприятия по адаптации

Данный раздел включает те мероприятия по адаптации, которые разработаны в компании и адресованы новому сотруднику.

Перечень мероприятий к исполнению

Перечень мероприятий к исполнению - это список так называемых контрольных точек, или обязательств нового сотрудника перед компанией.

Контроль выполнения

В этом разделе фиксируется оценка выполнения поставленных перед новым сотрудником задач, которую рекомендуется осуществлять в ходе его встреч с непосредственным руководителем один раз в две недели или в месяц.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Laura Komocsin Toolful Coach: SPARKLE coaching model with 150 useful tools and case studies; - , 2012. - 224 c.
2. Mrs Anne Ponton Lean Six Sigma: Coach me if you can: The true story of practical Lean Six Sigma coaching; - , 2012. - 198 c.
3. Rob Kramer Stealth Coaching: Everyday Conversations for Extraordinary Results; - , 2013. - 132 c.
4. Finding Your Element; - , 2014. - 453 c.
5. Консалтинг из первых рук (комплект из 3 книг); - , 2008. - 518 c.
6. Азимов Сергей Они уже сделали это!; - , 2011. - 224 c.
7. Аллен Дэвид Приводим жизнь в порядок. Экспресс-курс по методике GTD; - , 2012. - 224 c.
8. Аткинсон Мэрилин Жизнь в потоке. Коучинг; - , 2014. - 330 c.
9. Бушнелл Нолан , Стоун Джин В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты; - , 2014. - 168 c.
10. Вагин И., Рипинская П. Мастер-класс. Тренинги; - , 2005. - 272 c.
11. Ванганди Артур Задачи на тренировку бизнес-интеллекта; - , 2013. - 304 c.
12. Винокур В. А. Уловки в споре; - , 2005. - 144 c.
13. Гладких И. В. Разработка учебных кейсов. Методические рекомендации; - , 2010. - 277 c.
14. Гурьянова Ольга Реклама. Продаем красиво. Готовый тренинг; - , 2008. - 112 c.
15. Козлова А. М., Холл Ричард , Старр Джули , Калер Рик , Клонтц Тед , Клонтц Брэд Ваш персональный коучинг успеха. Великолепная презентация. Великолепный коучинг. Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа (комплект из 4 книг); - , 2013. - 624 c.