Файл: Эффективность менеджмента организации (Рыночная эффективность).pdf

Стимулы руководителей высшего, среднего уровней схожи между собой. Стимулы руководителей нижнего уровня управления, здесь существуют особенности, обусловленные профессиональной деятельностью.

Заключение

Эффективность управления, как социально-экономическая категория, - это результативность данной деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Эффективность управления формируется под воздействием ряда факторов, которые можно разделить по следующим признакам: продолжительность влияния; характер влияния; степень формализации; зависимость от масштаба влияния; содержание; форма влияния.

Экономическую эффективность управления можно определить с использованием основных показателей: экономическая эффективность использования материальных ресурсов, производственных фондов, капитальных вложений, деятельности персонала, а так же обобщающего и динамического показателей оценки эффективности.

1) Главными способами повышения экономической эффективности управления являются: технические, организационные и социально-экономические.

Оценка социальной эффективности показывает социальный результат управленческой работы и определяет степень применения скрытых возможностей персонала для осуществления миссии компании.

Дать оценку вклада менеджера в деятельность организации можно с помощью показателей: управленческая добавленная стоимость; добавленная бизнесом стоимость и рентабельность. Данные оценки персонала дают возможность сформировать систему мотивации управленческого персонала, установить оплату их труда в зависимость от эффективности управления.

Внедрение информационных технологий способствует совершенствованию управления организацией и требует определенных капиталовложений и инвестиций.

Список литературы:

1. Попов С.А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний. Учебник Юрайт год: 2016.

2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник.- М.: Изд-во МГУ, 1995.

4. Мыльник В.В., Титаренко Б.П.Системы управления. Учебное пособие.- М.: «Экономика и финансы», 2002.

5. Васькин А.А. Оценка менеджеров. Учебно-практическое пособие.- М.: Компания Спутник+, 2000.

6. Ермолаева Л.Д. Основы менеджмента. Учебное пособие год: 2009.

7. Басенко В. П. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений, год: 2016.

8. Астахова Н.И. Менеджмент. Учебник для бакалавров. Гриф УМО год: 2013.

9. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", год 2003.

10.Титоренко Г.А. Информационные технологии управления. Учебное пособие.- М: ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА,2003