Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий (Теоретические и методологические основы кадровой стратегии малого предприятия).pdf
Добавлен: 12.03.2024
Просмотров: 60
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические и методологические основы кадровой стратегии малого предприятия
1.1. Понятие и сущность стратегии управления персоналом
1.2 Типы и виды стратегий управления персоналом
Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом ЧП «Безопасная собственность»
2.1. Организационно - экономическая характеристика ЧП «Безопасная собственность»
2.2 Анализ стратегии управления персоналом ЧП «Безопасная собственность»
Глава 3. Пути совершенствования стратегии управления персоналом ЧП «Безопасная собственность»
|
РАЗДЕЛ II |
||||||||||
|
АВТОМОБИЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТ |
||||||||||
|
Таблица 2 |
||||||||||
|
Наименование показателя |
Код |
Единица измерения |
За отчетный год |
|||||||
|
А |
Б |
B |
1 |
|||||||
|
Перевезено грузов |
20 |
тыс.т2 |
- |
|||||||
|
Грузооборот |
21 |
тыс.т.км2 |
||||||||
|
Оплачиваемый пробег легковых автомобилей-такси |
22 |
тыс.км2 |
||||||||
|
Перевезено пассажиров |
23 |
тыс.чел.2 |
||||||||
|
Пассажирооборот |
24 |
тыс. пас.-км2 |
||||||||
|
Количество легковых автомобилей-такси |
25 |
шт. |
||||||||
|
Количество автомобильных грузовых |
26 |
шт. |
||||||||
|
РАЗДЕЛ III |
||||||||
|
ИНВЕСТИЦИИ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ И СТРОИТЕЛЬСТВО3 |
||||||||
|
Таблица 3 |
||||||||
|
(миллионов рублей, в целых числах) |
||||||||
|
Наименование показателя |
Код строки, |
За отчетный год |
||||||
|
А |
Б |
1 |
||||||
|
Объем подрядных работ, выполненных собственными силами |
50 |
- |
||||||
|
из него: |
||||||||
|
капитальный ремонт |
51 |
|||||||
|
текущий ремонт |
52 |
|||||||
|
Использовано инвестиций в основной капитал - всего |
60 |
|||||||
|
- |
||||||||
|
в том числе на территории: |
61 |
Х |
||||||
|
РАЗДЕЛ IV |
|||||||||||
|
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ |
|||||||||||
|
Таблица 4 |
|||||||||||
|
(миллионов рублей, в целых числах) |
|||||||||||
|
Наименование показателя |
Код строки |
За отчетный год |
|||||||||
|
А |
Б |
1 |
|||||||||
|
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
70 |
472 |
|||||||||
|
Начисленный налог на добавленную стоимость, исчисляемый |
71 |
- |
|||||||||
|
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из выручки |
72 |
24 |
|||||||||
|
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг |
73 |
427 |
|||||||||
|
Прибыль, убыток (-) от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
74 |
21 |
|||||||||
|
Прибыль, убыток (-) от текущей деятельности |
75 |
- |
|||||||||
|
Прибыль, убыток (-) от инвестиционной, финансовой |
76 |
- |
|||||||||
|
Налог на прибыль |
77 |
- |
|||||||||
|
Изменение отложенных налоговых активов |
78 |
- |
|||||||||
|
Изменение отложенных налоговых обязательств |
79 |
- |
|||||||||
|
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода) |
80 |
||||||||||
|
Чистая прибыль, убыток (-) |
81 |
21 |
|||||||||
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
рявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы организации ипотечного кредитования», И.В. Павловой «Ипотечное жилищное кредитование», статье; расширенно-открытая модель; автономная, что в одной стране могут действовать несколько моделей.
В работах В.А. Кудрявцева, Е.В. Кудрявцевой «Основы оргПриложение Б
Анкета по оценке системы мотивации
1. Как вы оцениваете систему морального стимулирования на предприятии?
|
Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд |
------------------------------------------- |
|
Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное |
------------------------------------------- |
|
Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования |
------------------------------------------- |
|
Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги |
------------------------------------------- |
|
Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
|
При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда
2. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?
|
Почетная грамота |
------------------------------------------- |
|
Похвала руководителя |
------------------------------------------- |
|
Присвоение звания "Лучший работник" |
------------------------------------------- |
|
Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку |
------------------------------------------- |
|
Вынесение на доску почета |
------------------------------------------- |
|
Упоминание в корпоративной газете |
------------------------------------------- |
|
Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния |
------------------------------------------- |
|
Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) |
------------------------------------------- |
|
Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя |
------------------------------------------- |
|
Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании |
------------------------------------------- |
|
Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; |
------------------------------------------- |
|
Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
|
3. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?
|
НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ |
------------------------------------------- |
|
Интересная работа |
------------------------------------------- |
|
Высокий уровень зарплаты |
------------------------------------------- |
|
Благоприятные условия труда |
------------------------------------------- |
|
Хороший, дружный коллектив |
------------------------------------------- |
|
Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий |
------------------------------------------- |
|
Возможность проявить инициативу и предприимчивость |
------------------------------------------- |
|
Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками |
------------------------------------------- |
|
Учет мнения трудового коллектива при принятии решений |
------------------------------------------- |
|
Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение |
------------------------------------------- |
|
Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным |
------------------------------------------- |
