Файл: Социально – психологический портрет современного руководителя(Менеджер и лидер: основные понятия; сходство и различие).pdf
Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 112
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Менеджер и лидер: основные понятия; сходство и различие
1.1 Модель «идеального руководителя»
2.2 Менеджер и лидер: два типа личности
2.3 Шаги по формированию системы лидерства
Глава 2. Анализ психологических качеств руководителя
2.1 Основные качества руководителя для успешной управленческой деятельности
2.2 Взаимосвязь психологических качеств руководителя со стилем руководства
2.3 Взаимосвязь акцентуаций личности руководителей со стилем руководства
2.4 Коммуникативная компетентность руководителя
2.5 Основные черты слабого руководителя
Человеку, целью которого является управление людьми, прежде чем мотивировать их к работе, необходимо задать мотив для собственной деятельности. В противном случае, если руководитель не будет иметь четких целей и сформулированного плана по их реализации, вряд ли кто-то захочет поддастся его влиянию. Достижения управляющего должны вдохновить на успех его подчиненных, поэтому руководителю важно настроиться от избавления от нерешительности и самому стремиться к успеху.
На руководителе лежит очень важная миссия – это продвижение организации, упорядочение и разграничение дел, организация работы подчиненных, коммуникации с коллегами. Для достижения успеха в своем деле руководителю нужно не останавливаться в своем развитии, а наоборот еще больше работать, читать литературу об эффективном управлении, посещать тренинги и семинары, а также не забывать хорошо отдыхать и приходить на работу со «свежей» головой.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Огарев Г, 22 закона управления людьми / Г. Огарев – М.: Феникс, 2005. – 186 C.
2. Фидельман Г. Н. Характерные черты лидера в менеджменте // Элитариум. -2010. - №78. – 5 с.
3. Залезник А. Лидерство и менеджмент в компании // Harvard Business. -1977. – 10 с.
4. Андреева Т. Успешный «управляющий ростом»: какой он // Управление персоналом. – 2004. - №3. – 7 с.
5. Бабенко О. А. Профессионально важные качества личности менеджера / О.А. Бабенко – М.: Содружество, 2005. – 250 с.
6. Кудрявцева Е.И. Управленческие роли руководителей // Элитариум. – 2011. – 5 с.
7. Сбитнев А. В. Психотипы и бизнес. Формула соответствия // ИППР. – 2010. – 10 с.
8.Мостовая И. Акцентуации личности руководителей и их влияние на стиль управления // Справочник кадровика. -2007. – 9 с.
9. Костюк, О.В. Коммуникативная компетентность руководителя как ресурс повышения качества управления Электронный ресурс. / О.В. Костюк. Режим доступа: http://www.mro.websib.ru/k st2.htm
10. Вересов Н.Н. Черты "слабого" руководителя // Элизариум. – 2005. – 5 c.
11. Ларсон Э.Профессиональная пригодность руководителя // Элизариум. – 2005. – 7 с.
-
Андреева Т. Успешный «управляющий ростом»: какой он // Управление персоналом. – 2004. - №3. – С.7 ↑
-
Фидельман Г. Н. Характерные черты лидера в менеджменте // Элитариум. -2010. - №78. С. 5 ↑
-
Залезник А. Лидерство и менеджмент в компании // Harvard Business. -1977. – C. 10 ↑
-
Фидельман Г. Н. Характерные черты лидера в менеджменте // Элитариум. -2010. - №78. С. 5 ↑
-
Бабенко О. А. Профессионально важные качества личности менеджера / О.А. Бабенко – М.: Содружество, 2005. – С. 17. ↑
-
Сбитнев А. В. Психотипы и бизнес. Формула соответствия // ИППР. – 2010. – С.10 ↑
-
Мостовая И. Акцентуации личности руководителей и их влияние на стиль управления // Справочник кадровика. -2007. – С.9 ↑
-
Костюк, О.В. Коммуникативная компетентность руководителя как ресурс повышения качества управления. –URL.: http://www.mro.websib.ru/k st2.htm (дата обращения 12.12.2013) ↑
-
Вересов Н.Н. Черты "слабого" руководителя // Элизариум. – 2005. – С 5 ↑
-
Вересов Н.Н. Черты "слабого" руководителя // Элизариум. – 2005. – С 5 ↑