Рисунок 2 - Система управления запасами с фиксированным размером заказа

Задание № 3. Требуется провести ABC-анализ годового производственного выпуска. Данные о выпуске представлены в таблице (у. е.).

Метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов на 3 группы А, В и С:

1) А-группа: обеспечивает 80% продаж/прибыли, обычно составляет 15-20% от всех ресурсов;

2) В-группа: обеспечивает 15% продаж/прибыли, обычно составляет 35-20% от всех ресурсов;

3) С-группа: обеспечивает 5% продаж/прибыли, обычно составляет 50-60% от всех ресурсов.

Проведем ABC-анализ по предложенным данным в таблице 1.
Таблица 1 - ABC-анализ годового производственного выпуска

Номенклатура	Стоимость, у. е.	Удельный вес, %	Нарастающий итог, %	Группа
Н	8000	16,27	16,27	А
Е	7000	14,23	30,50	А
Д	6000	12,20	42,70	А
Г	5000	10,17	52,87	А
Ж	5000	10,17	63,03	А
М	4000	8,13	71,17	А
В	3000	6,10	77,27	В
Т	2500	5,08	82,35	В
Б	2000	4,07	86,42	В
З	2000	4,07	90,48	В
О	2000	4,07	94,55	В
А	1000	2,03	96,58	С
И	1000	2,03	98,62	С
Л	300	0,61	99,23	С
К	200	0,41	99,63	С
Й	100	0,20	99,84	С
П	30	0,06	99,90	С
С	30	0,06	99,96	С
Р	20	0,04	100,00	С
Итого:	49180	100,00	-	-

---

Анализируя данные, полученные в таблице 1, видно, что изделия Н, Е, Д, Г, Ж, М дают 71% продаж и составляют 32% ассортимента компании, изделия В, Т, Б, З, О обеспечивают 23% продаж при доле в ассортименте 26%, остальные изделия приносят около 6% выручки от реализации (доля в ассортименте – 42%). Таким образом, 32% изготовленной и реализованной продукции приносит компании 71% прибыли.

Товарам из группы А предприятию необходимо уделять особое внимание, они должны быть в наличии на складе постоянно, так как их недостаток приводит к недополучению выручки. Напротив, изготовление большого количества изделий группы С предполагает необоснованные затраты ресурсов и «замораживание» в них прибыли. По этой причине от товаров из группы С следует отказаться полностью или производить их под заказ.

Следовательно, дальнейшей целью анализируемого предприятия является увеличение продаж целевых товаров из группы «А», перевод товаров В, Т из группы «В» в группу «А», товаров из группы «С» (А, И) в группу «В» за счет проведения мероприятий по продвижению, а также отказ от неэффективных товаров из группы «С» - П, С, Р.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1. Горюшкин, А.А. Организация производства [Текст]: Учебное пособие / А.А. Горюшкин, Н.И. Новицкий. - М.: КноРус, 2019. - 350 c.

2. Дубровин, И.А. Организация и планирование производства на предприятиях [Текст] / И.А. Дубровин. - М.: КолосС, 2018. - 359 c.

3. Маевская, Е.Б. Экономика организации [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / Е.Б. Маевская. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 351 с.

4. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 574 с.

5. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, Ю.П. Анисимов. – М.: Инфра-М, 2019. – 544 с.

6. Фатхудинов, Р.А. Организация производства [Текст]: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 544 с.

---

Смотрите также файлы

• Общество с ограниченной ответственностью обратилось в арбитражный суд с иском к индивидуальному предпринимателю о взыскании компенсации за незаконное использование фонограмм, права на которые принадлежат истцу.docx

• Контрольная работа по дисциплине проектная деятельность Особенности проектной деятельности и критерии оценки.docx

• Психология восприятия и понимания собеседника.docx

• Цель занятия закрепление знаний о технических средствах информационных технологий, формирование умения применять их. Задания для самостоятельной работы Задание 1.docx

• Практикум по совершенствованию двигательных умений и навыков. Самостоятельная работа 2.odt