Добавлен: 27.03.2024
Просмотров: 16
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Стоит отметить, что в компании слабо внедрены цифровые технологии, нет единой системы с базами данных и автоматизированной системой учёта склада. При этом стоит отметить низкую скорость интернет соединения, так как на территорию офиса не приходит оптоволоконное соединение. Но из плюсов стоит отметить современные и хорошо укомплектованные персональные компьютеры. Также стоит отметить большое количество современной измерительной, копировальной, а так же складской техники.
Заключение
Учебная практика в хозяйственном обществе «Хайырли Пикир», позволила мне определить сильные и слабые стороны предприятия. Я смогла изучить финансово- экономические показатели деятельности предприятия. Главные положительные моменты, которые я смогла для себя выявить это достаточно быстрый рост компании, профессионализм сотрудников. Хорошо налаженная система сбыта строительных материалов, а так же успешное сотрудничество с заказчиками.
Среди слабых сторон предприятия стоит отметить слабое внедрение цифровых систем учёта и хранения информации, недостаток оборотного капитала для возрастания прибыли предприятия и отсутствие строго прописанных инструментов стимулирования труда.
Для решения выявленных мной слабых сторон предприятия, я дала рекомендации предприятию и по устранению этих слабых мест, среди которых:
- внедрение программы 1С для отдела бухгалтерии, кадров и склада. Данный шаг не предполагает больших затрат, учитывая количество подключаемых пользователей, однако поможет быстрее и точнее отслеживать информацию, материалы и объём проделанных работ;
- для повышения оборотного капитала, стоит пересмотреть контракты с поставщиками и особенно пункты по предоплате. Так же стоило бы пересмотреть свои взаимоотношения с заказчиками строительных работ, когда не всегда вовремя перечисляются денежные средства для продолжения строительных работ, поэтому руководству компании порой приходится изыскивать из своих средств;
- необходимо создать условия стимулирования труда, благодаря которым можно рассчитывать на повышение производительности труда. Для этого необходимо создать премиальный фонд и стимулировать сотрудников дополнительными оплачиваемыми отгулами.
В заключение хотелось бы отметить, что цель практики была достигнута, входе нее произошло развитие навыка работы с финансово-экономическими документами и закрепление знаний по средствам составления отчетной документации. Для этого выполнилось ряд задач, которые помогли закрепить знания и применить их на практике. Считаю, что проведённая мной работа является успешной и выбранная мной методология исследования обоснована.
Список литературы:
-
Трудовой кодекс Туркменстана -
Строительные нормы Туркменистана СНТ 1.02.03.-2020 -
Бухгалтерский баланс хозяйственного общества «Хайырли Пикир» за 2020 год -
Бухгалтерский баланс хозяйственного общества «Хайырли Пикир» за 2021 год -
Финансово-экономическая отчётность хозяйственного общества «Хайырли Пикир» -
Шамарова, Г.М. Основы государственного и муниципального управления: Учебник / Г.М. Шамарова. - М.: МФПУ Синергия, 2014. - 320 c -
Киреева Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 293 c. -
Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2020. – 240 с. -
Варламова Т.П., Варламова М.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2019. – 304 c. -
Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: КноРус, 2018. – 544 с. -
Воронина М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2020. – 400 c. -
Turkmenportal.com информационный сайт Туркменистана
Приложение 1
Реквизиты хозяйственного общества «Хайырли Пикир»
Полное наименование организации:
Хозяйственное общество «Хайырлы Пикир»
Юридический адрес:
744016, г.Ашхабад, Туркменистан, Бюзмеин этрап
Жилой комплекс Гуртлы, д 7, стр. S10
Телефон: +(993) 64 03 26 53
ИНН: 103 211 000 351
Директор: Розакулов Батыр Улашович
