Оглавление

Введение 1

Задание 1 2

Задание 2 3

Задание 3 4

Задание 4 5

Задание 5 6

Задание 6 3

Задание 7 4

Задание 8 5

Задание 9 6

Заключение 3

Список использованной литературы 4

Введение
Современный уровень бизнеса предъявляет все более жесткие требования к эффективности всей цепочки перемещения продукции - от производства до предприятий розничной торговли. Растущая конкуренция требует максимального уменьшения затрат на всех этапах производства и дистрибуции товаров. Эти проблемы обычно решаются на уровне разработки и реализации различных логистических схем для предприятий и объединений производителей и оптовой торговли.

Однако существует целая область, которой традиционно уделялось меньшее внимание - это склады предприятий и дистрибутивных центров. Эта область так называемой «внутренней логистики» и руководители предприятий чаще всего считают, что это не объект для основного внимания и уж, тем более, не адрес для затрат из всегда напряженного бюджета предприятия.

Основанием для такой оценки является довольно распространенное мнение: «Но ведь склад и так работает!». Вопрос о реконструкции склада или же о строительстве нового возникает только тогда, когда становится абсолютно ясно, что имеющийся склад не только тормозит рост производства и сбыта продукции, но и создает накладные расходы на обработку грузопотоков, которые фактически делают продукцию или же услуги по ее хранению и обработке неконкурентоспособными.

Строительство нового склада или реконструкция существующего -капиталоемкий и длительный процесс. Любая ошибка, допущенная в процессе расчета грузопотоков, создания технологии их обработки и проектирования складского комплекса; при выборе поставщиков оборудования может привести к значительным финансовым потерям и, как худший вариант, к невозможности обеспечения складом требований растущего бизнеса.

При проектировании складского комплекса надо всегда учитывать, что основой проекта являются знания о характеристиках товаров, грузопотоках и выбранная технология и техника для их обработки, вовсе не здание. Здание должно быть «колпаком» для технологии, а не наоборот.

---

В зависимости от методов обработки грузопотоков выбирается конструкция мест для хранения, отбора и комплектации товаров. Диапазон очень широк: от тривиального напольного хранения до гравитационных стеллажей; от ручной тележки до сложных конвейерных систем. Спроектировав конструкцию и рассчитав потребное количество мест можно приступать к разработке планировки для их размещения. Как правило, разрабатывается несколько планировок под различные технологии, для каждого варианта технологии и планировки подбираются необходимые типы погрузочно-разгрузочной техники, и разрабатывается имитационная модель технологии. На ней рассчитывается количество техники и операторов, необходимых для обработки товаров. Критерии весьма просты - на каждой операции технологии должны быть минимальные очереди; зоны склада не должны переполняться товарами во время их перемещения и, наконец, загрузка погрузочно-разгрузочной техники и операторов не должна быть меньше 70-80%.

В данной работе необходимо решить  следующие задачи:

- рассмотреть основные понятия, виды, особенности логистической деятельности на предприятии,

-  рассмотреть организационную структуру  предприятия,

-  изучить практическую деятельность ООО»ЛОГИСТ ТС».

Предметом исследования: является организационно-экономическое отношение, в результате совершенствования логистики .

Объектом исследования: является компания ООО»ЛОГИСТ ТС».
Задание 1
Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛОГИСТ ТС"

ИНН: 5904369224

КПП: 590401001

ОГРН: 1185958069593

Место нахождения: 614064, край Пермский, г. Пермь, ул. Героев Хасана, д. 48, оф. 3

Вид деятельности: Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками (код по ОКВЭД 52.29)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛОГИСТ ТС" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 4 года 1 месяц назад 12 декабря 2022.

Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 52.29 "Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками" составляет 8 лет. Данная организация моложе.

---

Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Инспекция Федеральной налоговой службы по Свердловскому району г. Перми (код инспекции – 5904).

Регистрационный номер в ПФР: 069004113230 от 12 декабря 2022 г.

Регистрационный номер в ФСС: 590134238759001 от 13 декабря 2022 г.
Задание 2
Для анализа финансовой деятельности предприятия необходимо рассмотреть состав и структуру средств предприятия [63, c.121].

Анализ активов и пассивов предприятия проведем в 1 и 2.

Таблица 1 - Анализ актива ООО»Логист тс», тыс. руб.

Показатели	2020	% к валюте баланса	2021	% к валюте баланса	2022	% к валюте баланса	Изменения (+,-)
							абс. откл.	отн. откл.
Внеоборотные активы	190368	85,82	179819	33,01	171653	32,58	-18715	-9,83
в том числе
Основные средства	185804	83,76	179811	33,01	171645	32,58	-14159	-7,62
Прочие внеоборотные активы	4564	2,06	8	0,00	8	0,00	-4556	-99,82
Оборотные активы - всего	31465	14,18	364907	66,99	355269	67,42	323804	1029,09
В том числе
Запасы	4401	1,98	4676	0,86	4734	0,90	333	7,57
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	907	0,41	3173	0,58	31701	6,02	30794	3395,15
Дебиторская задолженность	24063	10,85	356046	65,36	317952	60,34	293889	1221,33
НДС	904	0,41	447	0,08	642	0,12	-262	-28,98
Прочие оборотные активы	1190	0,54	565	0,10	240	0,05	-950	-79,83
Баланс	221833	100	544726	100	526921	100,00	305088	137,53

---

Для анализа финансовой деятельности компании необходимо рассмотреть состав и структуру фондов компании [63, с.121]. Проанализируем активы и пассивы компании в таблицах 1и 2.

В таблице 2 представлен анализ пассивной части баланса компании.

Анализируя пассивную часть баланса, можно отметить, что основной приток денежных средств в исследуемый период был связан с уменьшением собственных средств за счет привлечения долгосрочных и краткосрочных кредитов. Вы также должны знать о значительном увеличении кредиторской задолженности. Структура источника экономических активов фирмы характеризуется общей долей заемных средств. Поэтому компания ориентируется на привлечение внешних источников финансирования, в первую очередь это ликвидные активы.

Таблица 2 - Анализ пассива ООО»Логист тс», тыс. руб.

Показатели	2020	% к валюте баланса	2021	% к валюте баланса	2022	% к валюте баланса	Изменения (+,-)
							абс. откл.	отн. откл., %
Собственные средства	127830	57,62	151156	27,75	151856	28,82	24026	18,80
Долгосрочные пассивы	71113	32,06	365600	67,12	298500	56,65	227387	319,75
Кредиты и займы	204	0,09	4460	0,82	972	0,18	768	376,47
Кредиторская задолженность	22063	9,95	23174	4,25	75341	14,30	53278	241,48
Прочие краткосрочные пассивы	623	0,28	335	0,06	252	0,05	-371	-59,55
Баланс	221833	100	544726	100	526921	100,00	305088	137,53

---

Далее необходимо проанализировать ликвидность баланса ООО»Логист тс» (таблица 3).

Таблица 3 - Анализ ликвидности баланса ООО»Логист тс»

Актив	2020	2021	2022	Пассив	2020	2021	2022	Платёжный излишек или недостаток
								2020	2022
А1	907	3173	31701	П1	22063	23174	75341	-21156	-43640
А2	24063	356046	317952	П2	827	4795	1224	23236	316728
А3	6495	5688	5616	П3	71113	365600	298500	-64618	-292884
А4	190368	179819	171653	П4	127830	151156	151856	62538	19797

Из данных таблицы видно, что в течение исследуемого периода произошло наращение платежного недостатка наиболее ликвидных средств более, чем в два раза. Это произошло за счет того, что при сохранении росте суммы наиболее ликвидных активов произошел рост наиболее срочных обязательств более высокими темпами. Но анализ соотношения А2 и П2 говорит о достаточной ликвидности баланса предприятия в среднесрочной перспективе.

Далее в рамках анализа динамики показателей финансового состояния ООО»Логист тс» проведена диагностика основных финансовых показателей деятельности предприятия (таблица 4).

Таблица 4 - Анализ финансового состояния ООО»Логист тс»

Коэффициенты	2020	2021	2022	Абс. откл.
Показатели платежеспособности
Общий показатель платежеспособности	0,34	1,35	1,16	0,82
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,04	0,11	0,41	0,37
Коэффициент критической ликвидности	1,09	12,84	4,57	3,48
Коэффициент текущей ликвидности	1,37	13,05	4,64	3,27
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж	0,13	0,14	0,004	-0,13
Рентабельность активов	0,09	0,04	0,001	-0,09
Рентабельность оборотных средств	0,66	0,06	0,002	-0,66
Показатели деловой активности
Оборачиваемость запасов	36,18	37,65	37,66	1,48
Оборачиваемость дебиторской задолженности	6,62	0,90	0,53	-6,09
Оборачиваемость кредиторской задолженности	4,06	1,22	0,97	-3,09
Оборачиваемость оборотных активов	5,06	0,86	0,49	-4,57

---

Смотрите также файлы

• Икки игирэ кыыстыы Икки кэккэлэспит хаастардаах.docx

• Программа тренировок Ясон.docx

• Контрольный тест за 1 полугодие по истории средних веков 1 вариант Часть а государство у франков возникло.doc

• Информатика пні бойынша резервтегі оушылар тізімі 20222023 оку жылы.docx

• Классный час Безопасный интернет в начальной школе.docx