Файл: Успенский, Василий Васильевич. Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ.pdf

Трест «Череповецметаллургстрой» Вологодского совнар­ хоза, развернув в 1958 г. соревнование за бережливое от­ ношение к народному добру — материалам, машинам, меха­ низмам, за экономное расходование денежных средств, пе­ ревыполнил задание по снижению себестоимости строи­

тельно-монтажных работ и получил свыше 12 млн. руб. сверхплановой прибыли. И в 1959 г. коллектив передового

в стране треста перевыполнил установленное планом зада­ ние и значительно снизил себестоимость строительно-мон­ тажных работ.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ

зависит прежде всего от умения мастера и бригадира так организовать работу, чтобы создать все условия для высо­ копроизводительного труда рабочих, вб-время подготовить фронт работы, предупредить непроизводительные затраты и потери, уменьшить расход материалов против производ­ ственных норм, улучшить использование механизмов, вы­ полнить работу в" более короткий срок и с меньшей чис­ ленностью рабочих.

Бригада треста «Кузнецктяжстрой», возглавляемая де­

легатом XXI съезда КПСС Героем Социалистического Тру­ да И. В. Бутрановым, в ответ на решения съезда приняла обязательство работать еще лучше, выполнить задания се­ милетки за шесть лет. В бригаде полностью изжиты про­ стои, работа идет строго по графику.

На строительстве Воткинской ГЭС начат поход за эко­

номию и бережливость, против бесхозяйственности и расто­ чительства. Бригада опалубщика Елисея Полянина решила

увеличить срок службы каждого опалубочного щита в че­

тыре раза и таким путем сберечь 20 тыс. руб. государствен­ ных средств. Экскаваторщики приняли обязательство на переработке каждого кубометра грунта экономить 3 коп.,

шоферы на перевозке грунта — по 20 коп., бетонщики на

укладке каждого кубометра бетона — по 75 копеек.

Уровень себестоимости строительно-монтажных работ

зависит как от внешних, независящих от строительных ор­ ганизаций факторов, так и от внутренних факторов, воздей­ ствовать на которые могут сами строительные организации. К числу внешних факторов относится, например, состояние

материально-технического снабжения строительства, к чис­ лу внутренних — снижение себестоимости путем улучшения организации производства работ в строительной организа­ ции.

22

Особая роль в борьбе за снижение себестоимости на строительстве принадлежит партийным организациям строек, производителям работ, мастерам, бригадирам. Они должны быть самыми активными организаторами и участ­ никами всенародного похода против всяких проявлений бес­ хозяйственности, расточительства, нерадивого отношения к народному добру. От них в большой степени зависит до­ стижение высоких показателей производительности труда и воспитание коммунистического отношения к огромным материальным ценностям, находящимся на строительстве, понимание всеми строителями того, что каждый кирпич, каждая деталь, каждая доска — это народное достояние.

Резервы снижения себестоимости

'строительно-монтажных работ

Основные направления мероприятий

.по снижению себестоимости

Насколько разнообразны основные направления меро­

приятий по повышению производительности труда и сниже­ нию себестоимости строительно-монтажных работ показано в приводимой таблице (см. приложение). В условиях кон­ кретной строительной организации или строительной пло­ щадки возможны и несколько отличные от указанных в таб­ лице формы проявления резервов строительного производ­

ства.

В таблице перечислены основные организационно-тех­ нические мероприятия, необходимые для реализации имею­

щихся резервов повышения производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ;

указано какие из этих мероприятий должны быть осуществ­ лены непосредственно в строительно-монтажных организа­

циях и вне этих организаций (плановые органы, проектные и научно-исследовательские организации, застройщики-за­ казчики и т. д.). Так, например, внедрение типовых проек­ тов (строительство по таким проектам создает наиболее благоприятные условия для поточного производства работ, повышения производительности труда и снижения себесто­ имости строительно-монтажных работ) должно обеспечи­

ваться проектными организациями, органами, утверждаю­

щими проектно-сметную документацию, а также и заказ­ чиками.

Распределение организационно-технических мероприя­

тий по разделам таблицы имеет несколько условный харак­

23

тер. Так, например, специализация строительных организа­ ций (раздел I. Технический прогресс) теснейшим образом

связана с укрупнением и районированием деятельности строительных организаций (раздел II. Улучшение органи­

зации строительства и строительного производства).

В осуществлении такого важного мероприятия, каким

является выполнение подготовительных и общеплощадоч­ ных работ, опережающее возведение зданий и сооружений,

большая роль принадлежит не только непосредственно

строительным, но и проектным организациям, а также за­

казчикам.

В настоящей брошюре, ввиду ограниченности ее объема, рассматриваются только некоторые из перечисленных в приложении мероприятий, имеющих целью снижение се­ бестоимости строительно-монтажных работ.

Повышение производительности труда

Рост производительности труда — решающий фактор

снижения себестоимости во всех отраслях народного хо­ зяйства.

Влияние повышения производительности труда на уро­

вень себестоимости строительно-монтажных работ прежде всего сказывается в уменьшении затрат живого труда (тру­

да непосредственно в строительном производстве), что на­

ходит отражение в снижении удельного веса расходов на

заработную плату, а также накладных расходов.

Одним из важных условий снижения издержек производ­

ства и увеличения накоплений в народном хозяйстве являет­ ся опережающий рост производительности труда по сравне­

нию с ростом заработной платы.

Как велико значение повышения производительности-

труда, опережающего рост заработной платы, можно на­ глядно судить по следующему расчету.

При повышении производительности труда в данном го­ ду по сравнению с предшествующим годом на 10% й росте заработной платы на 3%, при ее удельном весе в себестои­ мости, равном 22%, себестоимость строительно-монтажных работ снизится на 1,5%.

Рост производительности труда в строительстве обеспе­ чивается главным образом, повышением уровня его сборности, предусматриваемой в проектных решениях (находит отражение в сметной стоимости строительства), а также путем совершенствования строитёлями утвержденных п-ро-

24

ектных решений (результаты мероприятий непосредственно строительной организации, отражаемые в уровне себестои­ мости). Уровень сборности в 1958 г. в жилищном строитель­

стве составил 56%, в промышленном строительстве 23%. Рост производительности труда обеспечивается повыше­

нием уровня механизации работ, в том числе внедрением комплексной механизации; внедрением более совершенной технологии производства; расширением специализации в строительстве; улучшением организации строительного про­ изводства, в том числе путем организации комплексных

бригад и бригад конечной продукции, хозрасчетных бригад и улучшением материально-технического снабжения строи­ тельства.

В приведенной таблице дан перечень многих факторов и

мероприятий, имеющих большое значение для роста произ­ водительности труда в строительстве. Необходимо иметь

ввиду, что почти все эти факторы и мероприятия влияют на уровень себестоимости строительно-монтажных работ в ито­ ге повышения производительности труда, а также в резуль­ тате сокращения затрат материальных ресурсов, отражае­ мых в себестоимости работ. В какой степени каждый из них отражается на. уровне себестоимости может быть определено

врасчетном порядке и в итоге анализа выполнения плана

организационно-технических мероприятий.

Для повышения производительности труда исключи­ тельно большое значение имеет организация комплексных бригад. В комплексных бригадах и бригадах конечной про­ дукции производительность труда выше чем в обычных

бригадах на 20—30%.

Огромное значение имеет : развивающееся в строитель­

стве движение за создание бригад коммунистического тру­ да. Высокопроизводительно трудиться, полностью исполь­

зовать новую технику, широко применять передовой опыт,

повышать общеобразовательный уровень, овладевать марк­ систско-ленинской теорией, воспитывать в себе лучшие каче­ ства человека нового общества — таковы благородные зада­ чи коллективов строителей, соревнующихся за высокое зва­ ние бригад коммунистического труда.

Широкое распространение комплексных. хозрасчетных бригад и увеличение количества бригад коммунистического труда — это путь не только к достижению более высокой производительности труда в строительстве, но и к массо­ вому участию бригад, являющихся низовыми звеньями

строительного производства, в борьбе за экономное расхо­

25

дование материальных ресурсов и высокопроизводительное использование средств механизации.

Практика показала, что организация комплексных бригад способствует сокращению количества рабочих на строительно-монтажных работах.

Например, в бригаде каменщиков т. Рудницкого (трест

«Сталинградстрой»), который был одним из первых орга­ низаторов комплексных бригад, количество рабочих в брига­ де уменьшилось с 35 до 24 человек. Следует подчеркнуть,

что заработная плата в бригаде увеличилась в 1,5 раза при

росте выработки в 2,5 раза.

Опыт «Главмосстроя» говорит о том, что включение ра­ бочих, обслуживающих экскаваторы, и водителей самосва­ лов в единую комплексную бригаду обеспечивает повыше­ ние производительности труда работающих на экскаваторах в среднем на 23%, а на самосвалах — на 20%. Себестоимость переработки грунта в таких комплексных бригадах сни­ жается в среднем на 7,5%.

Перевод персонала, обслуживающего краны, на прогрес­ сивные формы заработной платы также способствует повы­ шению производительности труда в строительстве. В 1958 г.

на строительстве жилого дома на Фрунзенской набережной («Главмосстрой») дневная выработка на одну машино-сме-

ну башенного крана БКСМ-14 составила в переводе на кир­ пич 6,1 тыс. штук при среднем показателе по всему управле-,

нию 2,7 тыс. штук.

Расчеты показывают, что если в ближайшие 2—3 года комплексными бригадами будет охвачено 50—60% всех ра­ бочих, занятых на строительно-монтажных работах, то это

значительно повысит производительность труда и снизит

себестоимость работ в 1965 г. примерно на 1%.

Повышение уровня механизации работ, внедрение комп­ лексной механизации — один из важнейших резервов роста

производительности труда и, следовательно, снижения се­ бестоимости строительно-монтажных работ.

Комплексная механизация является высокоэффективным способом выполнения работ, при котором все процессы, в

особенности тяжелые и трудоемкие работы, выполняются

с помощью машин и в необходимых случаях — системой ма­

шин.

Механизацией строительно-монтажных работ обеспечи­ вается улучшение условий труда на строительстве, облег­

чение труда, повышение культурно-технического уровня строителей.

26

Механизация строительных и монтажных работ сбере­

гает огромное количество общественного труда, повышает его производительность и снижает себестоимость.

Рост производительности труда дает возможность строи­ тельным организациям ускорять строительство и ввод в дей­

ствие новых производственных мощностей, объектов жи­ лищного и культурно-бытового назначения и увеличивать

масштабы строительства.

Рост механовооруженности рабочих и повышение степе­ ни сборности строительства явились главными факторами, обеспечившими повышение в 1940—1958 гг. производитель­ ности труда рабочих в строительстве в 2,3 раза. Так, если в 1940 г. на одну тысячу рабочих, занятых на строительно­ монтажных работах в строительстве имелось 1,1 экскава­ тора, 0,9 скрепера и 0,6 бульдозера, то в 1957 г. на такое же количество рабочих приходилось 7 экскаваторов, 2,9 скре­ пера и 7 бульдозеров.

Рост парка строительных машин и механизмов в строи­ тельстве характеризуется следующйми данными *:

Выполнением на строительстве трудоемких земляных работ в стране занято около 200 тыс. рабочих. Повышение уровня механизации земляных работ лишь на 1% высвобо­

дило бы с этих работ около 25 тыс. рабочих.

Наиболее слабо в строительстве механизированы тру­ доемкие погрузочно-разгрузочные работы. Расчеты, произ­

27 ■