Файл: Фрайфельд А.В. Устройство, монтаж и эксплуатация контактной сети учебник.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.04.2024

Просмотров: 269

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

необходимо тщательно анализировать затраты труда на выполне­ ние различных работ, обратив особое внимание на работы, не предусмотренные графиком планово-предупредительного осмотра и ремонта. При этом нужно выявить и -устранить непроизводи­ тельные затраты и потери рабочего врёмени как в период подго­ товки к работе, так и во время работы и после ее окончания.

План научной организации труда на дистанции контактной се­ ти должен состоять из следующих разделов: применение про­ грессивных методов труда и улучшение организации работ; со­ вершенствование методов обслуживания контактной сети; внедре­ ние новой техники; оснащение рабочих мест инструментом и при­ способлением; улучшение условий труда; соблюдение производст­ венной эстетики.

Для разработки и внедрения планов научной организации тру­ да с широким использованием положительного опыта других под­ разделений в хозяйстве электрификации и энергетики выделены

опорные

участки

энергоснабжения — Ростовский

(Северо-Кав­

казская

дорога),

Иловайский (Донецкая дорога),

Абдулинский

(Куйбышевская дорога) и Инской (Западно-Сибирская дорога). На Ростовском участке энергоснабжения широко применяется метод производства работ на контактной сети, при котором осу­

ществляется пропуск

поездов с опущенными токоприемниками

на обесточенных и заземленных участках

(см. § 78). На Иловай­

ском опорном участке

энергоснабжения

значительное внимание

уделено вопросам механизации работ по контактной сети, для че­ го все дистанции контактной сети снабжены автомашинами для выезда к местам повреждений по грунтовым дорогам, а для погру­ зочно-разгрузочных работ повсеместно используются автокран и автопогрузчик. Текущее содержание и текущий ремонт устройств контактной сети планируют не только в «окна», предоставляемые по заявкам участка энергоснабжения, но и в «окна» по заявкам подразделений других служб. Широко применяется график работ по «скользящим окнам» (см. § 80).

На Абдулинском участке энергоснабжения особое внимание уделяется вопросам улучшения охраны труда и безопасного про­ изводства работ. Сооружен полигон, на котором приобретают не­ обходимые навыки молодые рабочие, а также осваиваются новые передовые методы производства работ по контактной сети и отра­ ботка технологии и рациональных приемов выполнения отдельных операций. Хорошо организовано социалистическое соревнование между дистанциями контактной сети; при этом введена балльная оценка выполнения пунктов договора социалистического соревно­ вания.

На Инском опорном участке энергоснабжения для обслужива­ ния контактной сети внедрен комплексный график, включающий не только работы, предусмотренные Правилами содержания кон­ тактной сети, но и работы по модернизации отдельных узлов и капитальному ремонту. Это позволило в необходимых случаях вы­ полнять большие по объему работы в сжатые сроки, сосредоточи­

404


вая бригады для производства таких работ. Дистанции контакт­ ной сети оснащены радиостанциями типов «Недра» и «Марс»,, что позволило сократить число работников, привлекаемых для огра­ ждения места работ, и повысило оперативное руководство брига­ дами, получившими связь с автолетучкой, дежурным пунктом контактной сети и сигналистами.

Одним из существенных элементов научной организации труда является применение метода сетевого планирования и управления (СПУ) на многих участках энергоснабжения (см. § 95). Благода­ ря внедрению научной организации труда производительность труда на опорных участках энергоснабжения повышается в сред­ нем примерно на 10% при одновременном уменьшении эксплу­ атационного персонала.

Внедрению научной организации труда в хозяйстве электри­ фикации и энергетики в значительной степени способствуют раз­ работанные нормативными станциями и группами типовые нормы трудовых затрат на текущее содержание и ремонт устройств кон­ тактной сети и других устройств участка энергоснабжения. Кроме того, даны рекомендации по изучению и анализу состояния орга­ низации труда в отдельных подразделениях участка и на рабочих местах.

В хозяйстве электрификации железных дорог применяют две основные формы оплаты труда — сдельную и повременную. При сдельной форме количество труда выражается в натуральных по­ казателях (метрах, штуках и др.) и оплачивается по сдельным расценкам. При повременной форме оплаты труда его измеряют рабочим временем и оплачивают в соответствии с квалификацией рабочего и количеством отработанного времени за определенный расчетный период.

При сдельной форме оплаты труда размер заработка зависит от количества выработанной продукции, но такая форма оплаты может быть применена только в тех случаях, когда возможно установить правильные сдельные расценки.

На участках энергоснабжения применяют прямую сдельную оплату труда (по расценкам, установленным на каждую готовую единицу продукции) и аккордную (когда по условиям работы она выполняется бригадой исполнителей, а результаты работы каж­

дого из членов бригады не поддаются

учету). При аккордной

оплате труда распределение

заработка

между

исполнителями

производится пропорционально их участию в выработке

закон­

ченной продукции и проработанному времени.

 

 

Повременная оплата труда применяется на участках энерго­

снабжения в виде простой повременной

(величина заработной

платы определяется как произведение часовой

тарифной

ставки

разряда данного рабочего на

фактически отработанное им время

в установленный платежный

период) и

повременно-премиальной

(помимо заработной платы, при условии своевременного и качест­ венного выполнения заданий выплачивается премия). В последнем случае вводится положение о премировании и обеспечивается

405


своевременный учет выполнения тех Показателей, по которым про­ изводится премирование.

Кроме основных показателей премирования (выполнение пла­ на прибыли и рентабельности), для работников дистанции кон­ тактной сети установлено еще обязательное условие в виде соот­

ветствующей балльной оценки содержания контактной

сети

(см.

§ 81) или отсутствие повреждения устройств

контактной

сети,

вызвавших перерыв в движении поездов более

чем на

30

мин.

Если при наличии условий для выдачи премии недовыполнен план капитального ремонта, то размер премии может быть уменьшен до 50%.

При оценке по балльной системе «отлично» размер премии из фонда заработной платы может достигать 20—30% сдельного за­ работка или тарифной ставки. Если дана оценка «хорошо», раз­ мер премии составляет 15—25%, а при оценке «удовлетворитель­ но»— 10—15%. В случае одновременного выполнения работ по капитальному ремонту размер премий увеличивается. Кроме того, рабочие могут быть премированы из фонда материального поощ­ рения (см. § 93).

За общие годовые результаты работы всем работникам участ­ ков энергоснабжения выплачивается единовременное вознаграж­ дение из части фонда материального поощрения — в зависимости от полученного эффекта личного вклада каждого работника в до­ стижении установленных плановых показателей и их перевыпол­ нении, а также в зависимости от продолжительности непрерывного стажа работы на данном участке. Последнее обстоятельство учиты­ вается коэффициентом, величина которого изменяется от 1 (стаж один год) до 2 (стаж более 10 лет). Работникам, стаж которых в данном участке энергоснабжения меньше одного года, годовое воз­ награждение не выплачивается.

Тарифная ставка представляет собой выраженную в денежной форме сумму оплаты труда рабочих за единицу рабочего времени (час). С помощью тарифной сетки,- устанавливающей соотноше­ ние между тарифной ставкой первого (низшего) разряда, прини­ маемой за единицу, и тарифными ставками для более высоких раз­ рядов квалификации, определяют размеры тарифных ставок для всех разрядов. На участках энергоснабжения применяется шести­ разрядная тарифная сетка с соотношением ставок крайних раз­

рядов 1 —1,598 при

нормальных условиях

труда и

1 —1,788 на

работах с тяжелыми и опасными условиями

труда,

к

которым

относятся условия

работы электромонтеров контактной

сети.

§ 95. Организация труда электромонтеров контактной сети

Основным документом, регламентирующим работу дистанции контактной сети, является годовой план, в котором учитываются все работы, предусмотренные правилами содержания контактной

4 0 6


сети, и другие необходимые работы (усиление, модернизация, ка­ питальный ремонт, устранение опасных мест и др.). Годовой план разбит по месяцам. На основании этого плана составляется годо­ вой график планово-предупредительного ремонта для дистанции в целом и с разбивкой по месяцам и бригадам. На основании ме­ сячных графиков составляют еженедельные и ежедневные планы с учетом климатических условий и сложившейся местной эксплуа­ тационной обстановки.

Как правило, недельный план предусматривает какую-то од­ нородную работу, учитывающую указанные выше факторы, а так­ же утвержденный график предоставления «окон» и фактическую возможность доставки бригад к месту работы и обратно. Ежеднев­ ный план включает в себя обязательный разбор выполнения зада­

ния

за предыдущий день,

выдачу бригаде задания

на текущий

день

(при необходимости

с нарядом

и потребными

материала­

ми)

 

и проведение соответствующего

инструктажа.

Ежедневные

задания выдаются накануне или в день производства работ — в зависимости от местных условий.

Годовые и месячные графики производства работ дистанциями контактной сети должны быть увязаны с планами материальнотехнического снабжения, графиками ремонта автотранспорта и работы механических мастерских участка энергоснабжения. На те работы, которые требуют «окна» в графике движения, должны быть своевременно поданы заявки.

Для осуществления научной организации труда (НОТ) при выполнении планов работ дистанции контактной сети, как уже указывалось в § 94, применяют специально разработанные типо­ вые нормы трудовых затрат и метод сетевого планирования и уп­ равления (СПУ). Рассмотрим конкретные примеры таких разра­ боток применительно к организации труда электромонтеров.

Типовые нормы трудовых затрат оформляются в виде соответ­ ствующей документации для каждого рабочего места и каждой нормируемой рабочей операции. При этом учитываются возмож­ ности дальнейшего совершенствования технологии, применения но­ вых, более совершенных средств механизации и автоматизации, улучшения условий труда и кооперации с другими исполнителя­ ми, рационализации трудовых процессов и т. д. Такими документа­ ми являются технологические карты на работы по капитальному

итекущему ремонту контактной сети, изданные ЦЭ МПС.

Вкачестве примера приведем технологическую карту на рабо­ ты по смене троса средней анкеровки контактного провода без сня­ тия напряжения с контактной сети. Нормы времени в этой карте приведены в человеко-часах.

Сетевое планирование и управление производством (СПУ) предусматривает наилучшую реализацию планов работ. При этом могут быть применены линейные календарные графики (где про­ должительность отдельных работ и их взаимная увязка изобра­ жается параллельными прямыми линиями) и сетевые графики. Более прогрессивными являются сетевые графики, в которых

4 0 7


Т Е Х Н О Л О Г И Ч Е С К А Я К А Р Т А

С М Е Н А Т Р О С А С Р Е Д Н Е Й А Н К Е Р О В К И К О Н Т А К Т Н О Г О П Р О В О Д А

Работу выполняют без снятия напряжения с контактной сети.

 

Применяемый инструмент и приспособления:

съемная изолирующая

вышка,

ключи гаечные,

ножовка по металлу.

 

 

 

 

С о став испо лни теле й

 

Электромонтер 5-го р а зр я д а ...................................................................

 

1

»

4-го

»

 

1

>

3-го

»

 

3

 

Норма

времени на о д н у

ан ке р о в ку

 

 

 

 

К о н т а к т н ы й п р о в о д

 

В и д п о д в е с к и

о д и н о ч н ы й

д в о й н о й

 

 

 

Полукомпенсированная

 

5,2

6 ,6

Компенсированная

 

6,3

6,7

Схема те хнологического пр оцесса

Nk

Н а и м е н о в а н и е о п е р а ц и й

С о д е р ж а н и е о п е р а ц и й , т е х н о л о г и ч е с к и е т р е б о в а н и я

п /п

к н,им и н о р м ы

1Заготовка троса средней анкеровки

2Монтаж нового троса

3 Демонтаж старого троса

Заготовить отрезок биметаллического троса сечени­ ем не менее 50 мм, длиной, равной десятикратно­ му расстоянию между контактным проводом и несущим тросом этого пролета

Заготовленный трос смотать в бухту и установить промежуточные крепления витков

Бухту троса поднять на рабочую площадку изоли­ рующей съемной вышки

Один конец заготовленного троса закрепить зажи­ мом КС-048-68 на несущем тросе рядом с зажи­ мом сменяемой анкеровки

Постепенно разматывать бухту, подвязать трос че­ рез 2—3 м к сменяемому тросу анкеровки, за­ крепить его зажимом средней анкеровки КС-051-68 на контактном проводе рядом со старым, в таком же порядке размотать вторую ветвь троса сред­ ней анкеровки и закрепить его на несущем тросе зажимом КС-048-68

Отсоединяя трос средней анкеровки последователь­ но от несущего троса, контактного провода и снимая временные крепления, смотать его в бух­ ту, установив промежуточное крепление витков, и опустить на землю

4 Регулировка средней ан­ Смещая зажимы средней анкеровки на несущем керовки тросе, установить одинаковое тяжение в ветвях

средней анкеровки________

4 0 8