Файл: Крылов Н.В. Организация и планирование кислородного производства [учеб. пособие].pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.04.2024
Просмотров: 224
Скачиваний: 0
Размер цеха определяется производительностью его ведущих агрегатов. На размер цеха влияет также величина цеховых рас ходов. При большом их удельном весе в себестоимости продук ции возникает необходимость укрупнения цехов, что дает воз можность уменьшить долю административно-управленческих работников, высвободить часть производственных площадей, снизить удельный вес вспомогательных рабочих, улучшить ор ганизацию труда и обеспечить более квалифицированное руко водство цехами и участками.
При выборе типа построения' цехов и производственных участков следует исходить из структуры предприятия, основан ной на технологической и стадийной специализации и преду сматривающей организацию цехов и участков таких размеров, которые обеспечивали бы применение передовой техники и про грессивных методов организации производства. В задачу пра вильного построения структуры кислородного предприятия вхо дит установление строгих пропорций между основными и .вспо могательными цехами и службами, определение более рацио нальных связей между ними.
Для сокращения удельного веса вспомогательных и обслу живающих цехов и хозяйств на кислородных предприятиях не обходимо расширять кооперирование по обслуживанию произ водства. Для этого следует организовать изготовление запасных частей на специализированных производствах, внедрить центра лизованную развозку готовой продукции и централизованный метод организации ремонтных работ, осуществлять снабжение кислородных производств тепловой энергией от районных ТЭЦ или котельных, построенных на паевых началах с другими пред приятиями, повышать уровень механизации вспомогательных работ.
Оптимизация планировки и размещения оборудования положительно сказывается на производственной структуре кис лородных предприятий, оказывает большое влияние на экономи ку .строительства предприятия и условия его эксплуатации. При рациональном размещении основных, обслуживающих и вспомо гательных подразделений сокращаются все виды коммуникаций, транспортные пути, что снижает потери тепла, холода при их передаче, сокращает транспортные, амортизационные и другие эксплуатационные расходы. Планировка зданий и размещение оборудования должны соответствовать требованиям процесса производства и обеспечивать максимальное использование про изводственных площадей, поточность производства, удобство обслуживания рабочих мест при сокращении протяженности внутрицеховых коммуникаций, соблюдении правил техники без опасности и правил противопожарной безопасности. Вспомога тельные цеха и обслуживающие хозяйства необходимо распола гать вблизи от обслуживаемых объектов.
Г л а в а II
О Р Г А Н И З А Ц И Я УП РА В Л Е Н И Я К И С Л О Р О Д Н Ы М
ПР О И З В О Д С Т В О М
1.Сущность и задачи управления социалистическим производством
Управление на предприятии представляет собой целенаправ ленное воздействие на производственные коллективы для орга низации и координации их деятельности в процессе производ ства, основанное на сознательном использовании экономических законов и осуществляемое с помощью различных методов и средств для достижения наибольших результатов при минималь ных затратах.
Основная задача управленческого аппарата капиталистиче скиX производств — извлечение максимальной прибыли за счет интенсификации труда, ухудшения его условий, снижения зара ботной платы рабочих.
В социалистическом обществе целью управления является создание материально-технической базы коммунизма, достиже ние высокой эффективности общественного производства, повы шение материального благосостояния трудящихся, их культур ного уровня, формирование коммунистических общественных от ношений, воспитание всесторонне развитого человека.
Управление решает сложную задачу — эффективное исполь зование людьми разнообразной техники в процессе труда. Управление призвано организовывать, регулировать, координи ровать всю деятельность работников кислородного предприятия.
На предприятии в ходе производственного процесса выпол няется ежедневно огромное количество разнообразных по фор мам, исполнению, требованиям к точности операций по изготов лению продукции. Управление должно организовать работаю щих на предприятии людей так, чтобы процесс производства был гармоничен во времени и пространстве, протекал в определенном ритме и обеспечивал равномерный выпуск про дукции.
Научные основы управления производством предполагают изучение таких вопросов, как принципы управления производ ством, методы управления производством, техника и технология управления, научная организация управленческого труда.
Основные принципы управления социалистическим производ ством впервые были разработаны В. И. Лениным и известны как ленинские принципы управления хозяйством. Важнейшими из них являются: демократический централизм, единство поли тического и хозяйственного руководства, плановое ведение хо зяйства, единоначалие, контроль и проверка исполнения, пра вильный подбор и рациональная расстановка кадров, научность,
15
эффективность и оптимальность, материальное и моральное стимулирование.
Под принципами научного управления следует понимать ру ководящие правила, основные положения, нормы поведения, которыми руководствуются органы управления в определенных социально-экономических условиях. Основным принципом уп равления социалистическим производством является демократи ческий централизм.
Принцип демократического централизма пронизывает всю организацию управления социалистическим обществом и выра жается в сочетании централизованного руководства народным
хозяйством с |
хозяйственной самостоятельностью |
коллективов |
• предприятий, |
их инициативой. Он предполагает |
единоначалие |
в управлении производством и коллегиальность в |
решении наи |
более важных вопросов, широкое развитие творческой инициа тивы и активности трудящихся в управлении предприятием.
Принцип единства политического и хозяйственного руковод ства вытекает из руководящей роли партии, которая является в нашей стране правящей партией. Она осуществляет руководство всей политической и экономической жизнью страны, разрабаты вает научно обоснованную экономическую политику. На основе глубокого анализа объективных условий развития производи тельных сил на каждом этапе строительства социализма пар тия определяет главную экономическую задачу, темпы развития общественного производства, оптимальную структуру в отрас лях народного хозяйства.
Принцип единства политического и хозяйственного руковод ства предусматривает политический подход к решению хозяй ственных вопросов, правильное сочетание текущей хозяйствен ной работы с политической работой в массах с позиций об щегосударственных интересов, четкое разграничение функций партийных и государственных органов.
Важнейшим принципом в управлении социалистическим про изводством является плановое ведение хозяйства. Этот принцип вытекает из планомерного развития социалистической экономяки. Планирование производства во всех звеньях промышлен-^ ности, контроль за выполнением планов, анализ их выполнения' являются важнейшими функциями управления. Планирование осуществляется на основе экономических законов социализма, научного анализа современного состояния производства, прогно- у зов сбыта, экономических расчетов каждого технического и ор ганизационного решения.
Управление социалистическим производством базируется на принципе единоначалия, который выражается в том, что каждое звено промышленности (отрасль, предприятие, цех, участок) возглавляется одним руководителем. Руководителю подчиняют ся все работники, занятые в производстве. Он. несет ответствен ность перед вышестоящими органами за работу возглавляемого -
I им производства.
16
I
Принцип единоначалия основан на четком разграничении прав и обязанностей между руководителями различных звеньев управления в промышленности; он предъявляет высокие требо вания к руководителю производства.
Контроль и проверка исполнения директив вышестоящих ор ганизаций, приказов и распоряжений руководителей предприя тий и цехов повышает ответственность работников за поручен ное им дело и способствует улучшению деятельности производ ственных участков. Проверка должна быть систематической, всесторонней и сопровождаться разработкой конкретных меро приятий по ликвидации недбстатков, препятствующих выполне нию принятых решений. Систематическая іи правильно органи зованная работа по проверке исполнения обеспечивает не толь ко выполнение решений, но и способствует устранению недо статков в подборе и расстановке кадров.
Правильный подбор, рациональная расстановка кадров —
один из важнейших принципов управления, который требует оценивать каждого работника по его деловым и политическим качествам. От качества кадров, от их знаний, способностей во многом зависит успех управления. Подбор и расстановка кад ров должны производиться таким образом, чтобы каждый на своем участке мог с наибольшим успехом выполнять работу. Особенно важно при подборе кадров учитывать умение руково дителя работать с людьми, знать их психологию.
Другим важным принципом управления является принцип научности. Научное управление возможно только на основе объ ективных законов развития общества, отраслевых закономерно стей, учета определенных условий для каждого конкретного предприятия. Руководитель должен изучить и использовать закономерности и объективные тенденции развития общества, принимать решения с учетом объективно сложившейся обста новки и прогноза на будущее.
Каждое предприятие, цех или участок производства имеют свои особенности, обусловленные характером и техническим уровнем средств производства, спецификой продукции, организа ции производства, организации труда. Все это требует не толь ко использования общих закономерностей, но и применения ин дивидуального подхода к решению отдельных задач, проявле ния гибкости и маневренности в процессе управления. Принцип научности означает использование с помощью научного управ ления неограниченных возможностей и преимуществ социали стического строя.
Принцип эффективности и оптимальности означает эконом- _
ное ведение хозяйства. Социалистическое общество заинтересо вано в сокращении издержек производства в целях увеличения накоплений, расходуемых для блага всего народа. Этот принцип управления предполагает не только наиболее эффективное ре шение производственных задач, но и оптимальную организацию самого управления. Это достигается путем внедрения в практи-
2 Зак. 420 |
17 |