Файл: Крылов Н.В. Организация и планирование кислородного производства [учеб. пособие].pdf

ки, технологии и организации производства, проводит работы по комплексной механизации и автоматизации производствен­ ных процессов, устанавливает наиболее эффективные режимы работы оборудования и технические нормы его использования, осуществляет контроль за соблюдением технологической дис­ циплины.

Отдел техники безопасности контролирует на заводе состоя­ ние техники безопасности, промышленной санитарии и охраны труда, использование рабочими защитных приспособлений и спецодежды, оказывает всемерную помощь цехам в разработке и внедрении мероприятий по обеспечению безопасных условий

разрабатывает новые и пересматривает устаревшие инструкции по технике безопасности и охране труда.

Отдел главного механика организует технический надзор за состоянием оборудования, зданий и сооружений, обеспечивает рациональное расходование материалов на ремонт, разрабаты­ вает графики ремонта оборудования и осуществляет своевремен­ ный и качественный ремонт и модернизацию оборудования.

Отдел главного энергетика обеспечивает бесперебойную ра­ боту электротехнического, энергетического оборудования, кон­ трольно-измерительных и регулирующих приборов я снабжение завода всеми видами энергии, организуя ее рациональное использование, разрабатывает графики и осуществляет своевре­ менный и качественный ремонт энергооборудования.

Отдел снабжения определяет потребность завода в матери­ альных ресурсах, нормирует их запасы, организует получение и правильное хранение, обеспечивает бесперебойное снабжение всех участков производства необходимыми материальными средствами, осуществляет контроль за правильностью расходо­ вания их и своевременным пополнением запасов по установлен­ ным нормативам. Принимает меры по расширению прямых хозяйственных связей с поставщиками.

Отдел сбыта обеспечивает деятельность завода по реализа­ ции готовой продукции, изучает спрос на продукцию предприя­ тия, осуществляет контроль за выполнением договорных обяза­ тельств, за правильным хранением продукции, ведет учет и под­ готовку к отправке готовой продукции, оформляет документы на отгруженную продукцию.

Административно-хозяйственный отдел осуществляет дело­ производство, хозяйственное обслуживание заводоуправления и цехов, следит за чистотой и порядком на предприятии.

На каждом предприятия имеется технический совет, являю­ щийся совещательным органом. В состав совета входят началь­ ники отделов заводоуправления, начальники цехов, новаторы производства, представители общественных организаций, науч­ ные работники. Работой техсовета руководит главный инженер.

24

На совещаниях совета обсуждаются планы технического разви­ тия и реконструкции завода, рассматриваются мероприятия по внедрению новой техники, технологии производства, новых ви­ дов продукции, наиболее важные рационализаторские предло­ жения и изобретения, передовой производственный опыт и дру­ гие вопросы, связанные с развитием и обеспечением техническо­ го прогресса на предприятии.

Важное место в организации работы заводоуправления, а также управленческого персонала цехов должны занимать пра­ вильно и четко разработанные положения об отделах, началь­ нике отдела (цеха), его заместителе, начальнике смены, регла­ ментирующие права и обязанности работников.

Права и обязанности функциональных отделов и других подразделений аппарата управления определяются специаль­ ными положениями, которые утверждаются вышестоящими ор­ ганизациями или директором завода с указанием выполняемых ими функций и задач, возложенных на отделы, их структуры, подчиненности, взаимоотношений с другими подразделениями аппарата управления завода и цехов. Внутри отдела права и обязанности каждого сотрудника определяются начальником отдела и фиксируются в специальных должностных инструк­ циях.

В работе аппарата управления большое значение имеют пра­ вильная организация контроля за обработкой и движением вхо­ дящей корреспонденции и квалифицированная подготовка доку­ ментов, подлежащих отправке.

Производство кислорода и других продуктов разделения воз­ духа является по своему характеру непрерывным и требует вы­ сокого организационно-технического уровня руководства, четко­ го и оперативного решения всех возникающих в ходе производ­ ственного процесса вопросов, систематического контроля за ра­ ботой основных агрегатов и ходом всего производства в целом, тщательного анализа результатов работы за предыдущие сутки, выявления истинных причин невыполнения плана отдельными цехами, сменами, агрегатами и принятия немедленных опера­ тивных мер по устранению вскрытых причин. Вся работа аппа­ рата управления заводом и цехами по оперативному руковод­ ству производством должна строиться таким образом, чтобы каждое мероприятие дополняло и развивало ранее принятые й вытекало из них. Квалифицированное оперативное руководство всем производством должно основываться на повседневной по­ мощи, оказываемой цехам и участкам в их работе, системати­ ческом поощрении творческой инициативы работников, направ­ ленной на выполнение и перевыполнение производственной про­ граммы, требовательности к выполнению отданных руковод­ ством указаний и распоряжений. Систематический повседневный контроль за исполнением указаний н распоряжений позволяет легко обнаруживать недостатки в работе и своевременно их устранять.

25

3.Организация управления цехом, станцией

иих производственными участками

Построение и организация работы аппарата управления це­ хом зависит от производственной структуры, специализации це­ ха, его назначения іи масштабов производства. Управление це­ хом основано на тех же принципах, что и управление заводом.

Цеха, входящие в состав заводов, вырабатывающих газы мето­ дом глубокого охлаждения, имеют аппарат управления, отли­ чающийся от аппарата управления средних и крупных цехов и станций при машиностроительных, металлургических и других предприятиях, потребляющих, продукцию, вырабатываемую эти­ ми цехами.

На рис. 3 приведена схема управления цехом разделения воздуха, входящим в состав металлургического или химического завода, которая в зависимости от структурных изменений про­ изводства может изменяться. Начальник осуществляет руковод­ ство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Он мобилизует коллектив цеха на выполнение плановых заданий по всем показателям, организует ритмичный выпуск продукции, эф­ фективное использование основных и оборотных фондов, руко­ водит работами по совершенствованию техники и технологии производства, обеспечивает безопасное ведение производствен­ ного процесса в цехе.

Осуществляя руководство цехом, начальник всегда должен помнить, что выполнения всех качественных и количественных показателей цех может добиться только тогда, когда организо­ вана четкая и слаженная работа всего коллектива, когда на­ чальник цеха совместно с общественными организациями умело использует активность и инициативу всех работников цеха, пра­ вильно строит взаимоотношения с другими руководящими ра­ ботниками цеха, не подменяя их, а развивая их творческую инициативу, вовремя поправляя их и помогая им.

Заместитель начальника цеха обеспечивает поддержание заданного технологического режима работы установок, осущест­ вляет анализ их работы, совершенствование технологических регламентов (там, где нет технолога цеха), изыскивает резервы производственной мощности, лучшего использования сырья, ма­ териалов, энергии, разрабатывает мероприятия по сокращению норм их расхода, составляет производственные инструкции и производственно-технические отчеты.

В крупных цехах, станциях предусматривается должность 'помощника начальника цеха по оборудованию, который возглав­ ляет ремонтную службу цеха. Там, где нет помощника началь­ ника цеха по оборудованию, руководство ремонтной службой цеха осуществляется цеховым механиком, а на малых станциях— мастером по оборудованию. Механик цеха организует текущий надзор за эксплуатацией оборудования, руководит его ремон­ том, обеспечивая бесперебойную работу механотехнологического

26

оборудования цеха, несет ответственность за правильное веде­ ние технической документации, связанной с ремонтом оборудо­ вания.

Начальник смены подчиняется заместителю начальника цеха и является оперативным руководителем производственного про­ цесса и организатором сменного коллектива рабочих. Началь­ ник смены в свое дежурство несет полную ответственность за цех, за точное соблюдение технологического режима, норм рас­ ходования материалов, всех видов энергии, за сохранность обо­ рудования и его бесперебойную работу, за технику безопасно­ сти и охрану труда, за качественные и количественные показа­ тели по выпуску продукции в смену. Распоряжения и указания начальника смены обязательны для всего персонала смены.

Инженер-технолог руководит ходом технологического про­ цесса, работает над его совершенствованием, уточняет и пере­ сматривает технологические регламенты, разрабатывает рабочие инструкции.

Старший электрик обеспечивает нормальную эксплуатацию электротехнического оборудования, осуществляет текущий над­ зор за работой электрооборудования и руководство его ремон­ том, организует ведение соответствующей технической докумен­ тации.'

Заведующий лабораторией (на малых станциях старший лаборант) руководит работой по текущему контролю производ­ ства, организует проведение химических анализов, контроль соответствия качества сырья, материалов, полуфабрикатов и го­ товой продукции действующим стандартам, техническим усло­ виям и инструкциям.

На заводах и крупных станциях с большим числом контроль­ но-измерительных и регулирующих приборов организуется уча­ сток КИП, возглавляемый инженером по контрольно-измери­ тельным приборам, а также предусматривается штат сменных прибористов.

В крупных цехах разделения при металлургических, химиче­ ских и других предприятиях создаются цеховые технические со­ веты, в состав которых входят ИТР и передовые рабочие цеха. Этот совет обсуждает мероприятия, направленные на совершен­ ствование производственных процессов.

4.Управление кислородным производством

сиспользованием средств автоматизации

Существующие формы управления в условиях непрерывного развития средств автоматизации (информационных и управляю­ щих машин) уже не удовлетворяют кислородные производства. Поэтому при проектировании новых, реконструкции и расшире­ нии существующих производств должны применяться системы оперативного, диспетчерского и автоматического управления.

28