Файл: Денисов П.Г. Сооружение буровых учеб. пособие.pdf

Техническая документация на сооружение буровой

Для правильного и безопасного ведения работ при сооружении буровой вышкомонтажной бригаде выдается следующая организа­ ционно-техническая документация.

1.Акт о готовности буровой к демонтажу, который составляется после осмотра оборудования, очистки его от шлама и отключения силовых и световых электролиний.

2.Акт о заложении скважины и отчуждении территории у кол­ хозов или совхозов под строительную площадку.

3.Акт об открытии цикла сооружения буровой с указанием даты

ивремени начала работ. По этому акту устанавливается срок соору­ жения буровой и определяется фактическая продолжительность строительства.

4. Проект на транспортировку вышки и блоков оборудования с указанием трассы, средств транспортировки, распределения транс­ портных средств и рабочих бригады.

5.Предварительный наряд на производство работ с указанием

внем объема работ, нормативной трудоемкости сооружения буровой

вчеловеко-часах, нормативного срока в бригадо-днях и сдельной расценки в рублях и копейках.

6. Типовая или индивидуальная схема монтажа оборудования и строительства привышечных сооружений с основными габаритными размерами и ориентацией приемного моста.

7. Типовая схема рационального размещения оборудования и материалов на строительной площадке. В тех случаях, когда монтаж оборудования ведется крупными блоками, которые сразу после транспортировки устанавливаются непосредственно на фундаменты, схема размещения оборудования не составляется.

8.Сетевой график на сооружение буровой, которым опреде­ ляются последовательность и сроки выполнения работ, сроки до­ ставки недостающего оборудования и материалов, а также порядок обеспечения бригады техническими средствами.

9.Лимитно-заборная карта, согласно которой необходимое коли­ чество материалов отпускается со складов конторы или базы. Ли­ митно-заборная карта является документом контроля и учета расхода материалов на сооружение буровой.

Вся эта документация составляется до начала сооружения буро­ вой, утверждается в установленном порядке и выдается вышко­ монтажной бригаде до начала строительства.

Впроцессе работы бригадир вышкомонтажной бригады ежедневно составляет рапорт и передает его через прораба в вышкомонтажную

контору или цех для информации о проделанной за день работе и использовании технических средств. По рапорту осуществляется ежедневный контроль за выполнением сетевого графика и на основа­ нии этого производится корректировка потребности в технических средствах.

352

В вышкомонтажной бригаде должен также находиться журнал проверки состояния техники безопасности, куда записываются все нарушения, выявленные в процессе сооружения буровой. По жур­ налу производится контроль за устранением выявленных нарушений.

После окончания сооружения буровой составляются акты об испытании нагнетательных линий буровых насосов, воздушных линий и о сдаче буровой в эксплуатацию.

Технике-экономические показатели работы вышкомонтажных бригад

Для подведения итогов работы вышкомонтажных бригад в отчет­ ном периоде (месяце, квартале, году) по выполнению планов-заданий, а также для сравнения работы бригад между собой с целью выявле­ ния передовиков устанавливают следующие основные технико­ экономические показатели:

количество сооруженных и сданных в бурение буровых п процент выполнения плана-задания;

средние нормативные, плановые и фактические сроки сооружен­ ных буровых в целом и по типам буровых установок;

средние сметные, плановые и фактические стоимости сооруженных буровых в целом и по типам буровых установок;

процент выполнения норм времени; средние расстояния перебазировки оборудования, характе­

ризующие трудоемкость сооруженных буровых; производительность труда в натуральном и денежном выражении

в целом по бригаде и на одного работающего;

выполнение принятых социалистических обязательств.

Все эти показатели определяются по каждой сооруженной буро­ вой и доводятся до сведения вышкомонтажных бригад. Итоговые показатели за отчетный период обсуждаются с рабочими бригад на производственных собраниях с участием инженерно-технических работников и профсоюзного актива.

Планирование работы вышкомонтажных бригад

Государственный план по сооружению буровых вышкомонтаж­ ным конторам устанавливается вышестоящей организацией, которой непосредственно подчиняется контора. Вышкомонтажным цехам план устанавливается УБР на основании плана буровых работ.

В соответствии с государственным планом сооружения буровых составляются годовые планы-задания для каждой вышкомонтажной

бригады.

Планом-заданием предусматривается количество сооруженных буровых по типам буровых установок, а также номера скважиноточек по площадям и целям бурения.

При составлении плана-задания учитываются годовой бюджет рабочего времени каждой вышкомонтажной бригады, методы

сооружения буровых, нормативная трудоемкость каждой сооружен­ ной буровой, расстояния перебазировки оборудования и необходимый межмонтажный период, связанный с переездами бригады и выполне­ нием различных вспомогательных работ.

Исходным расчетом плана-задания для каждой бригады служит график производства буровых работ, или так называемый ковер бурения.

Годовой план-задание разбивается на кварталы или месяцы в зависимости от продолжительности сооружения буровых. В таких планах определяются конкретные сроки сооружения буровых, их плановая трудоемкость в бригадо-днях и сметная стоимость.

Годовые планы доводятся до каждой вышкомонтажной бригады не позже второй декады января, а квартальные или месячные — до наступления планируемого периода.

Планы должны обсуждаться со всеми бригадами на производ­ ственных собраниях, где также принимаются социалистические обя­ зательства.

Техническое нормирование и оплата труда

Под нормированием труда понимается установление необходимых затрат времени на выполнение определенной работы на основе тех­ нически обоснованных норм времени.

Необходимые затраты времени на сооружение буровой устана­ вливаются нарядом на производство работ. Наряд составляется на основе предварительного определения объема работ, отнормированного по действующим сборникам норм времени, и выдается вышко­ монтажной бригаде перед началом сооружения буровой.

Основным сборником норм, по которому нормируются работы по сооружению буровой, является сборник единых норм времени на строительно-монтажные работы в бурении. Наряд может также составляться по укрупненным нормам времени, разрабатываемым на определенную технологию сооружения буровых и типы буровых установок. В наряде указываются перечень и объем работ, нормы времени, состав вышкомонтажной бригады, общая норма времени в человеко-часах, нормативный срок сооружения буровой в кален­ дарных бригадо-днях и сдельная расценка.

Календарный нормативный срок продолжительности сооружения буровой определяется делением общей нормы времени в человеко­ часах на установленную продолжительность рабочего дня и нормаль­ ный состав бригады.

Общая норма времени слагается из всех видов работ цикла соору­ жения буровой, включенных в наряд и пронормированных по соот­ ветствующим действующим сборникам норм.

После окончания сооружения буровой предварительный наряд корректируется на фактически выполненный объем работ и вместе с этим изменяется нормативный срок.

При выполнении работ в зимних условиях в нормах времени учитываются температурные коэффициенты, утвержденные Государ­

354

ственным комитетом Совета Министров СССР по труду и заработной плате. Величина этих коэффициентов зависит от температурных зон, на которые разбита вся территория СССР.

Температурными коэффициентами учитываются стеснение дви­ жения рабочих теплой одеждой, неудобство работы в рукавицах, затруднение в работе в связи с обледенением обуви, материалов, инструмента и др.

Сдельный заработок по наряду распределяется между всеми рабочими бригады пропорционально отработанному времени и при­ своенным разрядам.

В соответствии с действующим типовым положением за оконча­ ние сооружения буровой в установленный нормативный срок вышко­ монтажной бригаде начисляется премия в следующих процентах к сдельной расценке, определенной нарядом: при работе на разве­ дочных площадях — до 20%, а при работе на эксплуатационных пло­ щадях — до 15%. Кроме этого, за досрочное окончание начисляется прогрессивная доплата к сдельной расценке в следующих процентах за каждый процент ускорения: при работе на разведочных площа­ дях — до 2%, а при работе на эксплуатационных площадях — до 1,5%. Общий процент премии и прогрессивных доплат не должен превышать установленных положениями размеров.

Премия выплачивается только после проверки качества монтаж­ ных работ и опробования работы оборудования всей буровой уста­ новки. Все переделки в монтаже из-за некачественной работы, отмеченные в приемо-сдаточном акте или выявленные в процессе опробования работы оборудования, устраняются бригадой без допол­ нительной оплаты. Виновные в некачественных работах могут пол­ ностью или частично лишаться премии, причем каждый случай лишения или уменьшения премии оформляется приказом по кон­ торе.

Распределение премии между рабочими производится пропор­ ционально сдельному заработку по наряду.

Научная организация труда

Научная организация труда — НОТ представляет совокупность постоянно уточняемых технических, организационно-экономических и физиолого-психологических мероприятий, предусматривающих внедрение в производство новых достижений науки и техники, направленных на повышение производительности труда.

В соответствие с программой КПСС задачами ЙОТ являются: всемерное сокращение затрат труда на единицу выпускаемой продукции за счет более полного использования достижений науки

и техники и передового опыта; установление форм разделения и кооперации труда, обеспе­

чивающих возможность всестороннего творческого развития участ­ ника общественного производства и воспитания коммунистического отношения к труду;

коренное улучшение условий труда, позволяющее исключить неблагоприятное воздействие производственной среды на организм работающих;

установление форм сочетания моральных и материальных сти­ мулов, приводящих к улучшению результатов коллективной работы.

. Эти задачи могут быть расчленены на ряд более мелких с учетом специфики производства по отдельным факторам научной организа­ ции труда.

Внедрение НОТ осуществляется по следующим этапам:

— изучение фактического состояния и определение рабочих мест, участков и цехов, где необходимо в первую очередь совершен­ ствовать организацию труда;

— определение направлений и подготовка исходных данных для анализа деятельности того или иного производственного звена;

проведение анализа и обработка данных анализа; составление и утверждение планов НОТ, а также расчет предва­

рительной экономической эффективности;

— внедрение мероприятий планов НОТ и определение получен­ ной от них экономической эффективности.

При проведении анализа дается оценка существующего уровня организации труда и выявляются основные направления в ее совер­ шенствовании. Прежде всего анализируют те показатели, которые оказывают наибольшее влияние на экономическую эффективность производства.

Вместе с этим изучают и анализируют показатели, которые непосредственно характеризуют состояние организации труда. К та­ ким показателям относятся; использование рабочего времени, орга­ низация обслуживания рабочих мест, квалификация и стабильный состав кадров, методы, приемы и условия труда, нормирование и оплата труда.

После проведения анализа составляют планы НОТ в виде ком­ плекса мероприятий по каждому рабочему месту, участку или цеху. В планах указывают мероприятия, место внедрения и конкрет­ ные исполнители, сроки начала и окончания внедрения, затраты

иожидаемую экономическую эффективность по каждому мероприятию

ив целом по плану.

Кпроведению анализа и разработке мероприятий плана НОТ привлекаются соответствующие функциональные отделы, началь­ ники цехов и участков, а также передовики и новаторы производства.

Завершающим и наиболее ответственным этапом работы по науч­ ной организации труда является внедрение ее в производство. Ответственность за внедрение мероприятий плана НОТ возлагается

непосредственно на руководителей предприятий, которые органи­ зуют и контролируют внедрение через главных инженеров, началь­ ников цехов, отделов и участков.

Для обеспечения высокой эффективности внедрения НОТ необ­ ходимо, чтобы весь комплекс мероприятий внедрялся на рабочих местах одновременно.

ЗБВ