ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.04.2024
Просмотров: 38
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Сводные показатели о движении рабочей силы на предприятии ООО «ТеплоНефть» можно представить в виде таблицы 3.4.
Таблица 3.4 – Данные о движении рабочей силы на предприятии ООО «ТеплоНефть»
По данным таблицы 3.5 на анализируемом предприятии ООО «ТеплоНефть» коэффициент текучести кадров в 2014 году несколько выше, чем в 2013 году, в свою очередь в 2015 году выше, чем в 2014 году.
В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии.
Итак, в 2014 году среднесписочная численность по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 22 человека, а в 2015 году снижение по сравнению с 2014 годом составило 36 человек. На снижение фактической среднесписочной численности по предприятию повлияло выполнение ряда мероприятий по оптимизации численности в 2015 году.
Наибольшую численность персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 45 до 50 лет – 17 % от общей численности работающих, т.е. работники предпенсионного возраста, а это является негативной тенденцией.
В общей доле работающих большую часть составляют люди с начальным профессиональным и средним общим образованием, что свидетельствует о недостаточном образовательном уровне работников.
На анализируемом предприятии коэффициент текучести кадров в 2014 году был несколько выше, чем в 2013 году, и в свою очередь в 2015 году выше, чем в 2014 году.
Представим показатели использования трудовых ресурсов предприятия в виде таблицы 3.5.
Таблица 3.5 - Использование трудовых ресурсов предприятия
На данном предприятии фактический ФРВ в 2015 году был меньше 2014 года на -102,3 тыс. чел. часов. На данное уменьшение отрицательно повлияло уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 а также изменение численности рабочих на 15 человек. Кроме этого уменьшилось количество отработанных дней одним человеком на 4 дня и количество отработанных часов одним человеком на 73,4 часа. Общие потери рабочего времени –102 256 чел-час.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 3.6).
Таблица 3.6 - Анализ фонда рабочего времени ООО «ТеплоНефть»
Потери рабочего времени, как следует из таблицы 3.6, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом, например, простоями. Кроме того, произошло снижение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа.
В рамках прохождения практики, автор работы провел исследование всех аспектов деятельности ООО «ТеплоНефть», провел анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, анализ структуры персонала ООО «ТеплоНефть».
Данный анализ будет основой для написания диссертационного исследования.
Таблица 3.4 – Данные о движении рабочей силы на предприятии ООО «ТеплоНефть»
| Показатель | 2013г. | 2014г. | 2015г. | отклонен. | отклонен. | абс. отклон. |
| 2014/2013 | 2015/2014 | |||||
| Всего работающих | 1 133 | 1 086 | 1 053 | -47 | -33 | -80 |
| Принято на предприятие | 110 | 78 | 88 | -32 | 10 | -22 |
| Выбыло с предприятия | 102 | 124 | 117 | 22 | -7 | 15 |
| В том числе | ||||||
| На военную службу | 4 | 3 | 6 | -1 | 3 | 2 |
| На пенсию | 16 | 21 | 25 | 5 | 4 | 9 |
| За нарушение трудовой дисциплины | 6 | 8 | 9 | 2 | 1 | 3 |
| По собственному желанию | 76 | 83 | 87 | 7 | 4 | 11 |
| Численность персонала на конец года | 1 133 | 1 086 | 1 053 | -47 | -33 | -80 |
| Коэффициент оборота по приему | 9,71% | 7,18% | 8,36% | -2,53% | 1,17% | -1,35% |
| Коэффициент оборота по выбытию | 9,00% | 11,42% | 11,11% | 2,42% | -0,31% | 2,11% |
| Коэффициент текучести | 7,24% | 8,38% | 9,12% | 1,14% | 0,74% | 1,88% |
| Коэффициент постоянства персонала | 91,00% | 88,58% | 88,89% | -2,42% | 0,31% | -2,11% |
По данным таблицы 3.5 на анализируемом предприятии ООО «ТеплоНефть» коэффициент текучести кадров в 2014 году несколько выше, чем в 2013 году, в свою очередь в 2015 году выше, чем в 2014 году.
В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии.
Итак, в 2014 году среднесписочная численность по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 22 человека, а в 2015 году снижение по сравнению с 2014 годом составило 36 человек. На снижение фактической среднесписочной численности по предприятию повлияло выполнение ряда мероприятий по оптимизации численности в 2015 году.
Наибольшую численность персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 45 до 50 лет – 17 % от общей численности работающих, т.е. работники предпенсионного возраста, а это является негативной тенденцией.
В общей доле работающих большую часть составляют люди с начальным профессиональным и средним общим образованием, что свидетельствует о недостаточном образовательном уровне работников.
На анализируемом предприятии коэффициент текучести кадров в 2014 году был несколько выше, чем в 2013 году, и в свою очередь в 2015 году выше, чем в 2014 году.
Представим показатели использования трудовых ресурсов предприятия в виде таблицы 3.5.
Таблица 3.5 - Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатель | Значение показателя | Изменение за год (+. -) | |
| 2014 г. | 2015 г. | ||
| Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 1 068 | 1 053 | -15 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 219 | 215 | -4 |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 1 664,4 | 1 591,0 | -73,4 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,6 | 7,4 | -0,2 |
| Общий фонд рабочего врем.чел. -ч | 1 777 579 | 1 675 323 | -102 256 |
На данном предприятии фактический ФРВ в 2015 году был меньше 2014 года на -102,3 тыс. чел. часов. На данное уменьшение отрицательно повлияло уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 а также изменение численности рабочих на 15 человек. Кроме этого уменьшилось количество отработанных дней одним человеком на 4 дня и количество отработанных часов одним человеком на 73,4 часа. Общие потери рабочего времени –102 256 чел-час.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 3.6).
Таблица 3.6 - Анализ фонда рабочего времени ООО «ТеплоНефть»
Показатели | На одного рабочего | ||
на 31.12.2014 | на 31.12.2015 | Δ | |
Календарное количество дней | 365 | 365 | - |
в том числе праздничные и выходные | 114 | 115 | 1 |
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 251 | 250 | -1 |
Неявки на работу, дни | 32 | 35 | 3 |
в том числе: | | ||
ежегодные отпуска | 28 | 28 | 0 |
- временная нетрудоспособность | 2 | 3 | 1 |
- отпуск без сохранения заработной платы, предоставленный работнику | 2 | 1 | -0,4729 |
- прогул | 0,10 | 0,11 | 0,00793 |
- отстранение от работы без начисления зп | 0,11 | -0,1052 | |
- целодневные простои | 0,22 | 0,26 | 0,04174 |
- время простоя по вине работодателя | 2,00 | 2 | |
- время простоя при работе по неполной рабочей неделе | 1,00 | 1 | |
Явочный фонд рабочего времени, дни | 219 | 215 | -4 |
Продолжительность рабочей смены, ч. | 7,6 | 7,4 | -0,2 |
Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1664,4 | 1591 | -73,4 |
Потери рабочего времени, как следует из таблицы 3.6, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом, например, простоями. Кроме того, произошло снижение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа.
Заключение
В рамках прохождения практики, автор работы провел исследование всех аспектов деятельности ООО «ТеплоНефть», провел анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, анализ структуры персонала ООО «ТеплоНефть».
Данный анализ будет основой для написания диссертационного исследования.
Список использованных источников
-
Абасова, Х. А. Методика формирования системы управления финансовыми рисками в организациях нефтесервиса / Х.А. Абасова // Российское предпринимательство. - 2014. - № 19. - С. 117-128. -
Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент: учеб. для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. СПб.: Питер, 2011. 476 с. -
Булава, И. В. Прекращение деятельности компаний и банкротство российских предприятий // Финансы, деньги, инвестиции. - 2012. - №4(44) - С. 11-16. -
Васин, С. М. Природа и сущность понятия эффективности системы управления предприятием / С. М. Васин, О. А. Мамонова // Вектор науки ТГУ. - 2012. - № 4 (22). - С. 229-231. -
Гермогентова, М. Н. Финансовый менеджмент. - М.: Кнорус, 2012. - 488с. -
Егорова И.С. Особенности организации финансовой политики согласно рекомендациям Министерства финансов РФ // Аудитор. 2014. № 8. С. 53–60. -
Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента : учеб.-практ. пособие. М.: ТК Велби; изд-во Проспект, 2012. 544 с. -
Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2011. 480 с. -
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2012. 424 с. -
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 639 -
Сазерленд, Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия / пер. с англ. под. ред. Е.Е.Козлова / Д. Сазерленд, Д. Кэнуэлл. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2015. - 440 с. -
Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа /А.Д.Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА, 2011. - 208 с.
