Файл: Разработка концепции проекта повышения конкурентоспособности компании.docx

Данные мероприятия позволяют создать условия для повышения уровня конкурентоспособности продукции на рынке, обеспечить ее устойчивость и создание условий для повышения конкурентоспособности. Следует учитывать, что применение того или иного инструмента, метода развития конкурентоспособности предприятия должно осуществляться с учетом регулирования четкой последовательности действий структурных подразделений организаций, определения порядка реализации действий.¹³

Стоит отметить, что процесс управления проектами представляет собой особый вид системы управления, который применяется для осуществления управления любых объектов, а также иными элементами, которые обладают рядом характеристик. Так, процесс управления проектами представляет собой сложный процесс организации деятельности с учетом приоритетных целей и задач в данной области. При этом данный процесс позволит обеспечить повышение уровня конкурентоспособности организации на рынке и его устойчивости.

В данном случае особое значение приобретают проекты, которые предполагают установление структуры деятельности, цели и задачи предприятия. Стоит отметить, что важное теоретическое значение приобретает сбор и анализ полной информации относительно деятельности предприятия, ее ресурсов и ситуации на рынке.

Проект позволяет определить последовательность действий с учетом расстановки задачи и разработки наиболее значимых целей в данном случае. При этом по средствам проекта создается возможность обеспечение достижения поставленной цели, систематизации действий и возможности оценки ресурсов, которые служат основой для повышения конкурентоспособности организации. В этой связи, данная область играет важную роль в обеспечение и развития предприятия в условиях рынка и необходимости постоянного совершенствования аспектов деятельности. ¹⁴

Таким образом, проекты во многом играют важную роль в обеспечении повышения конкурентоспособности компании с учетом постоянного изменения ситуации на рынке. Так, современное предприятие должно стремиться создать условия для постоянного совершенствования процесс организации работы с учетом формирования его устойчивого положения на рынке. Вследствие этого, следует прийти к выводу, что проекты играют важную роль в обеспечении развития современных компаний и повышения уровня их конкурентоспособности.

---

---

2.1 Характеристика деятельности ИП Фирюлин

ИП Фирюлин осуществляет свою деятельность на рынке с 22.07.2017 с момента его регистрации в Федеральной налоговой службе. ИП осуществляет свою деятельность согласно Конституции Российской Федерации, Гражданскому Кодексу Российской Федерации и другим действующим законодательным актам.

Федеральная налоговая служба РФ подтверждает факт постановки ИП на учет 22.07.2017 г. в Межрайонной инспекции ИФНС России №25 по Свердловской области. С присвоением ИНН, КПП, ОГРН обществу. С момента регистрации ИП Фирюлин применяет упрощенную систему налогообложения, уплачивает взносы в Фонд обязательного пенсионного страхования и в Фонд обязательного медицинского страхования, НДФЛ с заработной платы сотрудников, а также единый налог, налоговой базой являются доходы за вычетом производственных расходов¹⁵.

В нормативно-правовых источниках нет прямого определения ИП, однако, в статье 34 Конституции РФ указано определение и признаки предпринимательской деятельности. В соответствии с этим ИП осуществляет свою деятельность по собственной воле, на свой страх и риск и несет полную ответственность за нее. Направлена деятельность ИП на получение регулярной систематической прибыли за счет удовлетворения общественных потребностей, может осуществляться посредством использования личного имущества, продажи производимых товаров, посреднической деятельности, оказания услуг и выполнения работ. ИП может осуществлять свою деятельность только после обязательной регистрации субъектов предпринимательства¹⁶.

ИП выпускает изделия под брендом «ArtPlace». Компания осуществляет свою деятельность на территории двух городов Свердловской области – Екатеринбург и Каменск-Уральский, такое расположение позволяет охватывать рынок сразу двух крупных городов области и прилежащих к ним менее крупных, а также расширяет территорию доставки готовых изделий.

ИП Фирюлин осуществляет следующие виды деятельности:

• 
  14.19 Производство прочей одежды и аксессуаров одежды;
  
• 
  47.71 Торговля розничная одеждой;
  
• 
  47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет;
  
• 
  53.2. Деятельность почтовой связи прочая и курьерская деятельность;
  
• 
  73.11 Рекламная деятельность;
  
• 
  74.10 Специализированная деятельность в области дизайна;
  
• 
  82.92 Деятельность по упаковыванию товаров¹⁷.
  

---

Основной вид деятельности ИП Фирюлин заключается в производстве уникального дизайна трикотажных изделий посредством машинной вышивки на футболках и толстовках. Осуществляется как продажа изделий, имеющихся в наличии со стандартизированным дизайном, так и индивидуальная разработка, и выполнение дизайна, согласно пожеланиям клиентов, также осуществляется разработка и выполнения дизайна корпоративной одежды. ИП оказывает услуги по упаковке готовых изделий, их курьерской доставке на автомобиле (при условии наличия адреса в адресной программе), услуги по предоставлению рекламы в своих профилях в социальных сетях, рекламой своей деятельности. В случае отсутствия адреса в адресной программе изделие может быть отправлено почтой. Деятельность по продаже и рекламе ведется преимущественно в социальных сетях. Схема технологического процесса ИП Фирюлин представлена на рис. 6.


Закупка изделий у поставщиков

Разработка и выполнение эскиза вышивки

Компьютерная отрисовка эскиза

Выполнение вышивки

Упаковка готового изделия

Отправка изделия клиенту / выставление на продажу


Рис. 6. – Технологический процесс изготовления изделий ИП Фирюлин

Директором ИП Фирюлин является Фирюлин Евгений Андреевич, также в компании работает еще два сотрудника на должностях технических специалистов, занимающиеся непосредственно производством изделий, а именно разработкой и отрисовкой эскизов, выполнением вышивки и упаковкой. Все

---

административные и экономические обязанности, рекламу, поиск клиентов, работу с поставщиками, контроль качества изделий и их доставку осуществляет директор.

Компания имеет иерархическую организационную структуру, которая отражает взаимоотношения среди сотрудников. Иерархическая структура характеризуется вертикальным типом подчинения (рис.7).


Директор

Технический специалист 1

Технический специалист 2


Рис. 7. – Организационная структура ИП Фирюлин

Для своего производства компания использует специальное оборудование, которое входит в состав основных фондов компании. Состав основных фондов, срок эксплуатации и реальный срок использования помогают определить необходимость проведения работ по ремонту и обновлению оборудования. Несвоевременность данных работ приводит к замедлению производственного процесса, а иногда к его полной остановке, поэтому важно контролировать этот аспект деятельности компании. В таблице 3 представлен состав основных производственных фондов ИП Фирюлин.

Таблица 3

Состав основных производственных фондов ИП Фирюлин

Наименование	Количество (шт.)	Срок полезного использования	Срок эксплуатации
Швейно-вышивальная машина «Janome Memory Craft 11000 Special Edition»	2	5 лет	- 3 года - 1 год
4-x - ниточный оверлок «Janome Т72»	2	6 лет	- 3 года - 1 год

Как видно из таблицы, основные производственные фонды используются в рамках срока полезного использования и не требуют срочной замены в случае, если они находятся в удовлетворительном работоспособном состоянии.

---