Среднесписочная численность работников за отчетный месяцисчисляется путем суммирования численности работников списочногосостава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 30 или 31число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деленияполученной суммы на число календарных дней отчетного периода.

Для правильного определения среднесписочной численности работниковнеобходимо вести ежедневный учет численности работников списочногосостава, которая должна уточняться на основании приказов о приеме,переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора.

Приопределении среднесписочной численности работников следуетиметь в виду, что некоторые работники списочного состава не включаются всреднесписочную численность, к ним относятся:

•       женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, атакже в дополнительном отпуске по уходу за ребенком додостижения им возраста трех лет;

•       работники, командированные на выгрузку зерна и другихсельскохозяйственных продуктов; для выполнения строительных,монтажных и наладочных работ, которым выплачивается надбавкак заработной плате, взамен суточных и квартирных по месту ихосновной работы, в соответствии с постановлением правительства;

•       работники, обучающиеся на последних курсах вечерних и заочныхвысших и средних учебных заведений, находящиеся вдополнительном отпуске без сохранения заработной платы длясдачи вступительных экзаменов;

•       студенты высших учебных заведений, учащиеся среднихспециальных учебных заведений, а также учащиеся средних профессионально-технических учебных заведений, проходящие производственную практику на предприятии и зачисленные нарабочие места или должности.

•       При определении численности работников используются нормы времени, выработки, обслуживания и нормативы численности различной степени укрупнения.

Наибольшее распространение получили следующие методы расчетапланового контингента работников:

1.По плановому объему работы и установленным нормамвыработки.

2.                По трудоемкости работ и номинальному годовому фондурабочего времени одного работника.

3.                По числу объектов и нормам затрат рабочей силы на одинобъект.

4.                По числу предприятий и штатным расписаниям рассчитывают численность руководителей, специалистов и служащих.

---

1.                     По плановому объему работы и установленным нормам выработки. При этом на расчетах необходимо использовать технически обоснованные нормы, так как при одном и том же объеме работы контингент будет разным в зависимости от уровня норм выработки

---

,

 

гдеi– число наименований устройств, узлов, агрегатов;

 - плановая годовая программа ремонтных работ,i-го вида устройств, узлов, агрегатов;

 - норма выработки по ремонтуi-го вида устройств, узлов, агрегатов;

12 – число месяцев в году;

 - коэффициент, учитывающий дополнительный контингент на замещение отсутствующих работников.

2.          По трудоемкости работ и номинальному годовому фонду рабочего времени одного работника

 

,

 

где  - нормированная трудоемкость ремонта или содержаниеi-го вида устройств;

 - номинальный фонд времени.

3.    По числу объектов М_iи нормам затрат рабочей силы на один объект

 

,

 

где - норма обслуживания, то есть число машин, обслуживаемых одним или группой работников в единицу времени (смену);

- число смен работы участках, цеха, бригады.

4. По числу предприятий и штатным расписаниям рассчитывают численность руководителей, специалистов и служащих.

Первый способ используют при определении численности работников локомотивных бригад поездных локомотивов, рабочих по ремонту подвижного состава и т.д.

Численность работников по ремонту подвижного состава, ремонту контактной сети, оборудования тяговых подстанций и других технических средств исчисляют вторым способом.

---

Третий способ применяют при планировании контингента рабочих на экипировке локомотивов, в пунктах технического обслуживания; монтеров пути и работников других профессий.

Списочный состав работников определяется по тем профессиям и должностям, по которым отсутствующий работник обязательно должен быть заменен другим.

3.9. Анализ состояния нормирования труда

Эффективное управление трудовыми ресурсами предполагает комплекс работ по анализу нормирования труда.

Для оценки организации работы по нормированию труда и разработки мероприятий по его совершенствованию необходимо проводить анализ состояния нормирования труда. К основным задачам анализа нормирования труда относятся:

-                  определение охвата работ нормированием;

-                  оценка обоснованности и равнонапряженности норм труда;

-                  пересмотр норм: интенсивность пересмотра норм, оценка влияния различных факторов на нормы:

-                  изучение практики организации оперативного нормирования:

-                  оценка эффективности участия рабочих в улучшении нормирования труда на предприятии.

Анализ состояния нормирования труда может быть оперативным и целевым.

Оперативный анализ проводится систематически и предполагает выявление производственных подразделений, в которых показатели, характеризующие состояние нормирования труда имели значительное отклонение по сравнению с предшествующим периодом. Этот анализ проводится на базе материалов оперативного учета времени, выполнения норм, нормированных заданий и др.

Целевой анализ имеет целью более глубокое изучение нормирование труда и причин его изменения и проводится по мере необходимости.

Анализ нормирования труда проводится по основным категориям работающих: рабочим-сдельщикам, рабочим-повременщикам, специалистам и служащим.

3.10. Анализ состояния нормирования труда рабочих-сдельщиков

При оперативном анализе рассматривается численность рабочих-сдельщиков и ее распределение по проценту выполнения норм. При этом данные показатели сопоставляются с аналогичными показателями по другим структурным подразделениям и со средними показателями по предприятию в целом.

При анализе уровня выполнения норм в структурном подразделении интерес представляют его сопоставление с аналогичными показателями по филиалу и в Компании. Для этого по каждому подразделению определяются максимально допустимое отклонение в уровне выполнения норм за счет различий в индивидуальной производительности труда рабочих по формуле:

---

 

,

 

где  - средний процент выполнения норм по предприятию в целом;

М - максимальное отклонение индивидуальной производи­тельности труда отдельных рабочих от среднего уровня (прини­мается равным 33% для машинных и машинно-ручных работ и50% для ручных работ);

п - численность рабочих-сдельщиков в данном подразделе­нии.

В случае если фактическое отклонение процента выполнения норм по данному подразделению от среднего процента по предпри­ятию превышает рассчитанную величину Д, то это говорит о низкомкачестве действующих в данном подразделении норм, их низкойнапряженности и предполагает проведение целевого анализа. Приэтом проводят выборочную проверку качества норм на работах, гденаблюдается их значительное перевыполнение или невыполнение,а также на работах, где независимо от уровня выполнения нормпроизводительность труда снижается или не растет. Данная провер­ка предполагает проведение проверочных расчетов по установле­нию норм, проведение хронометражных наблюдений, сопоставле­ние действующих норм с нормами, рассчитанными по межотрасле­вым и отраслевым нормативам и фактическими затратами. Припроверке норм принимаются во внимание квалификация и стажрабочего, организация и условия труда на рабочем месте. Проверкакачества норм проводится в пять этапов.

1. На первом этапе проводят сопоставление проектных и фактических условий выполнения работ, то есть проверяют:

-  наличие и состояние оборудования, оснастки и инструмента;

-  соответствие технологического процесса запроектированному;

-  режимы работы оборудования;

-  режимы и порядок обслуживания рабочего места;

-  соответствие продукции, изготовляемой на данном рабочемместе, предъявляемым к ней требованиям и высокому качеству.

2. На втором этапе сопоставляют проекты и фактическоесодержание операции и способ ее выполнения.

3.  Устанавливается фактическая продолжительность опера­ции и ее элементов на основе проведения хронометражныхнаблюдений.

4.  Сопоставляют длительность элементов операции по дей­ствующим нормам и результатам измерения затрат рабочеговремени с межотраслевыми или отраслевыми нормативами.

5.  Проверяют правильность применения нормативных мате­риалов для нормирования труда.

---

Смотрите также файлы

• Наоборот. Скажу я слово Высоко, а ты ответишь Низко. Скажу я слово Далеко, а ты ответишь .ppt

• Had been doing have been doing.doc

• Вопросы к экзамену. Дисциплина Право социального обеспечения.odt

• Правоотношения между работником и работодателем относятся к трудовым отношениям и регулируются Трудовым Кодексом рф, т е.docx

• Had been doing have been doing.doc