При разработке сменного режима работы и отдыха определяют общую продолжительность отдыха и его распределение на протяжении смены, а также характер отдыха. Общее время регламентированного отдыха в течение смены может быть определено двумя способами. Первый способ предполагает расчет времени отдыха исходя из показателя утомления, который определяется на основе физиологических исследований функционального состояния организма. Согласно этой методике, время регламентированного отдыха:

Т_р = 0,58 у,

где у – показатель утомления в относительных единицах.

Вторым способом рассчитывают время регламентированного отдыха по формуле:

Т_р = 1,41 * х – 7,85,

где х - показатель условий труда в баллах.

Установлено, что минимальное время отдыха при самых благоприятных условиях должно быть не менее 10 мин в смену.

Главным назначением выделяемого времени на отдых является уменьшение развивающегося в процессе труда утомления, профилактика переутомления.

Разработаны и рекомендованы для внедрения на производстве типовые режимы труда и отдыха, которые можно использовать для многих видов работ, не связанных с экстремальными условиями (табл. 2.2.).

В каждом конкретном случае рациональный режим выбирается либо по показателю утомления, определяемому на основе данных физиологических исследований, либо по показателю количественной оценки условий труда, полученному расчетным способом на основе оценки отдельных факторов условий труда. Для отдыха рабочих и служащих во время регламентированных перерывов оборудуются специальные уголки, зоны или комнаты отдыха. При организации отдыха важное значение имеет его содержание и активизация.

Таблица 2.2.

Типовые режимы труда и отдыха

Номер режима

Показатель утомления (в относительных единицах)

Показатель психофизиологических условий труда (в баллах)

Суммарная длительность регламентированного отдыха, мин

Распределение времени на отдых, мин

Часы смены

1й

2й

3й

4й

5й

6й

7й

8й

9й

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

15-17 18-21 22-24 25-28 29-31 32-34 35-38 39-41 42-45 46-48 49-52 53-55 56-59 60-62

13 14 15 16-17 18 19-20 21-22 22-23 24 25 26-27 28 29-30 31

10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36

4 5 6 6 7 7 8 8 10 10 10 10 10 12

Обеденный перерыв

5 5 6 6 6 8 10 10 12 12

6 7 8 10 6 8 8 10 10 10 10 12 12 12

---

В течение недели работоспособность также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня недели она нарастает (период врабатывания). Фаза высокой работоспособности приходится на второй – четвертый день недели. Определенные колебания работоспособности отмечаются и в течение месяца и года, что в основном обусловлено социальными, психологическими и физиологическими факторами.

Рабочие и выходные дни в неделе и месяце, время начала и окончания работы, продолжительность ежедневного отдыха и порядок чередования рабочих смен устанавливаются соответствии с графиками сменности, составляемыми в соответствии с законодательством о труде.

---

Раздел 3. Нормирование труда в системе управления трудовыми ресурсами

3.1 Место и функции нормирования труда

Нормирование труда – это деятельность по управлению производственным процессом, задачей которой является установление необходимых затрат и результатов труда.

Нормы выполняют четыре взаимосвязанных функции: планирования производственных и трудовых показателей, организации производственного процесса, организации заработной платы, соизмерения затрат и результатов. Основной задачей нормирования труда является определение максимально возможных результатов деятельности коллективов предприятий и отдельных исполнителей, ориентированных на максимальный конечный результат при эффективном использовании производственного потенциала, повышении содержательности труда, его оздоровлении и облегчении. Нормы играют важную роль в стимулировании эффективной производственной деятельности. Это связано с тем, что они являются основой установления объема ресурсов (количества оборудования, численности рабочих, запасов материалов), необходимых для достижения заданных производственных результатов. При этом необходимо учитывать взаимосвязь затрат на различные виды производственных ресурсов, необходимых для выпуска планируемого продукции или работ. При этом минимизировать затраты ресурсов необходимо в пределах ограничений, обусловленных техническими, психофизиологическими, социальными и другими факторами.

3.2 Виды норм затрат труда

Нормы затрат труда различают по форме выражения затрат, объектам и методам установления, времени действия.

По форме выражения затрат труда различают: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задания. В настоящее время наиболее широко применяется норма времени, в которой затраты измеряются в нормированных человеко-часах (нормо-часах). Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы работников на выполнение единицы работы (продукции).

Нормы времени дифференцируются в зависимости от объектов установления. При этом различают:

операционные нормы, устанавливаемые на отдельные технологические операции;

---

укрупненные нормы, устанавливаемые на комплекс операции одного вида работ;

комплексные нормы, устанавливаемые на законченный комплекс различных работ (например, комплексная норма на изготовление продукции учитывает наряду с затратами труда основных рабочих труд рабочих, занятых обслуживанием производства и специалистов);

нормы трудоемкости устанавливают совокупность затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение законченного комплекса работ.

В структурных подразделениях компании ОАО «РЖД» широко применяются и другие виды норм затрат труда: нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задания. Норма выработки может применяться в тех случаях, когда в течение периода времени, на который она устанавливается, один работник или группа работников выполняют какую-либо работу (операцию). Норма выработки является производной от нормы времени и определяется по формуле:

Н_{в =}Т_см/Т_вр

где Т_см - продолжительность смены, мин.

Т_вр – норма времени, нормо - мин.

При этом размер изменения нормы выработки (на у %) в зависимости от изменения нормы времени (на х %) и наоборот определяются по формулам:

X = ,

,

где y – повышение норм выработки, %;

x – снижение норм времени, %.

Норма обслуживания определяет количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые один работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в данных организационно-технических условиях. Между нормой времени обслуживания Т_вр.о. и нормой обслуживания Н_о существует следующая зависимость:

Н_о = .

Разновидностью норм обслуживания являются нормы управляемости, определяющие оптимальную численность работников, которыми должен руководить один руководитель.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнить за рабочую смену или за иную единицу рабочего времени.

---

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в данных организационно-технических условиях. Нормы численности позволяют определить затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, подразделению, что служит основой для формирования штатных расписаний. Норма численности определяется на основе нормы времени по формуле:



Например, норма времени на единицу продукции составляет 1час, объем работ за смену (В) 24 единицы. При продолжительности смены 8часов норма численности составит

1 * 24 / 8 = 3 чел.

Норма численности находится в обратной зависимости от нормы обслуживания

Н_ч = 1 / Н_о

.

Например, при норме обслуживания 2 единицы оборудования норма численности равна 1/2=0,5 чел. в расчете на единицу оборудования.

По методу установления нормы делятся на технически обоснованные и опытно-статистические.

К технически обоснованным нормам относят нормы, установленные аналитическим методом, то есть при максимальном использовании производственного потенциала, рациональных приёмах труда, оптимальной занятости работника при соблюдении требований к качеству продукции и сохранения здоровья работников.

К опытно–статистическим относят нормы, установленные укрупнено на всю работу, основой которых являются отчётные данные о затратах времени на данные или аналогичные работы, или по результатам экспертной оценки. Эти нормы устанавливаются на основе фактического состояния производства со всеми имеющимися там недостатками.

В зависимости от срока, нормы делятся на постоянные, временные, сезонные и разовые. Постоянные нормы действуют на стабильных по организационно – техническим условиям предприятиях. С изменением этих условий производится замена действующих норм или их пересмотр. Временные нормы действуют в течение определённого срока (не более 3-х месяцев) при необходимости освоения новой продукции, техники и технологии. Сезонные нормы применяются на работах, носящих сезонный характер. Разовые нормы действуют только в период выполнения работ, носящих случайный (аварийный и др.) характер, то есть непредусмотренные технологией производства.

---

Смотрите также файлы

• Наоборот. Скажу я слово Высоко, а ты ответишь Низко. Скажу я слово Далеко, а ты ответишь .ppt

• Had been doing have been doing.doc

• Вопросы к экзамену. Дисциплина Право социального обеспечения.odt

• Правоотношения между работником и работодателем относятся к трудовым отношениям и регулируются Трудовым Кодексом рф, т е.docx

• Had been doing have been doing.doc