Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 48
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия.
1.1 Понятие, состав и структура оборотных средств
1.2. Содержание управления оборотными средствами предприятия.
1.3. Анализ, как основа принятия решений в управлении оборотными средствами.
2. Анализ управления оборотных средств на предприятии
2.1 Общая организационная политика ОАО «Рот Фронт»
2.2 Анализ и оценка состояния управления оборотными средствами ОАО «Рот Фронт».
3. Основные направления совершенствования управления оборотными
3.1 Пути оптимизации и рекомендации по управлению оборотными средствами
свидетельствует о снижении оборачиваемости, что может привести к ухудшению финансовой ситуации на предприятии.
Краткосрочные финансовые вложения предприятие осуществляло на протяжении всего периода, максимальные вложения были проведены в 2020 г. и составили 2,1%.
Рассмотрим структуру источников формирования оборотных средств на ОАО "Рот Фронт", которая дана в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Структура источников формирования оборотных средств на ОАО "РОТ ФРОНТ" в 2019-2021 гг., тыс. руб.
Как видим у предприятия размер собственных средств превышает размер заемных, наше предприятие ликвидно.
Теперь проведем анализ структуры заемного капитала ОАО "РОТ ФРОНТ" (таблица 2.4).
Из таблицы 2.4 видно, что в структуре заемного капитала в период с 2019 г. по 2021 г. отсутствовали прочие долгосрочные обязательства и кредиторы. В 2019 г. доля долгосрочных обязательств составила 8,4%, что на 6,1% больше, чем в 2021 г. При этом в структуре краткосрочных обязательств на протяжении всего периода преобладала кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам, достигнув в 2021 г. 84,9%, что на 28,9% больше показателя 2019 г.
Таблица 2.4
Структура заемного капитала ОАО "РОТ ФРОНТ" в 2019-2021 гг.
Рассчитаем средние остатки всех оборотных средств:
2019 г. = (1 219 640+1 474 460)/2 = 1 347 050тыс. руб.;
2020 г. = (1 474 460+1 843 801)/2 = 1 659 130,5 тыс. руб.;
2021 г. = (1 843 801+1 729 129)/2 = 1 786 465 тыс. руб.
Длительность оборота оборотных средств в днях на предприятии на ОАО "РОТ ФРОНТ" составляет:
2019 г.= (11 626 145*360)/13 459 945=311 дней.
2020 г.= (11 567 531*360)/ 14 823 211=281 день.
2021 г.=(11 617 572 *360)/16 897 560 =248 дней.
Ускорение или замедление оборачиваемости оборотных средств составляет:
2019 г. = 311- 276=+35 дней;
2020 г. = 281- 311 = -30 дня;
2021 г. = 248-281 = -67 дня.
Количество оборотов оборотных средств на предприятии ОАО "РОТ ФРОНТ" составляет:
2019 г.= 13 459 945/11 626 145 = 1,15 оборота
2020 г.= 14 823 211/11 567 531 = 1,28 оборота
2021 г.= 16 897 560/11 617 572= 1,45 оборота
Коэффициент закрепления оборотных средств рассчитывается так:
2019 г.= 11 626 145/13 459 945=0,86
2020 г.= 11 567 531/14 823 211=0,78
2021 г.= 11 617 572/16 897 560=0,58
Показатели оборачиваемости оборотных средств ОАО "РОТ ФРОНТ" приведены в таблице 2.5.
Исходя из рассчитанных показателей можно сделать вывод, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 63 дня. Однако в 2020 г. оборотные средства совершали кругооборот за 281 день, т.е. имело место ускорение оборачиваемости по сравнению с 2019 г. В 2021 г. ситуация с оборачиваемостью еще улучшилась по сравнению с 2020 г.
Наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2021 году - 1,45 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2019 г. и на 1,7 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о ускорении оборачиваемости оборотных средств.
Таким образом, удельный вес оборотных активов ОАО "РОТ ФРОНТ" увеличился в 2019-2021 гг. с 68,6% до и 100%, при этом доля запасов осталась практически неизменной, НДС по приобретенным ценностям увеличился, удельный вес дебиторской задолженности увеличился в 2021 г. до 55,6%, что свидетельствует о увеличении оборачиваемости. У предприятия достаточное количество собственных средства, оно является прибыльным и практически не зависимым от заемных источников капитала. Оценка оборачиваемости показала, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 21,6 дня, наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2019 году - 2,3 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2021 г. и на 1,5 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств.
Таблица 2.6
Анализ оборачиваемости оборотных средств и их использование на ОАО "РОТ ФРОНТ"
Исходя из рассчитанных показателей можно сделать вывод, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 63 дня. Однако в 2020 г. оборотные средства совершали кругооборот за 275,2 дня, т.е. имело место замедление оборачиваемости на 119,0 дней по сравнению с 2019 г. В 2021 г. ситуация с оборачиваемостью улучшилась по сравнению с 2020 г. - наблюдается ускорение оборачиваемости на 97,4 дня по сравнению с 2020 годом.
Наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2019 году - 2,3 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2021 г. и на 1,5 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств.
Таким образом, удельный вес оборотных активов ОАО "РОТ ФРОНТ" снизился в 2019-2021 гг. с 100,0% до и 93,3%, при этом доля запасов снизилась на 28,7%, НДС по приобретенным ценностям - на 5,2%, удельный вес дебиторской задолженности увеличился в 2021 г. до 39,6%, что свидетельствует о снижении оборачиваемости. Отсутствие краткосрочных финансовых вложений в 2020-2021 гг., снижение доли денежных средств до 0,04% также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств. У предприятия отсутствуют собственные средства, оно является убыточным и полностью зависимым от заемных источников капитала.
Оценка оборачиваемости показала, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. ускорилась, наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2021 году - 1,45 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2019 г. и на 0,7 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о ускорнении оборачиваемости оборотных средств.
Краткосрочные финансовые вложения предприятие осуществляло на протяжении всего периода, максимальные вложения были проведены в 2020 г. и составили 2,1%.
2.2 Анализ и оценка состояния управления оборотными средствами ОАО «Рот Фронт».
Рассмотрим структуру источников формирования оборотных средств на ОАО "Рот Фронт", которая дана в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Структура источников формирования оборотных средств на ОАО "РОТ ФРОНТ" в 2019-2021 гг., тыс. руб.
| Источник оборотных средств | Наличие средств, тыс. руб. | Наличие средств, тыс. руб. | Наличие средств, тыс. руб. | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Абсолютное изменение, тыс. руб. |
| Годы | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2020 г. к 2019 г. | 2021 г. к 2020 г. |
| Собственный капитал | 7 193 284 | 6 735 996 | 6 771 200 | - 457 288 | 35 204 |
| Заемный капитал | 3 939 661 | 4 396 278 | 4 311 549 | 456 617 | -84 729 |
| Итого | 11 132 945 | 11 132 274 | 11 082 749 | -671 | -49 525 |
Как видим у предприятия размер собственных средств превышает размер заемных, наше предприятие ликвидно.
Теперь проведем анализ структуры заемного капитала ОАО "РОТ ФРОНТ" (таблица 2.4).
Из таблицы 2.4 видно, что в структуре заемного капитала в период с 2019 г. по 2021 г. отсутствовали прочие долгосрочные обязательства и кредиторы. В 2019 г. доля долгосрочных обязательств составила 8,4%, что на 6,1% больше, чем в 2021 г. При этом в структуре краткосрочных обязательств на протяжении всего периода преобладала кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам, достигнув в 2021 г. 84,9%, что на 28,9% больше показателя 2019 г.
Таблица 2.4
Структура заемного капитала ОАО "РОТ ФРОНТ" в 2019-2021 гг.
| Источник капитала | Наличие средств, тыс. руб. | Наличие средств, тыс. руб. | Наличие средств, тыс. руб. | Удельный вес, % | Удельный вес, % | Удельный вес, % | | ||||||
| Годы | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | | ||||||
| Долгосрочные обязательства | 355 068 | 299 560 | 110 829 | 8,4 | 6,3 | 2,3 | | ||||||
| в т.ч. отложенные налоговые обязательства | 5 432 | 135 697 | 423 994 | 0,1 | 2,8 | 8,9 | | ||||||
| Прочие долгосрочные обязательства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | ||||||
| Краткосрочные обязательства в т.ч. | 186 457 | 175 874 | 175 762 | 4,4 | 3,7 | 3,7 | | ||||||
| Кредиторская задолженность | 3 656 356 | 4 116 608 | 4 013 868 | 56 | 87 | 84,9 | | ||||||
| Прочие кредиторы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | ||||||
| Итого | 4 203 313 | 4 727 739 | 4 724 453 | 68,6 | 100 | 100 | | ||||||
| | | | | | | | | ||||||
Рассчитаем средние остатки всех оборотных средств:
2019 г. = (1 219 640+1 474 460)/2 = 1 347 050тыс. руб.;
2020 г. = (1 474 460+1 843 801)/2 = 1 659 130,5 тыс. руб.;
2021 г. = (1 843 801+1 729 129)/2 = 1 786 465 тыс. руб.
Длительность оборота оборотных средств в днях на предприятии на ОАО "РОТ ФРОНТ" составляет:
2019 г.= (11 626 145*360)/13 459 945=311 дней.
2020 г.= (11 567 531*360)/ 14 823 211=281 день.
2021 г.=(11 617 572 *360)/16 897 560 =248 дней.
Ускорение или замедление оборачиваемости оборотных средств составляет:
2019 г. = 311- 276=+35 дней;
2020 г. = 281- 311 = -30 дня;
2021 г. = 248-281 = -67 дня.
Количество оборотов оборотных средств на предприятии ОАО "РОТ ФРОНТ" составляет:
2019 г.= 13 459 945/11 626 145 = 1,15 оборота
2020 г.= 14 823 211/11 567 531 = 1,28 оборота
2021 г.= 16 897 560/11 617 572= 1,45 оборота
Коэффициент закрепления оборотных средств рассчитывается так:
2019 г.= 11 626 145/13 459 945=0,86
2020 г.= 11 567 531/14 823 211=0,78
2021 г.= 11 617 572/16 897 560=0,58
Показатели оборачиваемости оборотных средств ОАО "РОТ ФРОНТ" приведены в таблице 2.5.
Исходя из рассчитанных показателей можно сделать вывод, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 63 дня. Однако в 2020 г. оборотные средства совершали кругооборот за 281 день, т.е. имело место ускорение оборачиваемости по сравнению с 2019 г. В 2021 г. ситуация с оборачиваемостью еще улучшилась по сравнению с 2020 г.
Наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2021 году - 1,45 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2019 г. и на 1,7 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о ускорении оборачиваемости оборотных средств.
Таким образом, удельный вес оборотных активов ОАО "РОТ ФРОНТ" увеличился в 2019-2021 гг. с 68,6% до и 100%, при этом доля запасов осталась практически неизменной, НДС по приобретенным ценностям увеличился, удельный вес дебиторской задолженности увеличился в 2021 г. до 55,6%, что свидетельствует о увеличении оборачиваемости. У предприятия достаточное количество собственных средства, оно является прибыльным и практически не зависимым от заемных источников капитала. Оценка оборачиваемости показала, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 21,6 дня, наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2019 году - 2,3 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2021 г. и на 1,5 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств.
Таблица 2.6
Анализ оборачиваемости оборотных средств и их использование на ОАО "РОТ ФРОНТ"
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. |
| Выручка от реализации продукции, работ и услуг, тыс. руб. | 13 459 945 | 14 823 211 | 16 897 560 |
| Средние остатки всех оборотных средств, тыс. руб. | 11 626 145 | 11 567 531 | 11 617 572 |
| Оборачиваемость в днях | 311 | 281 | 248 |
| Ускорение (+), замедление (-) оборачиваемости, дни | +35 | -30 | -67 |
| Количество оборотов | 1,15 | 1,28 | 1,45 |
| Коэффициент закрепления оборотных средств | 0,86 | 0,78 | 0,58 |
Исходя из рассчитанных показателей можно сделать вывод, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. замедлилась 63 дня. Однако в 2020 г. оборотные средства совершали кругооборот за 275,2 дня, т.е. имело место замедление оборачиваемости на 119,0 дней по сравнению с 2019 г. В 2021 г. ситуация с оборачиваемостью улучшилась по сравнению с 2020 г. - наблюдается ускорение оборачиваемости на 97,4 дня по сравнению с 2020 годом.
Наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2019 году - 2,3 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2021 г. и на 1,5 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств.
Таким образом, удельный вес оборотных активов ОАО "РОТ ФРОНТ" снизился в 2019-2021 гг. с 100,0% до и 93,3%, при этом доля запасов снизилась на 28,7%, НДС по приобретенным ценностям - на 5,2%, удельный вес дебиторской задолженности увеличился в 2021 г. до 39,6%, что свидетельствует о снижении оборачиваемости. Отсутствие краткосрочных финансовых вложений в 2020-2021 гг., снижение доли денежных средств до 0,04% также свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств. У предприятия отсутствуют собственные средства, оно является убыточным и полностью зависимым от заемных источников капитала.
Оценка оборачиваемости показала, что в 2021 г. оборачиваемость всех оборотных средств по сравнению с 2019 г. ускорилась, наибольшее количество оборотов оборотные средства совершили в 2021 году - 1,45 оборота, что на 0,3 оборота больше, чем в 2019 г. и на 0,7 больше, чем в 2020 г., что также свидетельствует о ускорнении оборачиваемости оборотных средств.
