Файл: Управление оборотными средствами на предприятии.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.04.2024

Просмотров: 43

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия.

1.1 Понятие, состав и структура оборотных средств

1.2. Содержание управления оборотными средствами предприятия.

1.3. Анализ, как основа принятия решений в управлении оборотными средствами.

2. Анализ управления оборотных средств на предприятии

 (на примере ОАО "Рот Фронт")

2.1 Общая организационная политика ОАО «Рот Фронт»

На основе данных бухгалтерского баланса ОАО "Рот Фронт" представленного в приложении 1, определим место оборотных средств в структуре капитала (таблица 2.1).

2.2 Анализ и оценка состояния управления оборотными средствами ОАО «Рот Фронт».

3. Основные направления совершенствования управления оборотными 

средствами ОАО "Рот Фронт"

3.1 Пути оптимизации и рекомендации по управлению оборотными средствами

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

3. Основные направления совершенствования управления оборотными 

средствами ОАО "Рот Фронт"

3.1 Пути оптимизации и рекомендации по управлению оборотными средствами


Рациональное использование оборотных средств напрямую влияет на успех и прибыльность предприятия. Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, как он внутренних, так и внешних.

К внешним факторам относятся:

  • экономическая ситуация в стране;

  • особенности налогового законодательства;

  • условия получения кредитов и процентные ставки по ним;

  • возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета.

Рост эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Одним из важных условий увеличения эффективности использования оборотных средств является эффективная организация производственных запасов предприятия. Сократить производственные запасы возможно за счет их рационального использования и нормирования; совершенствования системы снабжения, в том числе за счет определения четких договорных условия поставок и их точного выполнения, наилучшего выбора поставщиков, бесперебойной работы транспорта.

Для сокращения времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве необходимо:

  • совершенствовать организацию производства;

  • применять новые техники и технологии;

  • улучшать использования основных средств, прежде всего их активную часть.

Таким образом, можно предложить следующие мероприятия для увеличения эффективности использования оборотных средств на предприятии ОАО «Рот Фронт».

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо добиться большего объема выпуска продукции при данном размере оборотных средств или максимального сокращения суммы оборотных средств при том же или большем выпуске продукции. В сфере производства ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет:

  • сокращения цикла производства в результате упорядочения и интенсификации производства, транспорта;

  • внедрения новых, прогрессивных технологических процессов;

  • снижения трудоемкости работ на всех процессах производства на основе внедрения комплексной механизации и автоматизации всех производственных процессов и звеньев;

  • совершенствования организации производства и труда посредством выбора эффективного режима работы предприятия и повсеместного внедрения в производстве;

  • применения новых материалов;

  • внедрения и дальнейшего совершенствования материального стимулирования работников за экономию сырья, материалов, топлива и электроэнергии;

  • улучшения качества продукции предприятия;

  • сокращения или прекращения выпуска не пользующихся спросом товара;

  • осуществления систематического контроля за работой оборудования и проведения своевременной его наладки с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции.


В сфере обращения оборачиваемость оборотных средств может быть ускорена в результате:

  • совершенствования системы материально-технического обеспечения за счет выбора выгодных схем движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных ценностей на складах;

  • улучшения форм и методов сбыта готовой продукции;

  • повышения оперативности в финансово-экономической работе, внедрения компьютеризации;

  • строгого соблюдения системы договоров между потребителями и поставщиками.

Таким образом, предприятие ОАО «Рот Фронт» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального использования оборотных средств, устойчивого экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

Заключение


В данной работе на основе данных ОАО «Рот Фронт» проанализированы основные средства и эффективность их использования.

В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия.

Оборотные средства предприятия – совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения. К оборотным производственным фондам относятся: сырье, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством продукция, топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт сразу полностью. К фондам обращения относятся: готовая продукция на складе, отгруженная продукция, денежные средства в расчетах.

По источникам формирования оборотные средства делятся на собственные (средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов), заемные (кредиты банка, кредиторская задолженность и прочие пассивы), привлеченные средства (текущая кредиторская задолженность, т. е. средства, находящиеся во временном пользовании у предприятий).

Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями:


  • коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

  • коэффициент оборачиваемости в днях;

  • коэффициент загрузки оборотных средств;

  • рентабельность оборотных средств.

Повышение эффективности использования оборотных средств достигается за счет ускорения их оборачиваемости.

Во второй главе проведен анализ и оценка эффективности использования оборотных средств ОАО «Рот Фронт».

ОАО «Рот Фронт» - организация, вид деятельности которой это производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий.

В результате анализа финансовых результатов деятельности предприятия были сделаны выводы, что выручка от продажи продукции за анализируемый период увеличилась до 16 897 560 тыс.руб., себестоимость продажи увеличилась до 16 278 592 тыс. руб. Чистая прибыль увеличилась и составила 949 532 тыс.руб. Рентабельность продажи увеличилась, что является благоприятной тенденцией развития предприятия.

Дебиторская задолженность увеличилась до 1 913 224 тыс.руб. в виду того, что покупатели не успевают оплачивать продукцию.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что в целом финансовое состояние предприятия ОАО «Рот Фронт» является устойчивым.

В третьей главе предложены мероприятия, необходимые для повышения эффективности использования оборотных средств предприятием ОАО «Рот Фронт». Рациональное использование оборотных средств может быть достигнуто за счет:

  • внедрения новых, более прогрессивных технологических процессов

  • снижения трудоемкости работ на всех процессах производства на основе внедрения комплексной автоматизации всех производственных процессов и звеньев;

  • совершенствования организации производства и труда на базе выбора эффективного режима работы предприятия и повсеместного внедрения в производстве;

  • применения новых материалов;

  • улучшения качества продукции предприятия;

  • совершенствования системы материально-технического обеспечения за счет выбора выгодных схем движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных ценностей на складах;

  • улучшения организационных форм и методов сбыта готовой продукции;

  • повышения оперативности в финансово-экономической работе, внедрения компьютеризации;

  • строгого соблюдения системы договоров между потребителями и поставщиками.

Применение предложенных мероприятий приведет к повышению эффективности использования оборотных средств, а, следовательно, и к увеличению прибыльности предприятия, укреплению его финансового состояния и обеспечению успешного развития в будущем.


Список литературы


  1. Александров, О. А. Экономический анализ: учебное пособие / О.А. Александров — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 179 с.

  2. Бабенко, И. В. Управление оборотными активами: логистический подход: Монография / Бабенко И.В., Тиньков С.А. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 167 с.

  3. Василаки, Ф.И. Оборотные средства и их роль в обеспечении финансовой устойчивости организации / Ф.И. Василаки // Сборник статей XIV международной научно-практической конференции. 2018. С. 44-47.

  4. Газалиев, М. М. Экономика предприятия / Газалиев М.М., Осипов В.А. — М.: Дашков и К, 2019. — 276 с.

  5. Заукарнаева, Л.А., Новикова, Н.А. Направления роста показателей оборачиваемости оборотных средств / Л.А. Заукарнаева, Н.А. Новикова // Символ науки. 2018. № 1-1 (13). С. 107-109.

  6. Каримова, Р. А. Оценка степени устойчивости финансового состояния предприятия и определение потребности в денежных средствах / Р.А, Каримова // Молодой ученый. — 2019. — №10. — С. 687-690.

  7. Климук, В.В., Гутько, А.В. Оборотные средства как важнейший элемент активов предприятия.

  8. Концевич, Г.Е., Баутин, И.В. Роль и состав оборотных средств в деятельности предприятия / Г.Е. Концевич, И.В. Баутин // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2019. № 6-1 (87). С. 152-153.

  9. Краснова, Л. Н. Экономика предприятий: Учебное пособие/Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю., Садыкова Р.Р. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 374 с.

  10. Куприянова, Л. М. Финансовый анализ: Учебное пособие / Л.М. Куприянова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 157 с.

  11. Мазурина, Т. Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай, В.С. Гроссу. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 528 с.

  12. Малявкина, Л. И. Оборотные средства: теоретические основы исследования/ Л.И. Малявкина // Вестник ОрелГИЕЭТ. — 2019. — № 3. — С. 110–117.

  13. Одиноков, С. Н. Актуальные проблемы анализа и управления оборотным капиталом / С.Н. Одиноков// Молодой ученый. — 2019. — №8. — С. 641-645.

  14. Полянская, О.А. Оптимизация оборотных средств в период экономического кризиса / О.А. Полянская // Современные аспекты экономики. 2018. № 1 (221). С. 25-27.

  15. Стукова, Ю.Е. Анализ современного состояния использования оборотных средств в организациях / Ю.Е. Стукова // В сборнике: Научное обеспечение агропромышленного комплекса отв. за вып. А. Г. Кощаев. 2018. С. 701-703.

  16. Удодова, Э.И., Стукова, Ю.Е. Экономическая эффективность использования оборотных средств на примере организаций / Э.И. Удодова, Ю.Е. Стукова // Новая наука: От идеи к результату. 2018. № 5-1 (84). С. 222-224.

  17. Федорова, К.В., Рогалева, Н.С. Теоретические аспекты оборотных средств предприятия / К.В. Федорова, Н.С. Рогалева // Молодежь и наука. 2019. № 6. С. 53.

  18. Шелехов, Ю.С. К проблеме анализа оборотных средств предприятия / Ю.С. Шелехов // В сборнике: современные проблемы инновационного развития науки / сборник статей международной научно-практической конференции. 2020. С. 196-198.

  19. Юдичева, Е. Ю., Кожанчикова, Н. Ю. Оценка и пути повышения эффективности использования оборотных активов / Е.Ю. Юдичева, Н.Ю. Кожанчикова // Молодой ученый. — 2019. — №12.5. — С. 89-91.

  20. Янкова, В. Ф. Эффективность использования оборотных средств предприятия / В.Ф. Янкова // Молодой ученый. — 2018. — №28. — С. 608-611.

  21. Финансы ОАО "Рот Фронт" (ИНН 7705033216, ОГРН 1027700042985) (rusprofile.ru)