Файл: Министерство просвещения российской федерации федеральное государственное бюджетное.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 44
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМ. М. АКМУЛЛЫ»
ИНСТИТУТ ФИЗИКИ, МАТЕМАТИКИ, ЦИФРОВЫХ И НАНОТЕХНОЛОГИЙ
Кафедра информационных технологий
Направление 09.03.03
Прикладная информатика,
направленность (профиль) Прикладная информатика в менеджменте
Курс 4
ФИО
«ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ УЧЕТА ДЕТАЛЕЙ ИНЖЕНЕРНОГО КОМПЛЕКСА
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Руководитель:
к.п.н. Титова Л.Н.
Уфа 2022
СОДЕРЖАНИЕ
1.1Описание предприятия и структурного подразделения 6
1.2Организационная структура ИПК 8
1.3Описание процессов ИПК КАК ЕСТЬ 10
1.4Анализ существующих разработок 17
1.5Обоснование необходимости разработки 18
1.6Этапы разработки информационной системы 18
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ИПК 22
2.1 Схема процессов «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 22
2.2Структурно-функциональная диаграмма 25
2.3Характеристика входной информации, первичных документов, нормативно-справочной документации, результатной информации 25
2.4Информационная модель и ее описание 27
2.5Эффективность работы производства 28
3.1Выбор языка программирования / пакета прикладных программ / средств разработки 31
3.2Иерархия функций управления и обработки данных, дерево функций и сценарий диалога 36
3.3Дерево программных модулей, блок-схемы алгоритмов 39
3.4Разработка информационный системы для учета деталей инженерного комплекса ПАО «ОДК – УМПО» 40
ВВЕДЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе будет раскрыта тема разработка программного продукта, а именно «Информационная система для организации учет деталей инженерного комплекса ПАО «ОДК – УМПО».
Актуальность выпускной квалификационной работы связана с тем, что на всех предприятиях ведется учет по запуску изготовления и выпуску готовой продукции.
Производственный процесс — это совокупность действий работников, в результате которых сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию в заданном количестве и в определенные сроки. В результате производственного процесса происходит передача материалов, сырья, заготовок и прочего, их комплектация и преобразование, осуществляется труд работниками за определенное время.
Учет деталей определяется системой сбора, регистрации, обобщения и анализа информации о производственном процессе предприятия и их влиянии на выполнение плана.
В настоящее время существуют такие производства, которые изготавливают большое количество деталей в партиях, для правильного и удобного функционирования производственного процесса необходимо грамотная система учета деталей.
В связи с этим автоматизированная система для организации учета деталей на каждом технологическом процессе, является актуальной проблемой.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности организации учета деталей инженерного комплекса ПАО «ОДК-УМПО» за счет разработки автоматизированной системы.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
-
провести анализ существующих разработок и обосновать необходимости разработки; -
сформулировать этапы разработки информационной системы; -
cпроектировать и разработать информационную систему для структурного подразделения ипк; -
провести инфологическое проектирование базы данных и моделирование информационной системы; -
выполнить тестирование продаваемого продукта.
Объектом исследования является организация работы инженерно–производственного комплекса (далее – ИПК).
Предметом исследования является создание автоматизированной информационной системы организации учета деталей инженерного комплекса.
Научной новизной, является предложенная новая информационная система для организации учета деталей инженерного комплекса, которая позволит:
-
вести учет деталей; -
рассчитывать нормы времени; -
выявлять отклонения от норм; -
выявлять участки с низкой производительной способностью; периоды простоя; -
контролировать партии деталей по операциям и по участкам, благодаря этому решится проблема потери и нехватки деталей в партиях; -
вести учет и отслеживание этапов выполнения плана и другое.
Достижения цели разработки автоматизированной системы для организации учета деталей инженерного комплекса ПАО «ОДК-УМПО» приведет к удобству работы производства.
Методы исследования, используемые в выпускной квалификационной работе следующие: метод анализа и синтеза, метод компьютерного и графического моделирования. Для разработки модели предметной области использовались методы анализа и синтеза такие, как, определение задач, действий для реализации задач и определение технологий выполнения задач. При разработке ИС использовалось SQL Server и Embarcadero RAD Studio.
Разработанная информационная система позволит автоматизировать систему для организации учета деталей, также межцеховой учет и подсчет нормы времени по операциям.
Глава 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
ПАО «ОДК – УМПО» (ИПК)
-
Описание предприятия и структурного подразделения
ПАО «ОДК–Уфимское моторостроительное производственное объединение» (далее – ПАО «ОДК–УМПО») – крупнейшее в России двигателестроительное предприятие, осуществляющее разработку, производство и послепродажное обслуживание газотурбинных двигателей для военной авиации.
Основными видами деятельности предприятия являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт газотурбинных авиационных двигателей, производство и ремонт узлов вертолетной техники, выпуск оборудования для нефтегазовой промышленности.
В объединении работают примерно 23 тысяч человек. Выручка предприятия по итогам работы в 2020 году составила 101,6 млрд рублей.
ПАО «ОДК-УМПО» имеет филиалы: опытно-конструкторское бюро имени Архипа Люльки (г. Москва) и Лыткаринский машиностроительный завод (г. Лыткарино).
Уфимское моторостроительное производственное объединение участвует в кооперации с другими предприятиями ОДК в работе над двигателем ПД-14, а также по выпуску компонентов вертолетных двигателей типа ВК-2500.
Продукция ПАО «ОДК-УМПО»:
-
турбореактивные двигатели; -
узлы вертолетов; -
газотурбинная энергетика; -
перспективные изделия; -
послепродажное обслуживание; (УМПО, 2021).
Перспективный Двигатель (далее – ПД-14) — головной двигатель семейство российских перспективных гражданских турбовентиляторных двигателей
поколения 5 и 5+, с тягой на взлёте от 9 до 18 тонн. Разработан корпорацией ОДК, и является первым турбовентиляторным двигателем, созданным в современной России. Стоимость разработки оценивается в 70 млрд рублей. Пример двигателя ПД-14 изображен на рисунке 1 (ПД-14, 2021).
Рисунок 1 – Двигатель ПД-14
Турбореактивные двигатели ( далее – ТРД) — воздушно-реактивный двигатель (далее – ВРД), в котором сжатие рабочего тела на входе в камеру сгорания и высокое значение расхода воздуха через двигатель достигается за счёт совместного действия встречного потока воздуха и компрессора, размещённого в тракте ТРД сразу после входного устройства, перед камерой сгорания.
Пример турбореактивного двигателя изображен на рисунке 2.
Рисунок 2 – Схема работы турбореактивного двигателя
Схема работы ТРД: 1. Забор воздуха 2. Компрессор низкого давления 3. Компрессор высокого давления 4. Камера сгорания 5. Расширение рабочего тела в турбине и сопле 6. Горячая зона 7. Турбина 8. Зона входа первичного воздуха в камеру сгорания 9. Холодная зона 10. Входное устройство.11. Модуль ВВТ.
Воздух сжимается лопастями компрессора, смешивается с топливом поступает в камеру сгорания. Горячие выхлопные газы обеспечивают движение вперёд и приводят в действие компрессор (Турбореактивный двигатель, 2021).
Разработка деталей для двигателя осуществляется на станках с ручным и программным управлением такие как, токарные, фрезерные, шлифовальные, сварочные, сверлильные. Станок с числовым программным управлением – это оборудование, в котором исполнительный процесс управляется автоматически. Рабочий процесс управляется по заданной программе, приводящий в действие рабочий инструмент станка. Рабочим инструментом может быть шпиндель, сверло, фреза, ролики и т.д. в зависимости от назначения станка. Для работы станков с числовым программным управлением разрабатывается программы.
ИПК – инженерно-производственный комплекс, основным видом деятельности которого является производство изделий для модуля ВВТ.
ИПК изначально специализировалось на изготовление иголок для шприцов, находилось на второй площадке и не относилось к УМПО. За двенадцать лет производство сильно изменилось. В настоящее время совершенствуется и растет, появляются новые проекты по разработке новых изделий и расширяется деятельность производства.
-
Организационная структура ИПК
Организационная структура и описание инженерно-производственного комплекса представлены ниже на рисунке 3.
Рисунок 3 – Организационная структура
В ИПК линейная структура управления производством. Во главе каждого подразделения является руководитель, наделённый основными полномочиям и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Его решения, передаваемые по цепочке «сверху вниз» обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями. Руководитель среднего звена подчинен вышестоящему руководителю. На этой основе создается иерархия руководителей данной системы управления.
Отдельные специалисты или подразделения помогают линейному руководителю в сборе и обработке информации, в анализе производственной деятельности, подготовке управленческих решений, контроле за их выполнением, но сами указаний или инструкций не дают.
Единоличным руководителем высшего звена является начальник ИПК. В его непосредственном подчинении находится три заместителя: первый заместитель является заместителем начальника по производству, второй заместитель - заместитель начальника по технической части, третий заместитель - главный инженер по проектам.
Каждый заместитель начальника ИПК руководит отдельными направлениями. Ему подчиняются руководители среднего звена.
В непосредственном подчинении заместителя начальника по производству находится: начальник бюро труда и заработной платы, планово-диспетчерского бюро, заведующий хозяйством, и начальники участков.
Соответственно в непосредственном подчинении заместителя начальника по технической части находится главный механик, начальник технического бюро, начальник бюро инструментального хозяйства, начальник бюро технического контроля.
Бюро труда и заработной платы (далее – БТиЗ) занимается вопросами организации труда, вопросами сокращения потерь рабочего времени, нормирования технических процессов и работ, применения соответствующих норм и систем заработной платы, соблюдение установленных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.