Добавлен: 28.04.2024
Просмотров: 155
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ГЛАВА III. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗРАБОТКИ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ «ИНМАРКО»
3.1. Мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха в компании «Инмарко»
Таким образом, проведенный анализ позволяет выявить положительные и отрицательные моменты в организации режима труда и отдыха компании «Инмарко».
Отметим, прежде всего, то, что улучшение использования рабочего времени является одним из основных путей повышения производительности труда и увеличения выпуска продукции. Степень рациональности организации труда на предприятиях, прежде всего, характеризуется тем, насколько полно и эффективно используется на них рабочее время.
Согласно данным, полученным в ходе анализа можно отметить, что на анализируемом предприятии не уделяется достаточного внимания кратковременному отдыху работников в ходе производственного процесса. Единственный регламентированный перерыв – это обеденный перерыв.
Однако согласно исследованиям проведенными информационно-аналитическом агентством MarketinG , было выявлено, что промежуточные паузы во время производственного процесса положительно влияют на повышения производительности труда, а следовательно и на весь результат деятельности предприятия.
То есть, важнейшим фактором восстановления работоспособности является соблюдение правильного режима, то есть чередования периодов труда и отдыха. Рационализируя режим отдыха, следует придерживаться оптимального суточного ритма, щадящего режима нервных нагрузок, отдыха и питания.
Для этого на анализируемом предприятии необходимо время отдыха сопровождать системой перерывов и физкультпаузой в зависимости от характера работы. При этом в одних случаях предпочтительными могут оказаться очень короткие перерывы (микропаузы), в других - просто короткие перерывы или более длительные и, наконец, продолжительные перерывы. Необходимо добиваться правильного сочетания между слишком короткими паузами, которые вообще не снимают утомления, и слишком длительными, которые нарушают целостность умственного процесса. Их количество и чередование должно быть при этом делом индивидуальным.
При умственной работе, требующей большой сосредоточенности и внимания, рекомендуется устраивать короткие паузы в пределах от 2 до 3 минут.
Организация труда предусматривает плановые (регламентационные) перерывы и кратковременные индивидуальные по данным субъективного состояния работающего. В случаях, когда в силу специфики трудового процесса не представляется возможным обеспечить оператору необходимый уровень
физических нагрузок и достаточную подвижность, следует прибегать к регламентированному сочетанию режима труда и отдыха.
Для лиц с ограниченной подвижностью в процессе труда, в чем числе и для операторов, работающих с ВТ, рекомендуется в течение смены, исходя из субъективных ощущении, делать физкультурные паузы (8—10 специфических упражнений). Наряду с упражнениями на нагрузку мышц, находящихся в статическом напряжении или не участвующих в движениях, должны быть расслабляющие упражнения.
В случае работ, требующих напряжения зрения, в микро паузах, рекомендуются следующие процедуры:
Закрыть глаза, сделать несколько движений головой и кистями рук (в двух направлениях), положить руки на колени,
Закрыть глаза, слегка опустить голову, расслабить все мышцы тела, сделать легкий само массаж шеи и кистей рук и др.
На производстве должны быть комнаты психологической разгрузки, помещения для игр, спортивные площадки па открытом воздухе, где можно было бы проводить перерывы для отдыха.
Для борьбы с монотонной нагрузкой рекомендуются перемена деятельности, музыкальных пауз, интенсивных раздражителей малой продолжительности (повышение освещения на 20-30% в течение 1—3 минут).
Необходимо отметить основное положение, характеризующее труд операторов, работающих с ВТ: «В наш бурный век психика устает больше, чем мускулы». Исходя из этого, следует вести работу по эргономической организации труда.
Основные направления этой работы базируются на:
Снижении отрицательного влияния ионизирующих и неионизирующих излучений, шума, микроклимата, светового режима и т.п.;
Уменьшение степени психической нагрузки в процессе труда;
Гармоничном сочетании умственной и физической нагрузки;
Уменьшении отрицательного эффекта монотонности;
Обеспечении эргономического принципа организации труда;
Формировании устойчивой психологической устойчивости на данный вид труда;
Сочетании оптимальных режимов труда и отдыха;
Высоком уровне профессиональной подготовки специалистов и соответствии их личностного профиля характеру профессиональной деятельности.
Даже краткое рассмотрение проблем обеспечения эффективной и устойчивой работы специалистов, работающих с видеотерминалами, показывает, что их решение должно осуществляться на научной основе с привлечением данных различных наук
Требования к устройству помещений с ПЭВМ обусловлены
техническими критериями, обеспечивающими надежность функционирования аппаратуры: это температура, влажность, движение воздуха. Технологический режим также выдвигает необходимость объемно-планировочного нормирования, обеспечения пожарной и взрывобезопасности.
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
В результате предложенных направлений по оптимальному режиму труда и отдыха работоспособность значительно увеличится и соответственно повысится производительность труда. Предположительно возможность увеличения производительности труда возрастет в 1,5раза, а именно труд работников анализируемого предприятия характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используется. С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха выше было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы. Составим таблицу рационального режима труда и отдыха
Таблица 3.1
Время работы
часы работы
время перерывов
8,00 - 9,00
1час
9,00 - 10,00
1час
15мин
10,00 - 11,00
1час
15мин
11,00 -12,00
1час
15мин
12,00-13,00
1час
обед
13,00-14,00
1час
15мин
14,00-15,00
1час
15мин
15,00-16,00
1час
15мин
16,00-17,00
1час
15мин
итого:
1час 45мин.
Из таблицы следует, что в течение рабочего времени на перерывы отдыха уйдет 1час.45мин. Однако данные потери оправданы.
Проведенные после реализации данного мероприятия исследования показали, что уровень выполнения работы у работников увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену. (4,5/3=1,5)
На основании предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха проведем расчет производительности труда и объема производства продукции на анализируемом предприятии.
Таблица 3.2
Основные технико-экономические показатели компании «Инмарко» в 2009 году после предложенных направлений по оптимальному режиму труда и отдыха
Наименование показателя
2008 год
2009 год - проект
Темп роста, %
Выручка от продажи товаров, работ,
услуг, тыс. руб.
56636
84939
150,0
Среднесписочная численность работающих, чел.
230
230
100,0
Производительность труда, тыс. руб.
246,2
369,3
150,0
Себестоимость реализованных товаров, тыс. руб.
51922
76445
147,2
Валовая прибыль, тыс. руб.
4 714
8494
180,2
Затраты на 1 рубль реализации товаров, руб.
0,92
0,90
97,8
Таблица 3.2 свидетельствует о том, что компания «Инмарко» в 2009году при прежней численности значительно улучшит свои технико-экономические показатели, а именно:
- рост выручка от продажи товаров, работ, услуг в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0% или увеличится на 28303тыс.руб.;
- рост производительности труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0%;
- валовая прибыль увеличится на 180,2% или на 3780тыс.руб.;
- снижение затрат на 1 рубль реализации товаров составит 0,02руб.
Данные таблицы свидетельствуют об эффективности предложенных направлений по оптимизации режима труда и отдыха.
Заключение
Проектирование оптимальных жестких сменных режимов труда и отдыха для работников различных видов труда должно учитывать кроме общих, названных выше частные принципы:
• рациональное чередование работы с отдыхом необходимо проводить на всех без исключения видах работ;
• необходимо придерживаться единых принципов и методологии определения количества и продолжительности перерывов на отдых, не зависимо от регламентированного периода работы.
• перерывы на отдых должны быть, как правило, регламентированы. Это повышает их эффективность. Перерывы по усмотрению работников и случайные простои из-за плохой организации труда и производства не могут считаться полноценным отдыхом, так как приводят к нарушению рабочего динамического стереотипа, вызывают отрицательные эмоции, а это в свою очередь, повышает утомляемость;
• отдых должен предоставляться в такой форме и такой продолжительности, чтобы он максимально ограничивал развитие утомления, обеспечивал высокую работоспособность на протяжении рабочей смены.
При разработке сменного режима труда и отдыха исходят из установленной продолжительности рабочего дня. В настоящее время при нормальных условиях она, как известно, составляет 8 часов при общей длительности рабочего времени в течение недели в 40 часов. Разработка сменного режима труда и отдыха предполагает определение общей величины времени на отдых, его распределение на протяжении смены и установление характера отдыха.
При сокращении длительности рабочей смены потребность в отдыхе не уменьшается, а наоборот, возрастает, так как при этом, как правило, повышается интенсивность труда; Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточной динамики протекания биологических процессов в организме человека. Установлено, что сила и направленность его реакций изменяются в зависимости от времени суток. Утром и днем важнейшие психофизиологические функции человека отличаются наибольшей, а в ночное время — наименьшей активностью.
Учитывая неблагоприятное воздействие ночных смен на здоровье работников и их производственные показатели, необходимо изыскивать возможности сокращения работ в ночное время, в частности путем применения рациональных графиков сменности, максимально сокращающих ночную работу.
Работоспособность человека в течение недели также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня она нарастает, что соответствует периоду врабатывания. В недельной динамике фаза высокой работоспособности приходится на второй — четвертый дни недели, поэтому необходимо максимальное использование этих дней в интересах производства.
Компания «Инмарко» является стабильно работающим предприятием. Объем продаж за исследуемый период увеличивается, т.е. по сравнению с 2007 годом наблюдается прирост объемов реализации продукции на 37205 тыс. руб. или 291,5.
Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 497 тыс. руб. или на 3,9%.
Характеризуя динамику фондоотдачи компании «Инмарко», можно отметить, что наблюдается увеличение объема реализации товара приходящегося на 1 рубль стоимости основных фондов на 2,82 руб. или в 3 раза, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов.
Характеризуя динамику производительности труда работающих компании «Инмарко» следует подчеркнуть: наблюдается рост анализируемого показателя за исследуемый период с 59,2тыс. руб. до173,7 тыс. руб. или на 114,5 тыс. руб. или в 2,9раза.
Важнейшим фактором восстановления работоспособности является соблюдение правильного режима, то есть чередования периодов труда и отдыха.
С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха выше было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы.
Компания «Инмарко» в 2008году в результате внедрения предложенных предложений при прежней численности значительно улучшит свои технико-экономические показатели, а именно:
- рост выручка от продажи товаров, работ, услуг в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0% или увеличится на 28303тыс.руб.;
- рост производительности труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0%;
- валовая прибыль увеличится на 180,2% или на 3780тыс.руб.;
- снижение затрат на на 1 рубль реализации товаров составит 0,02руб.
Данные таблицы свидетельствуют об эффективности предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)
3.1. Мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха в компании «Инмарко»
Таким образом, проведенный анализ позволяет выявить положительные и отрицательные моменты в организации режима труда и отдыха компании «Инмарко».
Отметим, прежде всего, то, что улучшение использования рабочего времени является одним из основных путей повышения производительности труда и увеличения выпуска продукции. Степень рациональности организации труда на предприятиях, прежде всего, характеризуется тем, насколько полно и эффективно используется на них рабочее время.
Согласно данным, полученным в ходе анализа можно отметить, что на анализируемом предприятии не уделяется достаточного внимания кратковременному отдыху работников в ходе производственного процесса. Единственный регламентированный перерыв – это обеденный перерыв.
Однако согласно исследованиям проведенными информационно-аналитическом агентством MarketinG , было выявлено, что промежуточные паузы во время производственного процесса положительно влияют на повышения производительности труда, а следовательно и на весь результат деятельности предприятия.
То есть, важнейшим фактором восстановления работоспособности является соблюдение правильного режима, то есть чередования периодов труда и отдыха. Рационализируя режим отдыха, следует придерживаться оптимального суточного ритма, щадящего режима нервных нагрузок, отдыха и питания.
Для этого на анализируемом предприятии необходимо время отдыха сопровождать системой перерывов и физкультпаузой в зависимости от характера работы. При этом в одних случаях предпочтительными могут оказаться очень короткие перерывы (микропаузы), в других - просто короткие перерывы или более длительные и, наконец, продолжительные перерывы. Необходимо добиваться правильного сочетания между слишком короткими паузами, которые вообще не снимают утомления, и слишком длительными, которые нарушают целостность умственного процесса. Их количество и чередование должно быть при этом делом индивидуальным.
При умственной работе, требующей большой сосредоточенности и внимания, рекомендуется устраивать короткие паузы в пределах от 2 до 3 минут.
Организация труда предусматривает плановые (регламентационные) перерывы и кратковременные индивидуальные по данным субъективного состояния работающего. В случаях, когда в силу специфики трудового процесса не представляется возможным обеспечить оператору необходимый уровень
физических нагрузок и достаточную подвижность, следует прибегать к регламентированному сочетанию режима труда и отдыха.
Для лиц с ограниченной подвижностью в процессе труда, в чем числе и для операторов, работающих с ВТ, рекомендуется в течение смены, исходя из субъективных ощущении, делать физкультурные паузы (8—10 специфических упражнений). Наряду с упражнениями на нагрузку мышц, находящихся в статическом напряжении или не участвующих в движениях, должны быть расслабляющие упражнения.
В случае работ, требующих напряжения зрения, в микро паузах, рекомендуются следующие процедуры:
Закрыть глаза, сделать несколько движений головой и кистями рук (в двух направлениях), положить руки на колени,
Закрыть глаза, слегка опустить голову, расслабить все мышцы тела, сделать легкий само массаж шеи и кистей рук и др.
На производстве должны быть комнаты психологической разгрузки, помещения для игр, спортивные площадки па открытом воздухе, где можно было бы проводить перерывы для отдыха.
Для борьбы с монотонной нагрузкой рекомендуются перемена деятельности, музыкальных пауз, интенсивных раздражителей малой продолжительности (повышение освещения на 20-30% в течение 1—3 минут).
Необходимо отметить основное положение, характеризующее труд операторов, работающих с ВТ: «В наш бурный век психика устает больше, чем мускулы». Исходя из этого, следует вести работу по эргономической организации труда.
Основные направления этой работы базируются на:
Снижении отрицательного влияния ионизирующих и неионизирующих излучений, шума, микроклимата, светового режима и т.п.;
Уменьшение степени психической нагрузки в процессе труда;
Гармоничном сочетании умственной и физической нагрузки;
Уменьшении отрицательного эффекта монотонности;
Обеспечении эргономического принципа организации труда;
Формировании устойчивой психологической устойчивости на данный вид труда;
Сочетании оптимальных режимов труда и отдыха;
Высоком уровне профессиональной подготовки специалистов и соответствии их личностного профиля характеру профессиональной деятельности.
Даже краткое рассмотрение проблем обеспечения эффективной и устойчивой работы специалистов, работающих с видеотерминалами, показывает, что их решение должно осуществляться на научной основе с привлечением данных различных наук
Требования к устройству помещений с ПЭВМ обусловлены
техническими критериями, обеспечивающими надежность функционирования аппаратуры: это температура, влажность, движение воздуха. Технологический режим также выдвигает необходимость объемно-планировочного нормирования, обеспечения пожарной и взрывобезопасности.
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
В результате предложенных направлений по оптимальному режиму труда и отдыха работоспособность значительно увеличится и соответственно повысится производительность труда. Предположительно возможность увеличения производительности труда возрастет в 1,5раза, а именно труд работников анализируемого предприятия характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используется. С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха выше было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы. Составим таблицу рационального режима труда и отдыха
Таблица 3.1
Время работы
часы работы
время перерывов
8,00 - 9,00
1час
9,00 - 10,00
1час
15мин
10,00 - 11,00
1час
15мин
11,00 -12,00
1час
15мин
12,00-13,00
1час
обед
13,00-14,00
1час
15мин
14,00-15,00
1час
15мин
15,00-16,00
1час
15мин
16,00-17,00
1час
15мин
итого:
1час 45мин.
Из таблицы следует, что в течение рабочего времени на перерывы отдыха уйдет 1час.45мин. Однако данные потери оправданы.
Проведенные после реализации данного мероприятия исследования показали, что уровень выполнения работы у работников увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену. (4,5/3=1,5)
На основании предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха проведем расчет производительности труда и объема производства продукции на анализируемом предприятии.
Таблица 3.2
Основные технико-экономические показатели компании «Инмарко» в 2009 году после предложенных направлений по оптимальному режиму труда и отдыха
Наименование показателя
2008 год
2009 год - проект
Темп роста, %
Выручка от продажи товаров, работ,
услуг, тыс. руб.
56636
84939
150,0
Среднесписочная численность работающих, чел.
230
230
100,0
Производительность труда, тыс. руб.
246,2
369,3
150,0
Себестоимость реализованных товаров, тыс. руб.
51922
76445
147,2
Валовая прибыль, тыс. руб.
4 714
8494
180,2
Затраты на 1 рубль реализации товаров, руб.
0,92
0,90
97,8
Таблица 3.2 свидетельствует о том, что компания «Инмарко» в 2009году при прежней численности значительно улучшит свои технико-экономические показатели, а именно:
- рост выручка от продажи товаров, работ, услуг в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0% или увеличится на 28303тыс.руб.;
- рост производительности труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0%;
- валовая прибыль увеличится на 180,2% или на 3780тыс.руб.;
- снижение затрат на 1 рубль реализации товаров составит 0,02руб.
Данные таблицы свидетельствуют об эффективности предложенных направлений по оптимизации режима труда и отдыха.
Заключение
Проектирование оптимальных жестких сменных режимов труда и отдыха для работников различных видов труда должно учитывать кроме общих, названных выше частные принципы:
• рациональное чередование работы с отдыхом необходимо проводить на всех без исключения видах работ;
• необходимо придерживаться единых принципов и методологии определения количества и продолжительности перерывов на отдых, не зависимо от регламентированного периода работы.
• перерывы на отдых должны быть, как правило, регламентированы. Это повышает их эффективность. Перерывы по усмотрению работников и случайные простои из-за плохой организации труда и производства не могут считаться полноценным отдыхом, так как приводят к нарушению рабочего динамического стереотипа, вызывают отрицательные эмоции, а это в свою очередь, повышает утомляемость;
• отдых должен предоставляться в такой форме и такой продолжительности, чтобы он максимально ограничивал развитие утомления, обеспечивал высокую работоспособность на протяжении рабочей смены.
При разработке сменного режима труда и отдыха исходят из установленной продолжительности рабочего дня. В настоящее время при нормальных условиях она, как известно, составляет 8 часов при общей длительности рабочего времени в течение недели в 40 часов. Разработка сменного режима труда и отдыха предполагает определение общей величины времени на отдых, его распределение на протяжении смены и установление характера отдыха.
При сокращении длительности рабочей смены потребность в отдыхе не уменьшается, а наоборот, возрастает, так как при этом, как правило, повышается интенсивность труда; Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточной динамики протекания биологических процессов в организме человека. Установлено, что сила и направленность его реакций изменяются в зависимости от времени суток. Утром и днем важнейшие психофизиологические функции человека отличаются наибольшей, а в ночное время — наименьшей активностью.
Учитывая неблагоприятное воздействие ночных смен на здоровье работников и их производственные показатели, необходимо изыскивать возможности сокращения работ в ночное время, в частности путем применения рациональных графиков сменности, максимально сокращающих ночную работу.
Работоспособность человека в течение недели также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня она нарастает, что соответствует периоду врабатывания. В недельной динамике фаза высокой работоспособности приходится на второй — четвертый дни недели, поэтому необходимо максимальное использование этих дней в интересах производства.
Компания «Инмарко» является стабильно работающим предприятием. Объем продаж за исследуемый период увеличивается, т.е. по сравнению с 2007 годом наблюдается прирост объемов реализации продукции на 37205 тыс. руб. или 291,5.
Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 497 тыс. руб. или на 3,9%.
Характеризуя динамику фондоотдачи компании «Инмарко», можно отметить, что наблюдается увеличение объема реализации товара приходящегося на 1 рубль стоимости основных фондов на 2,82 руб. или в 3 раза, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов.
Характеризуя динамику производительности труда работающих компании «Инмарко» следует подчеркнуть: наблюдается рост анализируемого показателя за исследуемый период с 59,2тыс. руб. до173,7 тыс. руб. или на 114,5 тыс. руб. или в 2,9раза.
Важнейшим фактором восстановления работоспособности является соблюдение правильного режима, то есть чередования периодов труда и отдыха.
С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха выше было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы.
Компания «Инмарко» в 2008году в результате внедрения предложенных предложений при прежней численности значительно улучшит свои технико-экономические показатели, а именно:
- рост выручка от продажи товаров, работ, услуг в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0% или увеличится на 28303тыс.руб.;
- рост производительности труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит 150,0%;
- валовая прибыль увеличится на 180,2% или на 3780тыс.руб.;
- снижение затрат на на 1 рубль реализации товаров составит 0,02руб.
Данные таблицы свидетельствуют об эффективности предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)