Файл: 1. 2 Особенности механизма управления организацией с.docx
Добавлен: 03.05.2024
Просмотров: 53
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1996 г. Россия находилась на 34-м месте из 54 стран, прошедших оценку.
Наибольшее отставание было зафиксировано по обеспечению компьютерной техникой и информационными технологиями в целом. Наилучшие показатели в России были достигнуты в социальной сфере (20-е место), информационной сфере (32-е место), и наихудший в компьютерной сфере (46-е место). В 2014 г. в рейтинге из 53 стран Россия была по этому показателю на 41-м месте.
В 2018 г. мы занимали 50-е место из 154 стран. Лидеры 2019 г.: Германия, Швеция, Финляндия, США, Великобритания, Голландия, Швейцария, Канада, Норвегия и Новая Зеландия.
Информация, в наше время, занимает огромное место и именно поэтому в современном обществе тема «состояния информационного сервиса и тенденции его развития» имеют очень актуальный характер. С каждым днем разрабатываются все новые и новые компьютерные программы, которые облегчают получение, обработку и работу с новой информацией. Одной из наиболее перспективных технологий в этой области является Интернет. Очевидно, что на данном этапе своего развития Интернет становится все более и более массовым, и это делает возможным (и даже необходимым) его использование в целях распространения информации. Так же стало ясно что современный информационный сервис претерпел массу изменений в лучшую сторону, он стал гораздо доступнее и понятнее для пользователей. Перспективы развития информационного сервиса сегодня довольно сложно понять, даже специалистам. Однако, ясно, что в будущем нас ждет нечто грандиозное. И если темпы развития информационного сервиса не сократятся, то это произойдет довольно скоро.
2.3 Место ПАО Ростелеком в экономике России и Липецкой области
ПАО Ростелеком занимает значительное место в экономике России. Рассмотрим на рисунке 2.4 тенденцию роста выручки за 2020 год.
Выручка за 2020 год увеличилась незначительно, 337, млрд рублей. Для компании характерен слабый прирост выручки, однако динамика положительная из года в год. Операционные расходы умеренно растут. Треть всех расходов занимает заработная плата и социальные отчисления. Доля расходов в выручке составляет 90%, а операционная прибыль всего 33,9 млрд рублей.
Рисунок 2.4 – Тенденция изменения выручки ПАО Ростелеком за 2018-2020гг., млрд р.
Стоит подробнее остановиться на сегментах выручки, чтобы понять, в каких направлениях получит развитие бизнес компании в 2021 году. Для этого ниже приведена наглядная сводная таблица 2.3, сегментов бизнеса Ростелекома. Из таблицы видно, что тренд на сокращение выручки от фиксированной телефонии продолжается. Все меньше людей пользуются проводными телефонами, а организации переходят на IP телефонию. Прочую выручку я не беру, так как ее доля в общем объеме незначительна. А вот в сегменте облачных услуг заметен значительный прирост. 40,6% по итогам года и 48 млрд рублей выручки, говорят о развитии этого направления и его перспективности.
Таблица 2.3 – Сегменты выручки ПАО Ростелеком за 2019-2020 гг., млрд руб.
| Сегменты выручки ПАО Ростелеком в сравнении 2020 и 2019 гг. (млрд руб.) | |||||
| № | Сегментация | % в общем объеме | 2020 г. | 2019 г. | % изменения |
| 1 | Фиксированная телефония | 18,6 | 61,7 | 70 | -11,9 |
| 2 | Широкополосный доступ в интернет | 25,3 | 83,9 | 80 | 4,9 |
| 3 | Услуги телевидения | 11,2 | 37,1 | 34,5 | 7,5 |
| 4 | Оптовые услуги | 24,5 | 81,2 | 79,4 | 2,3 |
Продолжение таблицы 2.3
| Сегменты выручки ПАО Ростелеком в сравнении 2020 и 2019 гг. (млрд руб.) | |||||
| № | Сегментация | % в общем объеме | 2020 г. | 2019 г. | % изменения |
| 5 | Дополнительные и облачные услуги | 14,6 | 48,5 | 34,5 | 40,6 |
| 6 | Прочие телекоммуникационные услуги | 4 | 13,2 | 11,9 | 10,9 |
| 7 | Прочие не телекоммуникационные услуги | 1,8 | 6 | 3,9 | 53,8 |
Далее, в виде рисунка 2.5 изобразим сегменты выручки ПАО Ростелеком.
Выйти прибыли в плюс позволили только доля в совместных предприятиях и уменьшенные расходы по налогу на прибыль. Как мы помним Ростелеком закрыл в конце года сделку по выкупу 100% доли в Tele2. Даже месяца хватило, чтобы положительные результаты Т2 РТК Холдинг (Tele2) отразились в отчете Ростелекома и принесли прибыль в размере 6,6 млрд рублей. Другие совместные предприятия не такие доходные. Как итог, прибыль компании за 2020 год составила 16,5 млрд рублей, что выше показателей 2019 года на 9,7%.
Рисунок 2.5 – Сегменты выручки ПАО Ростелеком
Капитал Ростелекома за год увеличился на 4,4% до 324,3 млрд рублей за счет нераспределенной прибыли. Бизнес компании довольно капиталоемкий, ведь инфраструктура растянулась по всей стране. Обязательства в связи с покупкой Tele2 заметно выросли на 12,6%.
После закрытия крупнейшей сделки на российском телеком рынке, компания ПАО Ростелеком стала владелицей 55% акций в компании Tele2 Россия, в связи с чем наблюдается рост выручки на 14% и рост чистой прибыли в 2,5 раза [22].
В целом, Ростелеком отличная компания, которая даже в условиях стагнации во всех секторах экономики, закрытия городов и стран, смотрится устойчиво. 2020 год завершился стабильно, не принеся потрясений, как и значимых прорывов. 2021 в этом плане будет намного перспективней. Консолидированные результаты с Tele2 отразятся на показателях увеличением выручки и прибыли. Вполне возможно, что мы увидим двузначную цифру прироста. Ростелеком в полной мере осваивает новые проекты и захватывает рынок облачных технологий в России. Компании из США, естественно, давно на этом рынке и их доходы многократно превышают российского аналога. Но приятно владеть частичкой современного бизнеса в России.
Единственным минусом является огромная долговая нагрузка, которая легла на плечи после объединения. Еще стагнирующие сегменты бизнеса со временем будут сокращать выручку и негативно отразятся в прибыли.
Липецкий филиал федеральной телеком-компании за прошлый год пополнил бюджет региона почти на 220 млн рублей. А численность сотрудников на территории региона составила 2,4 тыс. человек. Об амбициях телеком-оператора свидетельствует и масштаб инвестиций в регион.
За прошлый год Ростелеком вложил в развитие телекоммуникационной инфраструктуры на территории области 718 млн рублей. За эти деньги было проложено свыше 2 тыс. км оптоволоконных сетей, создано около 65 тыс. новых портов широкополосного доступа в Интернет. Покрытие сетями оператора в Липецкой области за год увеличилось на 46%. В этом году в планах провайдера ввод в строй еще 62 тыс. портов ШПД. При этом приоритетным направлением работы будет подключение жителей отдаленных населенных пунктов Липецкой области. Отметим, что подключение к
Интернету социально значимых объектов, расположенных в труднодоступной местности, посредством технологии LTE, волоконно-оптических линий связи или спутниковой сети является одной из главных задач федерального проекта «Информационная инфраструктура». Другой региональной составляющей федерального проекта является «Цифровая школа». Ее внедрение позволит организовать высокоскоростную защищенную сеть передачи данных, объединяющую 773 образовательных учреждения Липецкой области [43].
Активизация деятельности цифрового гиганта в Липецкой области совпала по времени с приходом нового директора филиала Ростелекома Константина Власова. До прихода в госкомпанию он имел большой опыт работы в отрасли сотовой связи, и его назначение в Липецк ознаменовало новый этап цифровой трансформации цифрового оператора связи. В короткий срок новому руководителю удалось сформировать управленческую команду, ориентированную в первую очередь именно на экспансию в IT-отрасль и мобильные технологии. Корпоративная политика филиала была направлена на формирование нового, более «молодежного» имиджа компании – и как потенциального места работы, и как спектра предлагаемых услуг.
Напомним, нацпроект «Цифровая экономика» в Липецкой области реализуется посредством пяти региональных проектов: «Цифровое государственное управление», «Цифровые технологии», «Кадры для цифровой экономики», «Информационная инфраструктура» и «Информационная безопасность». В Ростелекоме свою роль флагмана в цифровизации региона аргументируют статистикой инвестиций. В устранение цифрового неравенства липецкий филиал госкомпании за всё время реализации проекта вложил 397,5 млн рублей, в проект «Цифровая экономика» – 247,5 млн рублей, в проект «Цифровая школа» – около 114 млн рублей, в телерадиовещательную сеть – около 92 млн рублей. Более трех четвертей подрядных работ для липецкого филиала Ростелекома выполняют местные компании сегмента малого и среднего предпринимательства. Безусловно, такая политика госкомпании не может не способствовать встречным инициативам со стороны региональной власти [40].
Отметим, что телеком-операторы пользуются существенной поддержкой властей Липецкой области при реализации своих проектов. Работа ускоряется благодаря упрощенному согласованию развития сетей связи с Гослесфондом и предприятиями АПК, возможности безвозмездно размещать неактивное оборудование в многоквартирном жилфонде, субсидированию проектов в сельской местности и некоторым другим мерам содействия.
Какие же основные проекты сейчас реализуются с участием крупнейшего российского оператора связи на территории области? Во-первых, нельзя не упомянуть построение системы городского видеонаблюдения, являющейся основой для проекта «Безопасный город». Система видеонаблюдения направлена главным образом на контроль, своевременное выявление и предупреждение правонарушений. При этом обеспечивается оперативное информирование региональных структур МВД, МЧС и ФСБ, появляется возможность оперативного анализа ситуации и принятия экстренных решений. Архив видеоданных дает возможность быстро найти информацию, позволяющую восстановить ход событий при расследовании преступлений. Сейчас система «Безопасный город» включает в себя более 400 камер видеонаблюдения в Липецке [14].
Процессом цифровизации в регионе охвачены практически все отрасли бизнеса, включая даже такие консервативные, как сельское хозяйство. Например, проект «Умная ферма» обеспечивает полный комплекс решений в сферах управления животноводством, точного земледелия, хранения и переработки сельхозпродукции. Агрокомпании, пользующиеся цифровыми решениями, получают возможность в автоматическом режиме вести учет сбора урожая, оценивать уровень влажности и минерализации почвы, освещенности, температуры и влажности в складских помещениях, вести мониторинг работы автотранспорта и сельхозтехники.
Отметим, что при всей масштабности цифровых проектов, которые реализуются в Липецкой области, не все они могут быть претворены в жизнь исключительно на средства инвестора. Поэтому телеком- и IT-компании участвуют в совместных с государством программах. В Липецкой области на таких принципах активно развиваются как сети сотовой связи, так и волоконно-оптические линии. В программы софинансирования активно включились и сотовые компании, такие как МТС и TELE2. Ростелекомом сейчас на принципах софинансирования ведется работа по проекту «Малая деревня». В его рамках планируется обеспечить современными телекоммуникационными услугами жителей 294 населенных пунктов, в каждом из которых насчитывается менее 250 домохозяйств. Строительство распределительных сетей там является заведомо убыточным делом. Однако это позволит обеспечить современными услугами связи более 107 тыс. жителей Липецкой области [5].
Несмотря на все описанные выше цифры и факты, в телеком-отрасли считают, что процесс цифровизации и обеспечения всего населения области современными цифровыми телеком-услугами при определенных условиях мог бы идти еще быстрее. В частности, предлагается упрощенная схема согласования развития сетей, при которой для линейных объектов не требуется получения разрешений на строительство, а в ряде других случаев согласование проходит по упрощенной схеме.