Файл: Российской федерации фгоу впо государственный университет учебныйнаучныйпроизводственный комплекс финансовоэкономический институт.docx

а) системный

б) ситуационный

в) процессный

1.2.10 Эффективность производства (производственного менеджмента) в соответствии с принципом системного подхода полностью зависит от:

а) качества работ по стратегическому маркетингу, НИОКР;

б) системы контроля качества продукции

в) все не верно

1.2.11 В состав внешней среды системы производственного менеджмента не входит:

а) макросреда

б) инфраструктура региона

в) сервис товаров

г) микросреда

1.2.12 Отметьте, на какие элементы производственного менеджмента оказывает влияние отраслевая принадлежность организации.

	Верно	Неверно
1. Осуществляемые производственные процессы
2. Выбор места расположения организации
3. Используемое производственное оборудование
4. Профессиональная структура кадров
5. Организационно-правовая форма организации
6. Все ранее перечисленное

1.2.13 Укажите, какое виз определений характеризует содержание понятия «функции производственного менеджмента».

	Верно	Неверно
1. Устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности
2. Специфический состав функциональных областей деятельности предприятия
3. Характерные виды управленческих работ

---

1.2.14 Компоненты управляющей подсистемы системы производственного менеджмента:

а) управление персоналом,

б) разработка управленческих решений,

в) оперативное управление реализацией решений

г) а), б), в)

д) а), в)

е) а), б)

1.2.15 Система научных подходов и методов менеджмента, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем, способствующих принятию и реализации конкурентоспособных решений.

а) система производственного менеджмента

б) система маркетинга

в) система рыночных отношений

---

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 2

«Организация промышленного предприятия в пространстве»

2.1. Задачи
2.1.1 Задача

В состав машиностроительного завода входят цехи: литейный, металлоконструкций, кузнечно –прессовый, штамповочный, модельный, электроремонтный, термический, металлопокрытий, сборочный, инструментальный, ремонтно-механический, транспортный, тарный, монтажный, ширпотреба, склад материалов и склад готовой продукции.

1) Необходимо дать классификацию цехов на основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

2) Дать классификацию основных цехов по предметному и технологическому признаку;

2.1.2 Задача

На машиностроительном заводе выполняются следующие процессы: литье, ковка, холодная штамповка, ремонт зданий и сооружений, изготовление и ремонт инструмента и оснастки, хранение материальных ценностей, механическая и термическая обработка деталей, контроль качества, сборка деталей в узлы, сборка узлов в машину.

Провести классификацию процессов на основные, вспомогательные и обслуживающие.

2.2.3 Задача

В планируемом году предусмотрена реконструкция завода с изменением структуры.

1. Выяснить степень централизации вспомогательных производств, если известно: Численность рабочих, занятых централизованным ремонтом и техобслуживанием оборудования, до реконструкции составляла 220 человек, после нее - 300 человек, при общей численности данной категории 320 человек.

2. Проанализировать улучшение пропорциональности производства, если до реконструкции пропускная способность заготовительной стадии составляла 70 тыс.изделий, обрабатывающей - 50 тыс. изделий и сборочной - 30 тыс. изделий; после реконструкции соответственно: 80, 70, и 40 тыс. изделий.

План производства до реконструкции был утвержден цехами 45, 45 и 25 тыс. изделий в год, после нее - 70, 70 и 35 тыс. изделий

2.1.4 Задача

Расположите производственные единицы, согласно правилам построения рациональной организации промышленного предприятия в пространстве.

Постройте производственную структуру промышленного предприятия, имея следующие структурные единицы.

1) склад металла, 2) заготовительный цех, 3) литейный цех, 4) кузнечно – прессовый цех, 5) механический цех №1, 6) механический цех №2, 7) термический цех, 8) сборочный цех, 9) лабораторный корпус, 10) столовая, 11) экспериментальный цех, 12) склады, 13) упаковочный участок, 14) погрузочно – разгрузочная площадка, 15) ремонтно – механический цех, 16) инструментальный цех, 17) модельный цех, 18) электрическая подстанция, 19) энергетический цех, 20) проходная, 21) административный корпус, 22) упаковочный цех, 23) склад готовой продукции, 24) центральная испытательная станция.

---

Определите какие структуры относятся к структурам основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Перечислите основные структурные единицы. Установите вид получившейся производственной структуры предприятия.

2.1.5 Задача
Постройте технологическую структуру машиностроительного предприятия, которая представляет собой совокупность связей технологического процесса изготовления продукта, конструкторской и технологической подготовки производства, а также цехов основного и обслуживающего производства.
2.1.6 Задача
Цех А перевыполнил план по продукции, которая переходит в цех Б. Решение о принятии цехом Б сверхплановой продукции цеха А принимается совместно руководителями цеха А и Б. Дирекция завода информируется о данном решении, но оно противоречит общей стратегии организации. Высшее руководство отменяет необоснованное решение руководителей низшего звена. Какие принципы организации были нарушены? Какие связи по характеру воздействия на объект отражены в данной ситуации.
2.2. Тесты

2.2.1 Укажите, для чего необходимо деление производственного процесса на основной, вспомогательный и обслуживающий процессы.

	Верно	Неверно
1. Для определения необходимого количества оборудования
2. Для формирования профессиональной и квалификационной структуры кадров
3. Для определения порядка (последовательности) организационного проектирования производственной системы

2.2.2 Ремонтно-механический, энергетический, инструментальный цеха относятся к цехам:

---

а) основным цехам,

б) обрабатывающим цехам,

г) вспомогательным цехам,

д) обслуживающим цехам.

2.3.3 Заготовительные, обрабатывающие, сборочные цеха - это цеха:

а) обслуживающего производства

б) вспомогательного производства

в) основного производства

2.2.4 Часть общей структуры, которая представляет собой совокупность производственных подразделений предприятия, их взаимосвязь, соотношения по численности занятых работников к стоимости оборудования, занимаемой площадью и территориальным размещением — это:

а) общая структура

б) организационная структура

в) производственная структура

2.2.5 Производственная система включает в себя следующие ресурсы:

а) Технические, технологические

б) информационные, пространственные

в) кадровые, финансовые

г) все варианты верны

д) верно а) б)

е) верно б) в)

ж) верно а) в)

2.2.6 Предприятие - представляет собой производственную систему:

а) Это определение верно

б) Данное определение не верно

2.2.7 Объектами производственного менеджмента на предприятии являются:

а) Основное и вспомогательное производство

б) производственный процесс

в) производственные потоки

г) все варианты верны

д) все варианты не верны

2.2.8 Производственная структура предприятия – совокупность производственных звеньев органов управления и органов по обслуживанию работников.

а) да

б) нет

2.2.9 Структура, состоящая из производственных подразделений предприятия, их взаимосвязь, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территории размещения.

а) общая структура предприятия

б) производственная структура предприятия

2.2.10 Производственная структура предприятия включает в себя

а) основные и вспомогательные производственные единицы

б) основные, вспомогательные и обслуживающие

в) только основные производственные единицы

2.2.11 Процесс по изготовлению продукции осуществляют

а) цеха основного производства

б) цеха вспомогательного производства

в) обслуживающие хозяйства

2.2.12 Процесс по изготовлению продукции осуществляют

а) заготовительные и сборочные цеха

б) инструментальные и ремонтные

в) транспортные и энергетические

2.2.13 Процессы по обслуживанию основных и вспомогательных операций осуществляют

а) обрабатывающие и сборочные цеха

---