Файл: Уход общества от системы плановой экономики и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функционирования предприятий.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.05.2024
Просмотров: 43
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
На РУП «Гомсельмаш» осуществляется трехступенчатый контроль за охраной труда:
-
этап. Контроль на рабочем месте (за цехом контроль осуществляет мастер, за лабораторией - руководитель группой). Ежедневный контроль. -
этап. Уровень цеха, лаборатории (периодичность еженедельная). -
этап. Уровень предприятия (один из цехов выборочно проверяется комиссией, в состав которой входят: главный инженер; начальник отдела охраны труда; представитель медицинской санитарной части; главный специалист (технолог или энергетик)
Обучение работающих безопасности труда
Система стандартов безопасности труда – ГОСТ 12.0.004-90 ССБТ
Виды инструктажа
Вводный – ознакомление с общими вопросами охраны труда и техники безопасности, проводит инженер безопасности труда.
Первичный – ознакомление с конкретными видами безопасности труда на конкретном рабочем месте, проводит руководитель работ.
Повторный – повторить информацию первичного инструктажа, периодичностью 1 раз в полгода, проводит руководитель работ.
Внеплановый – проводится руководителем работ в том случае, когда имеют место изменения в технологическом процессе, при поступлении нового оборудования, после того как произошел несчастный случай и при перерывах в работе, превышающие установленные.
Целевой – при выполнении работ, не связанных с основной специальностью, проводит руководитель работ.
Динамика производственного травматизма по РУП «Гомсельмаш» представлена следующими показателями.
Таблица 14. Динамика производственного травматизма по РУП «Гомсельмаш»
| Год | Число несчастных случаев |
| 2003 | 22 |
| 2004 | 16 |
| 2005 | 15 |
| 2006 | 15 |
| 2007 | 9 |
Таким образом, число случаев производственного травматизма в течение 5 последних лет имеет тенденцию к уменьшению.
Рассмотрим причинах травматизма на РУП «Гомсельмаш» за период 2003-2007 гг. в таблице 15.
В 2007 г. увеличилось количество случаев травматизма по причине нарушения требований безопасности при эксплуатации механизмов (4 в 2007 г. против 1 в 2005 и 2004 г). В то же время снизился травматизм из-за нарушений трудовой и производственной дисциплины (в 2003 г. – 6 случаев, в 2005 г. – 4, в 2007 – нет).
Также отрицательную динамику имеет травматизм по причине неудовлетворительной организации производства работ (в 2006 г. – 3 случая, 2007 г. – 1 случай) и из-за недостатков в обучении безопасным приемам труда (в 2003 г. – 4 случая, в 2007 г. – нет).
Производственный комбинат РУП «Гомсельмаш» проводит и планирует проводить в дальнейшем следующие мероприятия: • мероприятия по предупреждению несчастных случаев; •мероприятия по общему улучшению условий труда и предупреждению заболеваний на производстве.
Таблица 15. Причины травматизма на РУП «Гомсельмаш» за 2003-2007 гг.
| Причины | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| 01-Конструктивные недостатки, несовершенство, недостаточная надежность машин, механизмов, оборудования | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 02-Эксплуатация неисправных машин, механизмов, оборудования | - | - | 1 | 4 | - |
| 03-Несовершенство технологического процесса | 2 | 2 | 2 | - | - |
| 04-Нарушение технологического процесса | - | - | - | 3 | - |
| 07-Неудовлетворительная организация производства работ | 3 | 2 | 3 | 1 | 1 |
| 08-Неудовлетворительное техническое состояние зданий, сооружений, территорий | 1 | 2 | - | 1 | 1 |
| 10-Недостатки в обучении безопасным приемам труда | 4 | 2 | 2 | - | - |
| 11-Нарушение СИЗ, в т.ч. | - | - | - | - | - |
| 12-из-за необеспеченности ими | - | - | - | - | - |
| 19-Нарушение трудовой и производственной дисциплины | 6 | 4 | 4 | 3 | - |
| 20-Использование рабочего не по специальности | - | - | 2 | - | - |
| 21-Прочие | 2 | 2 | - | 2 | 2 |
| 0700-Нарушение требований безопасности при эксплуатации механизмов | 1 | 1 | 1 | - | 4 |
| Всего | 22 | 16 | 15 | 15 | 9 |
Обязательное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 30 июля 2003 г. № 18 «Об обязательном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», а так же обеспечение работников средствами индивидуальной защиты на основании Правил, обеспечения работников средствами индивидуальной защиты, утвержденные постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 28 мая 1999 г. № 67 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г., № 54, 8/527), РУП «Гомсельмаш» выполняет на 100 %.
На РУП «Гомсельмаш» имеется необходимый перечень документов обеспечивающий состояние и систему учета.
В соответствии с принятой Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 904 от 16.08.2005 г. концепцией государственного управления охраной труда одним из механизмов достижения ее целей является сертификация систем управления охраной труда (СУОТ) в организациях республики. Стандарт СТБ 18001-2005 «Системы управления охраной труда. Общие требования» является общетехническим, устанавливающим требования к элементам системы управления охраной труда. Требования стандарта применимы к организациям всех типов и размеров, независимо от конкретного сектора экономики или отрасли промышленности.
Внедрение этой системы РУП «Гомсельмаш» дает:
- уменьшение затрат за счет более эффективного использования трудовых ресурсов, снижения расходов, связанных с травматизмом и заболеваемостью;
- повышение правовой безопасности, гарантии соответствия меняющимся требованиям законодательства по охране труда;
- минимизацию риска привлечения к судебной ответственности;
- взаимовыгодный учет интересов сторон - нанимателя и трудового коллектива в процессе производственной деятельности предприятия;
- повышение имиджа предприятия на рынке продукции и рынке труда, а также в глазах органов власти как социально-ответственной организации.
- руководящее звено нацеливается на выявление и снижение основных видов рисков отрицательного воздействия производственной деятельности и выпускаемой продукции на здоровье сотрудников, населения и потребителей;
- системный подход облегчает решение проблем, достигается большая ответственность, четко распределяются обязанности;
- возможность повышения производительности труда за счет улучшения условий и снижения непроизводительных затрат времени и труда.
РУП «Гомсельмаш» имеет значительный опыт работы в области управления охраной труда: проводились необходимые мероприятия, разрабатывались и использовались в работе документы по управлению охраной труда. Все эти наработки, безусловно, были учтены при создании системы управления охраной труда, соответствующей международным требованиям OHSAS - 18001:1999.
Отдел охраны труда РУП «Гомсельмаш» разрабатывает документы для внедрения системы управления охраной труда. На предприятии был разработан стандарт предприятия СТП 01.11-01-2005, реестр промышленных опасностей, перечни операций, связанных с промышленными опасностями, ряд рабочих инструкций. Параллельно с этим проводилась работа в подразделениях предприятия по приведению в соответствие с требованиями, нормами и правилами по охране труда, рабочих мест, рабочей документации, с руководством и работниками структурных подразделений предприятия, что в свою очередь повысило уровень безопасности, компетентности и осведомленности персонала.
Глава 3. Направления совершенствования деятельности РУП «Гомсельмаш»
3.1 Резервы экономического роста предприятия
Сегодня важной проблемой, стоящей перед народным хозяйством в целом, отраслями, производствами, отдельными предприятиями и организациями, является поиск путей повышения эффективности работы предприятий, организаций. К основным путям можно отнести: снижение себестоимости; увеличение прибыли и рентабельности; эффективное использование основных фондов; сокращение дебиторской и кредиторской задолженности; ускорение оборачиваемости оборотных средств; снижение трудоемкости и повышение производительности труда; рост накоплений предприятий.
Снижение себестоимости продукции является основным направлением повышения эффективности производства. На уровень себестоимости продукции оказывает влияние наличие и использование основных элементов производственного процесса: средства труда, предметы труда и сам труд. Их рациональное и эффективное использование способствует увеличению выпуска продукции в натуральном выражении, повышению качества изделий. В результате уменьшаются затраты на производство единицы продукции, а это в свою очередь ведет к снижению материалоемкости, фондоемкости, то есть к росту эффективности производства.
Наиболее резервоемкими направлениями снижения себестоимости продукции на
РУП “Гомсельмаш” является внедрение новой техники и экономия материальных ресурсов.
Основными источниками снижения себестоимости продукции на данном предприятии является уменьшение материалоемкости продукции и расхода заработной платы на единицу продукции. Важно, что на рост материальных затрат оказал влияние рост цен на сырье и материалы, энергоносители, получаемые по импорту.
Экономия материальных ресурсов на РУП “Гомсельмаш” в будущем может быть достигнута за счет следующих факторов: снижения норм расхода сырья и материалов на производство различных видов продукции; усиления контроля за использованием материальных ресурсов; совершенствования учета расходования материалов; повышения технического уровня производства; внедрения прогрессивных ресурсосберегающих технологий; сокращения отходов и потерь в процессе производства изделий.
Увеличение расходов предприятия на заработную плату было вызвано ростом минимальной заработной платы и ставки первого тарифного разряда в республике.
Резервы роста производительности труда состоят следующем: совершенствование техники и технологии производства; повышении уровня механизации и комплексной автоматизации производственны процессов (особенно во вспомогательных производствах); уменьшении простоев рабочих и оборудования; совмещении профессий; совершенствовании нормирования труда; улучшении условий труда; совершенствование структуры промышленно-производственного персонала.
Уровень производительности труда во многом зависит от структуры кадров предприятия. Считается рациональным, когда увеличивается удельный вес рабочих, особенно основных, в общей численности промышленно-производственного персонала. Даже при стабильной выработке на одного основного рабочего при увеличении их удельного веса возрастает выработка как на одного рабочего, так и на одного работающего.
Следует отметить, что ежегодно на предприятии увеличивается степень износа основных фондов. Использование изношенного оборудования приводит к тому, что продукция, выпускаемая на данном предприятии, в среднем в 3-5 раз более материало- и энергоемка, чем аналогичная продукция ведущих зарубежных фирм, которые используют передовые технологии и намного более производительное оборудование.
Оборудование с высоким процентом износа часто простаивает в результате неисправности. Оно требует больших затрат на ремонт, приводит к потерям рабочего времени рабочих, затрудняет снижение издержек производства и выпуск конкурентоспособной продукции. Поэтому оборудование предприятия необходимо обновлять на более производительное и ресурсосберегающее либо эффективно использовать действующее оборудование. Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности работы, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
