Файл: Казанский Н.В. Технология и организация строительства каменных зданий.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.06.2024
Просмотров: 87
Скачиваний: 2
общеплощадочные работы по подготовке к строительст ву: прокладка постоянных и временных коммуникаций, дорог, планировка, строительство временных сооружений
и др. работы; |
выполняемые до |
нача |
|
в) |
подготовительные работы, |
||
ла основных работ на объекте или |
пусковом комплек |
||
се — приобъектные временные сооружения, дороги, ком |
|||
муникации и т. д. |
|
по |
|
Продолжительность подготовительного периода |
пп. а и б, состав, объем и сроки выполнения отдельных
видов работ определяют проектом организации строи тельства, а по п. в — проектом производства работ.
Основной период строительства ограничивается сро ком, потребным на возведение всех предусмотренных проектом зданий и сооружений, и состоит из двух этапов, определяемых технологией производства входящих в них работ: сооружение подземной части здания; возведение надземной части здания.
3. ПОТОЧНЫЙ МЕТОД СТРОИТЕЛЬСТВА
Работы подготовительного и основного периода в ка лендарных планах предусматривают производить поточ ным методом при осуществлении следующих организа ционно-технических мероприятий:
расчленение процесса производства на составляющие
процессы — земляные |
работы, монтаж конструкций |
и т. п.; |
между исполнителями; |
разделение труда |
создание производственного ритма потока и ритма ра боты бригад;
совмещение строительных процессов во времени и в пространстве.
Ритм потока — это отрезок времени, через который в результате работы всех бригад, участвующих в пото ке, получается законченная продукция, например: секция жилого дома, жилой дом, пролет промышленного одно этажного здания и т. д.
Ритм работы бригад — продолжительность работы бригады на отведенной ей захватке.
Захватки-— участок строительного объекта, на кото ром специализированными бригадами, участвующими в потоке, выполняют последовательно отдельные виды работ.
Участок — часть возводимого здания, выполняемая организованным потоком рабочих бригад, в конечном результате представляющая собой единицу готовой про дукции потока; участок включает в себя не менее двух захваток.
Поточный метод строительства может быть органи зован только для зданий большого объема, которые мо жно расчленить на захватки или участки. При возведе нии группы однородных небольших зданий поток орга низуется из условия принятия каждого здания за от дельный участок или захватку.
Одноэтажные здания делят на захватки в плане и называют одноярусными. Многоэтажные здания, назы ваемые в зависимости от организации потока многоярус ными, делят на захватки по этажам пли по частям эта жей. Таким образом, многоэтажные здания могут быть разделены на захватки в плане и по высоте, по ярусам. При применении в конструкции многоэтажного здания сборных железобетонных колонн на два этажа за ярус принимают два этажа.
После разбивки возводимого здания в зависимости от его конструктивных особенностей на участки, захватки или ярусы организуют специализированные потоки по выполнению отдельных видов работ, определяют по требные механизмы для каждой бригады и состав бригад.
Специализированные потоки подготовительного пе риода на стройплощадке предусматривают:
прокладку подземных коммуникаций; планировку территории строительства; устройство временных и постоянных дорог; строительство временных сооружений.
В связи с тем что работы нулевого цикла основного периода строительства включают земляные работы, устройство вводов в здания, в подготовительный период иногда включают специализированный поток по нуле вым циклам.
Для выполнения надземной части группы зданий ор ганизуют специализированные потоки по:
возведению несущих и ограждающих конструкций; санитарно-техническим работам; электротехническим работам; кровельным работам; отделочным работам.
Календарные планы строительства составляют в виде:
линейного графика; циклограммы; сетевого графика.
Формы календарных планов определены инструкцией СН 47-67. Линейный календарный план строительства объекта составляют по форме 2.
С
с
Наименование работ
Фо р ма 2
Календарный план строительства объекта |
|
|||||
Объем работ |
Трудоемкость днях-чел.в ЕНиРпо |
Требуемые |
Продолжитель работыность дняхв 1 Количество всменсутки |
рабочихЧисло сменув |
||
единица измерения |
количе ство! 1 |
наимено вание |
количест машиво- смен-но |
|||
|
|
|
машины |
|
|
|
|
|
Продолжение |
формы 2 |
||
£ |
Номер н со |
|
Месяцы |
|
|
|
а |
III |
IV |
V |
|
VI |
|
«а |
став комплекс |
1 |
||||
S >, |
ных или |
|
|
|
|
|
§1 |
специализи |
|
Недели |
|
|
|
рованных |
|
|
|
|
||
ч ^ |
|
|
|
|
|
|
-> ш |
бригад |
1 1 г з « 1 2 3 4 > |
2 3 4 • |
2 з 4 |
||
|
По заполнении левой части формы в правой части формы составляют календарный план в виде горизон тальных линий, отложенных в масштабе времени, опре деляющих продолжительность выполнения каждой ра боты (процесса) в взаимоувязку между процессами.
При составлении календарного плана в виде цикло граммы по горизонтали (абсциссам) откладывают вре мя (дни, месяцы, кварталы, годы), а по вертикали (ор динатам)— захватки, участки или ярусы; движение бригад, их переход с захватки на захватку определяется наклонными линиями.
Сетевые графики имеют ряд преимуществ по срав нению с линейными графиками и циклограммами и поэтому находят широкое применение, особенно при строительстве крупных объектов с большим количе ством сооружений и зданий. Государственный ко митет Совета Министров СССР по делам строитель ства ввел обязательное с 1/1 1966 г. составление сете вых графиков при разработке проектов организации строительства.
Недостатками линейных графиков и циклограмм по сравнению с сетевыми графиками являются:
необоснованность зависимости между сроками вы полнения отдельных работ;
невозможность выделения работ, от сроков выполне ния которых зависит общая продолжительность строи тельства;
необходимость пересоставления линейных графиков и циклограмм при отставании от графика сроков выпол нения отдельных работ.
Совершенствование методов планирования и управле ния строительством привело к созданию системы сете вого планирования, основанного на методе критическо го пути.
Календарное планирование при этом методе осуще ствляют составлением сетевого графика, представляю щего собой графическую модель всего процесса строи тельства.
В сетевом графике все работы, подлежащие выпол нению, находятся в тесной взаимосвязи.
Элементы сетевого графика:
событие — факт начала или окончания одной или не скольких работ, например земляных на одной захватке, кровельных и т. д.; изображается на графике в виде кру жка с порядковым номером события;
работа — производственный процесс, например рытье
котлована, монтаж фундамента |
и т. д., |
изображается в |
виде сплошной линии со стрелкой; |
организационный |
|
ожидание — технологический |
или |
перерыв между работами, например ожидание тверде ния бетона, изображается так же, как и работа;
зависимость — технологическая связь между собы тиями, например зависимость между монтажом пере-
Т а б л и ц а 36. Длина путей между начальным и конечным событиями 1
Путь |
Продолжительность |
1—3—9 |
6 + 9= 15 |
1—2—3—9 |
2 + 8 + 9 = 1 9 |
1—2—3—7—9 |
2 + 8 + 5 + 3 = 1 8 |
1—2—3—7—8—9 |
2+ 8+ 5+ 10+ 11= 36 |
1—2—7—9 |
2 + 7 + 3 = 1 2 |
1—2—7—8—9 |
2+ 7+10+ 11=30 |
1—2—5—7—8—9 |
2+12+0+ 10+11= 35 |
1—2—5—7—9 |
2+ 12 + 0 + 3 = 1 7 |
1—2—5—6—7—8—9 |
2+ 12+ 2+ 6+ 11= 33 |
1—2—4—6—8—9 |
2+ 0 + 4 + 6 + 1 1 = 2 3 |
1—4—6—8—9 |
1+ 4+6+ 11=22 |
1 Сетевой график взят из «Временных указаний по составлепню сетевых графиков и применению их в управлении строитель ством» Госстроя СССР, 1964 г.
крытия и балконных плит; изображается пунктирной ли нией со стрелкой.
На графике под стрелками, обозначающими работу и ожидание и требующими затраты времени, простав ляется продолжительность в днях, а над строками пи
шется название |
рабочего процесса. Работа, |
ожидание |
и зависимость |
имеют шифр, определяемый |
номерами |
начального и конечного события данного процесса (1— 2; 3—4 и т. д.).
Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем, длина которого равна сумме продолжительности составляющих его работ. В сетевом графике между начальным событием графика и конеч ным бывает несколько путей разной продолжительно сти. Путь наибольшей продолжительности между на чальным событием (1) и конечным (9) называется кри тическим путем и определяет продолжительность всего строительства.
На рис. 48 представлен сетевой график с нанесенным критическим путем, а в табл. 36 приведена длина всех путей между начальным и конечным событием.
Путь 1—2—3—7—8—9, как имеющий наибольшую
продолжительность, является критическим, и, следова тельно, для уменьшения срока строительства, если это требуется, следует сокращать продолжительность ра бот, лежащих на этом пути.
Все остальные пути, имеющие продолжительность, меньшую продолжительности критического пути, обла дают запасами времени.
Разработку сетевого графика начинают с изучения проектно-сметной документации, проектов организации строительства и производства работ, установления ори ентировочной продолжительности строительства соглас но действующим СНиП и практическому опыту.
На основании всех этих данных составляют исход ный документ для разработки сетевого графика по фор ме 1.
По составленным исходным данным разрабатывают укрупненную схему графика, служащую основанием для выдачи заданий ответственным исполнителям отдельных видов работ.
По материалам, полученным от ответственных испол нителей, осуществляют построение сетевой модели с по следующим ее расчетом. Сетевой моделью называют графическое изображение процессов с указанием взаи мосвязей между этими процессами в отличие от сете вого графика производства работ, имеющего установ ленные расчетом сроки их выполнения.
Завершающим этапом являются анализ и корректи ровка сетевого графика.
Рис. 48. Сетевой график с критическим путем
Количество пред шествующих работ |
ШифрТ(код) работы |
Продолжитель ность работы |
Раннее начало работы |
I |
2 |
3 |
4 |
0 |
1—2 |
2 |
0 |
0 |
1 -3 |
6 |
0 |
0 |
1—4 |
1 |
0 |
1 |
2—3 |
8 |
2 |
1 |
2—4 |
0 |
2 |
1 |
2—5 |
12 |
2 |
1 |
2—7 |
7 |
2 |
2 |
3—7 |
5 |
10 |
2 |
3—9 |
9 |
10 |
2 |
4 - 6 |
4 |
2 |
1 |
5—6 |
2 |
14 |
1 |
5—7 |
0 |
14 |
2 |
6 - 8 |
6 |
16 |
3 |
7—8 |
10 |
15 |
3 |
7—9 |
3 |
15 |
2 |
8—9 |
И |
25 |
Событие |
9 |
|
|
Раннее оконча ние работы |
Позднее начало работы |
Позднее оконча ние работы |
Общий запас времени |
5 |
6 |
7 |
S |
2 |
0 |
2 |
0 |
6 |
4 |
10 |
4 |
1 |
14 |
15 |
14 |
10 |
2 |
10 |
0 |
2 |
15 |
15 |
13 |
14 |
3 |
15 |
1 |
9 |
8 |
15 |
6 |
15 |
10 |
15 |
0 . |
19 |
27 |
36 |
17 |
6 |
15 |
19 |
13 |
16 |
17 |
19 |
3 |
14 |
15 |
15 |
1 |
22 |
19 |
25 |
3 |
25 |
15 |
25 |
0 |
18 |
33 |
36 |
18 |
36 |
25 |
36 |
0 |
Свободный |
|
|
запас време |
раннегоДата началаработы |
|
конец |
;начало |
|
ни работ |
|
|
9 |
10 |
11 |
0 |
6 |
2/1 |
4 |
4 |
2/1 |
1 |
14 |
2/1 |
0 |
0 |
4/1 |
0 |
13 |
4/1 |
0 |
1 |
4/1 |
6 |
6 |
4/1 |
0 |
0 |
14/1 |
17 |
17 |
14/1 |
10 |
13 |
4/1 |
0 |
2 |
18/1 |
1 |
0 |
18/1 |
3 |
0 |
21/1 |
0 |
0 |
20/1 |
18 |
18 |
20/1 |
0 |
0 |
31/1 |
|
|
13/II |
Расчет сетевого графика выполняют определением по формулам ранних и поздних сроков начала работ, ран них и поздних сроков окончания работ, общих и частных запасов времени и заполняют таблицу расчета сетевого графика (табл. 37).
Раннее начало работы определяют продолжительно стью самого длинного пути от начального события до предшествующего события данной работы.
Например, для работы 6—8
Ч-s = h - 2 + ^2 - 5 + Ч-ъ = 2 + 12 + 2 = 16 дней.
Раннее окончание работы определяется суммой ран него начала работы и продолжительностью данной ра боты.