Файл: Казанский Н.В. Технология и организация строительства каменных зданий.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.06.2024

Просмотров: 87

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

общеплощадочные работы по подготовке к строительст­ ву: прокладка постоянных и временных коммуникаций, дорог, планировка, строительство временных сооружений

и др. работы;

выполняемые до

нача­

в)

подготовительные работы,

ла основных работ на объекте или

пусковом комплек­

се — приобъектные временные сооружения, дороги, ком­

муникации и т. д.

 

по

Продолжительность подготовительного периода

пп. а и б, состав, объем и сроки выполнения отдельных

видов работ определяют проектом организации строи­ тельства, а по п. в — проектом производства работ.

Основной период строительства ограничивается сро­ ком, потребным на возведение всех предусмотренных проектом зданий и сооружений, и состоит из двух этапов, определяемых технологией производства входящих в них работ: сооружение подземной части здания; возведение надземной части здания.

3. ПОТОЧНЫЙ МЕТОД СТРОИТЕЛЬСТВА

Работы подготовительного и основного периода в ка­ лендарных планах предусматривают производить поточ­ ным методом при осуществлении следующих организа­ ционно-технических мероприятий:

расчленение процесса производства на составляющие

процессы — земляные

работы, монтаж конструкций

и т. п.;

между исполнителями;

разделение труда

создание производственного ритма потока и ритма ра­ боты бригад;

совмещение строительных процессов во времени и в пространстве.

Ритм потока — это отрезок времени, через который в результате работы всех бригад, участвующих в пото­ ке, получается законченная продукция, например: секция жилого дома, жилой дом, пролет промышленного одно­ этажного здания и т. д.

Ритм работы бригад — продолжительность работы бригады на отведенной ей захватке.

Захватки-— участок строительного объекта, на кото­ ром специализированными бригадами, участвующими в потоке, выполняют последовательно отдельные виды работ.


Участок — часть возводимого здания, выполняемая организованным потоком рабочих бригад, в конечном результате представляющая собой единицу готовой про­ дукции потока; участок включает в себя не менее двух захваток.

Поточный метод строительства может быть органи­ зован только для зданий большого объема, которые мо­ жно расчленить на захватки или участки. При возведе­ нии группы однородных небольших зданий поток орга­ низуется из условия принятия каждого здания за от­ дельный участок или захватку.

Одноэтажные здания делят на захватки в плане и называют одноярусными. Многоэтажные здания, назы­ ваемые в зависимости от организации потока многоярус­ ными, делят на захватки по этажам пли по частям эта­ жей. Таким образом, многоэтажные здания могут быть разделены на захватки в плане и по высоте, по ярусам. При применении в конструкции многоэтажного здания сборных железобетонных колонн на два этажа за ярус принимают два этажа.

После разбивки возводимого здания в зависимости от его конструктивных особенностей на участки, захватки или ярусы организуют специализированные потоки по выполнению отдельных видов работ, определяют по­ требные механизмы для каждой бригады и состав бригад.

Специализированные потоки подготовительного пе­ риода на стройплощадке предусматривают:

прокладку подземных коммуникаций; планировку территории строительства; устройство временных и постоянных дорог; строительство временных сооружений.

В связи с тем что работы нулевого цикла основного периода строительства включают земляные работы, устройство вводов в здания, в подготовительный период иногда включают специализированный поток по нуле­ вым циклам.

Для выполнения надземной части группы зданий ор­ ганизуют специализированные потоки по:

возведению несущих и ограждающих конструкций; санитарно-техническим работам; электротехническим работам; кровельным работам; отделочным работам.

Календарные планы строительства составляют в виде:

линейного графика; циклограммы; сетевого графика.

Формы календарных планов определены инструкцией СН 47-67. Линейный календарный план строительства объекта составляют по форме 2.

С

с

Наименование работ

Фо р ма 2

Календарный план строительства объекта

 

Объем работ

Трудоемкость днях-чел.в ЕНиРпо

Требуемые

Продолжитель­ работыность дняхв 1 Количество всменсутки

рабочихЧисло сменув

единица измерения

количе­ ство! 1

наимено­ вание

количест­ машиво- смен-но

 

 

 

машины

 

 

 

 

 

Продолжение

формы 2

£

Номер н со­

 

Месяцы

 

 

 

а

III

IV

V

 

VI

«а

став комплекс­

1

S >,

ных или

 

 

 

 

§1

специализи­

 

Недели

 

 

 

рованных

 

 

 

 

ч ^

 

 

 

 

 

-> ш

бригад

1 1 г з « 1 2 3 4 >

2 3 4 •

2 з 4

 

По заполнении левой части формы в правой части формы составляют календарный план в виде горизон­ тальных линий, отложенных в масштабе времени, опре­ деляющих продолжительность выполнения каждой ра­ боты (процесса) в взаимоувязку между процессами.

При составлении календарного плана в виде цикло­ граммы по горизонтали (абсциссам) откладывают вре­ мя (дни, месяцы, кварталы, годы), а по вертикали (ор­ динатам)— захватки, участки или ярусы; движение бригад, их переход с захватки на захватку определяется наклонными линиями.


Сетевые графики имеют ряд преимуществ по срав­ нению с линейными графиками и циклограммами и поэтому находят широкое применение, особенно при строительстве крупных объектов с большим количе­ ством сооружений и зданий. Государственный ко­ митет Совета Министров СССР по делам строитель­ ства ввел обязательное с 1/1 1966 г. составление сете­ вых графиков при разработке проектов организации строительства.

Недостатками линейных графиков и циклограмм по сравнению с сетевыми графиками являются:

необоснованность зависимости между сроками вы­ полнения отдельных работ;

невозможность выделения работ, от сроков выполне­ ния которых зависит общая продолжительность строи­ тельства;

необходимость пересоставления линейных графиков и циклограмм при отставании от графика сроков выпол­ нения отдельных работ.

Совершенствование методов планирования и управле­ ния строительством привело к созданию системы сете­ вого планирования, основанного на методе критическо­ го пути.

Календарное планирование при этом методе осуще­ ствляют составлением сетевого графика, представляю­ щего собой графическую модель всего процесса строи­ тельства.

В сетевом графике все работы, подлежащие выпол­ нению, находятся в тесной взаимосвязи.

Элементы сетевого графика:

событие — факт начала или окончания одной или не­ скольких работ, например земляных на одной захватке, кровельных и т. д.; изображается на графике в виде кру­ жка с порядковым номером события;

работа — производственный процесс, например рытье

котлована, монтаж фундамента

и т. д.,

изображается в

виде сплошной линии со стрелкой;

организационный

ожидание — технологический

или

перерыв между работами, например ожидание тверде­ ния бетона, изображается так же, как и работа;

зависимость — технологическая связь между собы­ тиями, например зависимость между монтажом пере-

Т а б л и ц а 36. Длина путей между начальным и конечным событиями 1

Путь

Продолжительность

1—3—9

6 + 9= 15

1—2—3—9

2 + 8 + 9 = 1 9

1—2—3—7—9

2 + 8 + 5 + 3 = 1 8

1—2—3—7—8—9

2+ 8+ 5+ 10+ 11= 36

1—2—7—9

2 + 7 + 3 = 1 2

1—2—7—8—9

2+ 7+10+ 11=30

1—2—5—7—8—9

2+12+0+ 10+11= 35

1—2—5—7—9

2+ 12 + 0 + 3 = 1 7

1—2—5—6—7—8—9

2+ 12+ 2+ 6+ 11= 33

1—2—4—6—8—9

2+ 0 + 4 + 6 + 1 1 = 2 3

1—4—6—8—9

1+ 4+6+ 11=22

1 Сетевой график взят из «Временных указаний по составлепню сетевых графиков и применению их в управлении строитель­ ством» Госстроя СССР, 1964 г.

крытия и балконных плит; изображается пунктирной ли­ нией со стрелкой.

На графике под стрелками, обозначающими работу и ожидание и требующими затраты времени, простав­ ляется продолжительность в днях, а над строками пи­

шется название

рабочего процесса. Работа,

ожидание

и зависимость

имеют шифр, определяемый

номерами

начального и конечного события данного процесса (1— 2; 3—4 и т. д.).

Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем, длина которого равна сумме продолжительности составляющих его работ. В сетевом графике между начальным событием графика и конеч­ ным бывает несколько путей разной продолжительно­ сти. Путь наибольшей продолжительности между на­ чальным событием (1) и конечным (9) называется кри­ тическим путем и определяет продолжительность всего строительства.

На рис. 48 представлен сетевой график с нанесенным критическим путем, а в табл. 36 приведена длина всех путей между начальным и конечным событием.

Путь 123789, как имеющий наибольшую


продолжительность, является критическим, и, следова­ тельно, для уменьшения срока строительства, если это требуется, следует сокращать продолжительность ра­ бот, лежащих на этом пути.

Все остальные пути, имеющие продолжительность, меньшую продолжительности критического пути, обла­ дают запасами времени.

Разработку сетевого графика начинают с изучения проектно-сметной документации, проектов организации строительства и производства работ, установления ори­ ентировочной продолжительности строительства соглас­ но действующим СНиП и практическому опыту.

На основании всех этих данных составляют исход­ ный документ для разработки сетевого графика по фор­ ме 1.

По составленным исходным данным разрабатывают укрупненную схему графика, служащую основанием для выдачи заданий ответственным исполнителям отдельных видов работ.

По материалам, полученным от ответственных испол­ нителей, осуществляют построение сетевой модели с по­ следующим ее расчетом. Сетевой моделью называют графическое изображение процессов с указанием взаи­ мосвязей между этими процессами в отличие от сете­ вого графика производства работ, имеющего установ­ ленные расчетом сроки их выполнения.

Завершающим этапом являются анализ и корректи­ ровка сетевого графика.

Рис. 48. Сетевой график с критическим путем

Количество пред­ шествующих работ

ШифрТ(код) работы

Продолжитель­ ность работы

Раннее начало работы

I

2

3

4

0

1—2

2

0

0

1 -3

6

0

0

1—4

1

0

1

2—3

8

2

1

2—4

0

2

1

2—5

12

2

1

2—7

7

2

2

3—7

5

10

2

3—9

9

10

2

4 - 6

4

2

1

5—6

2

14

1

5—7

0

14

2

6 - 8

6

16

3

7—8

10

15

3

7—9

3

15

2

8—9

И

25

Событие

9

 

 

Раннее оконча­ ние работы

Позднее начало работы

Позднее оконча­ ние работы

Общий запас времени

5

6

7

S

2

0

2

0

6

4

10

4

1

14

15

14

10

2

10

0

2

15

15

13

14

3

15

1

9

8

15

6

15

10

15

0 .

19

27

36

17

6

15

19

13

16

17

19

3

14

15

15

1

22

19

25

3

25

15

25

0

18

33

36

18

36

25

36

0

Свободный

 

запас време­

раннегоДата началаработы

конец

;начало

ни работ

 

9

10

11

0

6

2/1

4

4

2/1

1

14

2/1

0

0

4/1

0

13

4/1

0

1

4/1

6

6

4/1

0

0

14/1

17

17

14/1

10

13

4/1

0

2

18/1

1

0

18/1

3

0

21/1

0

0

20/1

18

18

20/1

0

0

31/1

 

 

13/II

Расчет сетевого графика выполняют определением по формулам ранних и поздних сроков начала работ, ран­ них и поздних сроков окончания работ, общих и частных запасов времени и заполняют таблицу расчета сетевого графика (табл. 37).

Раннее начало работы определяют продолжительно­ стью самого длинного пути от начального события до предшествующего события данной работы.

Например, для работы 6—8

Ч-s = h - 2 + ^2 - 5 + Ч-ъ = 2 + 12 + 2 = 16 дней.

Раннее окончание работы определяется суммой ран­ него начала работы и продолжительностью данной ра­ боты.