Файл: Лебедев Л.С. Организация и планирование ремонта зданий и сооружений гражданской авиации.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.07.2024

Просмотров: 105

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Капитальный ремонт, там где возможно,'должен

осу­

ществляться индустриальными методами с широким примене­

нием сборных конструкций и деталей, изготавливаемых

спе­

циальными предприятиями промышленности или собственными

производственными базами и мастерскими.

 

Индустриализация капитального ремонта

предусматрийает пе­

ренос с ремонтно-строительной площадки в

производственные

мастерские максимального числа процессов.

 

Внедрение индустриальных методов ремонта должно сопро­

вождаться применением новых, более эффективных материалов, наиболее совершенных типовых инвентарных вспомогательных приспособлений, лесов и подмостей; улучшением методов про­

изводства работ; строгим

соблюдением технологии; выполне­

нием ремонта по проектам

организации и производства работ

или календарным планам.

 

Одним из наиболее эффективных методов сокращения сроков ремонта, снижения его стоимости и повышения производитель­

ности труда является широкая механизация, особенно

комп­

лексная, ремонтно-строительных работ. Следует

максимально

использовать средства малой механизации и электрифицирован­

ный инструмент.

 

 

 

 

Бесперебойное производство ремонтно-строительных

работ

и окончание их в установленные сроки при минимальных

 

из­

держках во многом зависят от четко организованного,

свое­

временного и комплектного снабжения ремонтируемых

объек­

тов необходимыми материалами и оборудованием. Рабочая

си­

ла и материально-технические ресурсы должны использоваться

сосредоточенно, в первую очередь на основных объектах

 

ре­

монта.

 

 

 

 

При производстве ремонтных работ важное значение

имеет

рациональная организация

труда рабочи-х, которая обеспечива­

ет эффективное использование рабочего времени, средств

ме­

ханизации и материальных ресурсов, систематический

 

рост

производительности труда, перевыполнение норм выработки,по­

вышение качества работ и способствует скорейшему вводу

в

■твие ремонтируемых

объектов.

 

 

 

Правильная организация производства работ

обязательно

учитывает правила и требования охраны труда, техники

 

без­

опасности, производственной санитарии и противопожарной тех­

ники, направленные на обеспечение безопасных^-И-...„..безвредных

условий труда.

::

Гос. г.уЗл::ч"::.і-

 

\

>:ау1!ио-гѳх,J.лч■-с:

 

 

библиотона. СС<Л

2.3ак.61Э

5

 

 

Г і \ г \ «

 

ЧИТАЛА ОГО 3AJIAj

5 . О р ган и зац и о н н о -Т ехн и ч еск ая п од готовк а рем онтны х р аб от

Своевременная и тщательная подготовка к ремонту зданий и

сооружений имеет решающее значение для успешного

выполне­

ния планов ремонта и ввода в эксплуатацию

отремонтирован­

ных объектов в установленные сроки. Поэтому важно,

чтобы

к началу ремонта были выполнены все подготовительные

ра­

боты, а именно:

 

 

 

произведено техническое обследование и определен

пере­

чень зданий и сооружений, подлежащих текущему и

капиталь­

ному ремонту, составлены описи работ и

проектно-сметная

документация, а при производстве технически

сложного

или

комплексного ремонта с большими объемами работ разработаны

проекты организации и производства работ;

 

на основе технической документации разработаны

планы

текущего и капитального ремонта, в которых установлены объ­ емы работ и сроки их выполнения;

определены источники и объемы финансирования ремонтных работ и оформлено финансирование в местных учреждениях Гос­

банка;

 

подобраны подрядные ремонтно-строительные

организации

и заключены с ними договоры на выполнение ремонтных работ; при выполнении ремонта хозяйственным способом решены воп­ росы о создании новых или укреплении действующих ведомст­ венных ремонтно-строительных организаций, назначены инже­ нерно-технические работники для осуществления технического надзора и руководства ремонтом;

проведены расчеты потребности в материалах,конструкциях,

деталях, полуфабрикатах, машинах, механизмах,

оборудовании,

инструменте; через соответствующие органы определены

по­

ставщики указанных материалов и оборудования,

установлены

сроки их поставки, согласованные с планами и графиками про­ изводства ремонтно-строительных работ;

освобождены помещения, подлежащие ремонту, или приняты

меры для обеспечения безопасной работы в зданиях, где

нель­

зя прекратить основное производство;

 

создан фонд для размещения служб или жильцов на

время

ремонта занимаемых ими помещений; выполнены все мероприятия, определенные проектом произ­

водства работ или техническими условиями на производство об­ щестроительных и специальных работ при капитальном ремон­ те зданий.

18

Организационно-техническая подготовка должна

обеспечи­

вать выполнение ремонтно-строительных работ на

высоком

техническом уровне с постоянным повышением производитель­ ности труда, улучшением качества и снижением стоимости ре­ монта.

Г Л А В А П

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТОМ

1. О сн овны е принципы и за д ач и управления

Управление ремонтом зданий и сооружений предусматрива­ ет решение многочисленных вопросов, связанных с реализацией планов ремонта. Важнейшими из них являются:

выполнение директив партии и правительства;

 

 

 

организация бесперебойного и планомерного

производства

ремонтно-строительных работ; увязка планов ремонта

с общи­

ми задачами

улучшения деятельности предприятий и организаций

гражданской

авиации;

 

 

 

руководство и контроль за работой ремонтно-строительных

организаций

и выполнением ими планов ремонта,

рациональ­

ным и экономным использованием денежных, материальных

и

трудовых ресурсов;

 

 

 

проведение мероприятий по дальнейшему развитию сети

ве­

домственных

ремонтно-строительных организаций,

постоянное

наращивание

их производственных мощностей; подбор

квалифи­

цированных кадров и создание нормальных производственных и жилищно-бытовых условий;

дальнейшее повышение эффективности ремонтно-строитель­

ного производства, развитие индустриализации,

совершенство­

вание технологии и организации работ, внедрение

достижений

науки и техники;

 

 

 

 

обеспечение роста производительности труда,

 

 

снижение

стоимости и повышение качества ремонтно-строительных

ра­

бот; распространение опыта передовых коллективов и

новато­

ров производства.

 

 

 

 

От качества руководства на уровне всех звеньев

аппарата

управления во многом зависит решение вопросов

 

правильной

организации производства ремонтно-строительных

работ,

ус­

пешное выполнение планов ремонта с высокими

качественными

и экономическими показателями.

 

 

 

 

20

В Министерстве гражданской авиации управление

 

ремон­

том зданий и сооружений осуществляется

соответствующими

управлениями и отделами.

 

 

 

Руководство технической эксплуатацией и ремонтом

зда­

ний и сооружений возложено на Управление наземных

 

соору­

жений, которое разрабатывает перспективные и текущие

пла­

ны капитального ремонта и осуществляет контроль за

их вы­

полнением; разрабатывает и согласовывает с

министерствами,

ведомствами и Госпланом СССР планы капитального

ремонта,

подлежащие выполнению подрядным способом; осуществляет ме­

роприятия по улучшению технологии и организации

ремонтно-

строительных работ, внедрению научных методов

организации

труда, повышению качества и снижению стоимости

ремонта;

обеспечивает контроль за своевременной и качественной

раз­

работкой проектно-сметной документации на подлежащие

ре­

монту объекты; оказывает помощь предприятиям в

развитии

сети ремонтно-строительных организаций, создании

для

них

производственно-технической базы, механизации ремонтных ра­ бот: разрабатывает положения, правила и инструкции, регла­ ментирующие работу наземных служб и ведомственных ремонт­

но-строительных организаций.

 

 

Центральное планово-экономическое управление МГА

осу­

ществляет планирование затрат на содержание, текущий и

ка­

питальный ремонт зданий, сооружений и других

основных

фондов; составляет отчеты о выполнении планов

капитального

ремонта; разрабатывает планы по труду; решает вопросы

тех­

нического нормирования, разрабатывает положения и инструк­ ции по планированию и экономике наземного хозяйства.

Финансовое управление МГА через управления, предприятия и организации гражданской авиации, подчиненные МГА, обеспе­ чивает финансирование ремонтно-строительных работ и осу­ ществляет контроль за использованием ассигнований по назна­

чению.

 

Управление заказов авиационной техники и снабжения

МГА

рассчитывает и планирует потребность в материальных

ре­

сурсах, в том числе строительных материалах и оборудовании,

выделяемых МГА в централизованном порядке, и

обеспечивает

снабжение ими предприятий и организаций

гражданской

авиа­

ции, осуществляет контроль за правильным хранением и

рас­

ходованием материальных ресурсов.

 

 

 

 

Объединение "Авиаремонт", Управление

учебными

заведе­

ниями, Хозяйственное управление МГА и

производственное

строительно-монтажное объединение "Авиастрой"

в

пределах

21

Смотрите также файлы