Файл: Ефимычев Ю.И. Экономические проблемы повышения качества, надежности и долговечности литых деталей.pdf

относительного увеличения сдачи ОТК бездефектной продукции. Общий размер премии не должен превышать 40%. Целесообраз­ но для материального стимулирования бездефектного труда ис­ пользовать фонд материального поощрения. Опыт работы литей­ ных цехов объединения «АвтоГАЗ» говорит о том, что система

у всех трудящихся коммунистического отношения к труду, чув­ ства высокой личной ответственности за качество работы. Важ­ ность этого не раз подчеркивал М. И. Калинин. Так, выступая на партактиве Москвы в 1940 г., он сказал: «Когда мы говорим о ком­ мунистическом воспитании, то это значит, прежде всего, внед­ рять в сознание каждого работника ту мысль, что он должен хотя бы элементарно добросовестно относиться к своей работе. Мы должны внушать ему: если ты считаешь себя большевиком или просто честным советским гражданином, то изволь и свои изделия делать элементарно добросовестно, чтобы они были год­ ны по качеству. Итак, борьба за коммунизм — это борьба за высокую производительность труда как в смысле количества, так

ив смысле качества продукции. Вот вам первое основное поло­ жение коммунистического воспитания трудящихся СССР»1.

Отдавая должное экономическому стимулированию повыше­ ния качества продукции, нельзя умалять огромные возможности, заложенные в развитии и совершенствовании моральных стиму­ лов к труду.

Моральные стимулы включают в себя внутреннее убеждение человека в необходимости его труда на общую пользу, для побе­ ды коммунизма; осознание необходимости своего труда как нрав­ ственного гражданского долга перед обществом, как дела совести

ичести; любовь к профессии; стремление к творчеству в про­

цессе труда, к рационализации и совершенствованию техники и технологии производства.

Формы морального стимулирования широки и разнообразны. Это присвоение звания ударника коммунистического труда, орга­ низация слетов и вечеров передовиков производства, занесение в Книгу почета или на Доску почета и т. п. К сожалению, на многих предприятиях имеется известная недооценка моральных стимулов, отсутствует их взаимосвязь с материальными стиму­ лами.

Важная роль в практическом осуществлении принципов си­ стемы бездефектного труда принадлежит в литейных цехах мастерам линий и участков, а также контрольному персоналу (ОТК, контрольно-измерительные лаборатории и др.). Между тем оплата труда мастера нередко ниже оплаты труда не только

Калинин М. И. О коммунистическом воспитании. М., 1958, с. 234.

124

высококвалифицированного рабочего, но и рабочих средних ква­ лификаций1.

Нуждается в совершенствовании система премирования конт- ролеров-приемщиков отливок и стержней. Премирование рабочих этой категории должно осуществляться не за количественные показатели, предусмотренные для цеха или участка, а за показа­ тели, отражающие качество изготовления продукции (пропуск отливок с дефектами в мехаиообрабатывающий цех, съем агрега­ тов и узлов при сборке и испытании машин, уровень рекламаций и внешнего брака и т. п.).

Стимулирование лучшего качества, осуществляемое как со­ ставной элемент единой системы материального поощрения за достигнутые предприятием результаты работы, не означает отка­ за от принципа материальной ответственности за брак и низкое качество продукции.

Руководители многих литейных предприятий и цехов не ис­ пользуют предоставленных им прав по удержанию с виновных. В литейных цехах удержание за брак производится, в основном, только с явных и грубых нарушителей технологии, причем размер удержании на 1000 руб. убытков от брака незначителен (от 3 до 20 руб.). Более того, в последнее время в литейных цехах раз­ личных министерств: автомобилестроения, станкостроения и дру­ гих— удержание за допущенный брак может быть произведено только после подписи соответствующего извещения виновником брака. Естественно, что это привело к значительному уменьше­ нию возмещения потерь от брака.

В последние годы в литейном производстве, сформировав­ шемся, по существу, в настоящую отрасль промышленности, до­ стигнуты определенные успехи в улучшении качества отливок из чугуна и стали. Однако непрерывный научно-технический про­ гресс и экономические проблемы, решаемые в нашей стране, предъявляют все возрастающие требования к металлопродукции, в том числе и к продукции литейного производства, уровень каче­ ства которого на многих машиностроительных и других предпри­ ятиях не всегда соответствует развитию промышленности на современном этапе. Здесь еще много нерешенных проблем, труд­ ностей, недостатков.

Данная работа, конечно, не могла охватить всех направлений развития производственных процессов в отечественной и зару­ бежной литейной промышленности. В ней сконцентрировано внимание на обобщении практики чугунолитейных и сталелитей­

1 Например, средняя заработная плата мастера в 1972 г. на Горьковском заводе фрезерных станков находилась на одном уровне с рабочими, на заводе им. М. Воробьева она составляла 85%. Средняя зарплата рабочих растет из года в год на «Красном Сормове», автозаводе и др., в то время как средняя зарплата мастера практически увеличивается незначительно.

125