Файл: Портной М.Е. Экономика вспомогательных производств в черной металлургии.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.07.2024

Просмотров: 101

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Т а б л и ц а 25

Сводный план научной

организации труда, производства и управления

по

 

на

 

 

Предполагаемая

эффективность

 

Мероприятия

Цель мероприятия

 

экономия

число вы­

Срок

затраты,

за вычетом

свобож­

внедрения

 

 

денных ра­

 

 

тыс. руб.

затрат,

ботников,

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

человек

 

. . . 19

г.

Ответственный

исполнитель

 

 

 

 

 

 

 

Теплотехнический

участок

 

 

 

 

 

Внедрение

проекта

ор­

Ликвидировать простои

из-

0,45

 

1/ХІІ

Начальник

ганизации

работ

на

ре­

за,

организационно-техни­

 

 

 

 

участка

т. Ива­

монтах

парового

котла

ческих

неполадок

 

 

 

 

 

 

нов

 

ПК-19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1/ІХ

Мастер

т. Коз­

Оборудование

пере­

Ликвидировать

излишние

1,2

1,1

движной

 

инструмен­

переходы

рабочих

за

ин­

 

 

 

 

лов

 

тальной

 

мастерской

 

струментом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рациональная

органи­

Увеличить

производитель­

0,8

2

15/VIII

Мастер т. Кар­

зация

рабочих

 

мест

ность

труда

 

 

 

 

 

 

пов

 

при ремонтах парового

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

котла ПК-19

Турбинный участок

Электроучасток

И т о г о

по цеху


тельском институте труда, ВНИИОчерметом, норматив­ но-исследовательскими лабораториями предприятий, от­ раслевых и учебных институтов. Большое количество различных исполнителей вызывает разнобой не только в методике установления норм, но и в установлении тех организационно-технических условий, для которых дейст­ вительны те или иные нормы.

Отсутствие единой методики нормирования вспомога­ тельных производств (главным образом ремонтных) объ­ ясняется ошибочным мнением, будто бы вспомогатель­ ные работы, нормируемые как сдельные, ничем не отли­ чаются от таких работ в основном производстве. К отли­ чиям вспомогательного производства от основного отно­ сится главным образом индивидуальный характер ре­ монтов, разнообразие конструкций и выполняемых ра­ бот, технически неизбежные перерывы в работе, преоб­ ладание ручного труда и сложность его.

Индивидуальный характер ремонтов заключается прежде всего в том, что тот или иной вид ремонта может проводиться один раз в 2—3 года и реже. Так, для до­ менных печей капитальный ремонт повторяется через 10—12 лет. Понятно, что такие продолжительные меж­ ремонтные периоды исключают реальную возможность непрерывного проведения многократных исследований всего ремонтного процесса в определенный промежуток времени. Кроме того, даже одинаковые виды ремонтов, проводимые на одном и том же объекте, как правило, от­ личаются составом операций и объемом работ. Напри­ мер, при холодном ремонте мартеновской печи может потребоваться замена одного, двух или нескольких рядов насадки регенераторов, различное состояние шлака в шлаковиках потребует различного объема работ. Ремонт трубной системы парового котла может заключаться в промывке, замене отдельных труб, отдельных пучков труб или полной замене и т. д. Для каждого конкретного случая вследствие изменения условии обеспечения рабо­ чей силой характерна особая расстановка рабочих, та или иная особенность технологической последовательно­ сти операций и т. д. Разнообразие конструкций оборудо­ вания металлургических предприятий, обусловленное разновременностью ввода его в эксплуатацию и непре­ рывным процессом модернизации, вызывает значитель­ ные трудности в техническом нормировании.

99

Особенности 'конструкции того или иного объекта ока­ зывают существенное влияние на ход и организацию про­ изводственного процесса ремонта. Так, при ремонте мар­ теновских печей с заглубленными шлаковиками невоз­ можно применять обычную механизацию. Ремонт таких печей длится на 25—30% дольше, чем ремонт печей та­ кой же емкости современной конструкции. При нормиро­ вании ремонтов следует продуманно выбирать типичный случай и устанавливать коэффициенты изменения дли­ тельности операций.

При ремонтах выполняется обычно ряд самых разно­ образных работ: слесарных, плотничных, каменных, изо­ лировочных, сварочных,- регулировочных, электромон­ тажных и многих других, которые требуют специфиче­ ского подхода при нормировании. Выполнение ремонт­ ных работ в действующих цехах, кроме неудобств, свя­ занных с ухудшением условий труда, вызывает техниче­ ски неизбежные перерывы в работе, необходимые для пропуска ковшей с расплавленным металлом или соста­ вов, ожидания взрывных работ и др.

При техническом нормировании вспомогательных производств ^следует считаться также с трудностями из­ мерения объемов работ при ремонте кладки в отдельных местах, торкретировании, прихватке сваркой, наладоч­ ных и регулировочных работах и пр.

Что касается техники проведения нормировочных ра­ бот, то этот вопрос достаточно полно освещен в специ­ альной литературе, поэтому коснемся лишь метода моментных наблюдений, который сравнительно мало попу­ ляризирован в отрасли. Этот метод начал внедряться на отечественных предприятиях сравнительно недавно, не­ смотря на то, что первые опыты были проведены еще в 1924 г., когда проведение хронометражных наблюдений традиционными методами в связи с увеличением масш­ табов работ потребовало .слишком больших затрат труда наблюдателей. Сущность метода моментных наблюдений заключается в замене непрерывного и последовательно­ го фиксирования длительности элементов рабочего вре­ мени, как это делают при фотографии рабочего времени, выборочным учетом этого времени.

Последовательно обходя рабочие места или оборудо­ вание, наблюдатель фиксирует в специальных наблюда­ тельных листах при помощи условных обозначений рабо-

100



ту или простои оборудования (рабочих). Запись текуще­ го времени л продолжительности наблюдаемых явлений не производится. Проведение моментных наблюдений по­ зволяет одному наблюдателю изучить работу большой группы рабочих, затрачивая при этом от 15 до 30% вре­ мени, необходимого для непрерывного наблюдения. Кро­ ме того, от наблюдателей не требуется особой квалифи­ кации; при этом методе меньше отвлекаются обследуе­ мые рабочие.

До начала обследования намечают количество обхо­ дов, план расположения оборудования или рабочих мест, маршрут, по которому будет следовать наблюдатель во время наблюдения, и фиксажные пункты (места маршру­ та наблюдателя, в которых он должен установить и за­ фиксировать, чем в данный момент занят рабочий). При изучении затрат времени вспомогательных и подсобных рабочих, которые не имеют постоянных рабочих мест, фиксажные пункты не устанавливаются, а регистрация затрат времени производится в моменты встречи наблю­ дателя с рабочими во время обхода участка по намечен­

ному

маршруту.

Условные

обозначения,

применяемые

при

проведении

моментных

наблюдений,

показаны на

рис. 4.

 

 

 

 

 

 

Количество

Условные

• Коли

чества

Условные

моментов затрат

моментов

затрат

обозначения

обозначения

 

времени

времени

 

1

*

 

9

 

и

 

 

г

 

10

m

 

 

 

 

 

 

J

11

ы .

 

ч

11

к

:

 

 

 

 

5

і

:

13

и

: .

 

6

и

 

и т.. д.

и

т.д.

 

7

и

 

го

 

 

 

 

в

п

 

ц т.д.

и

т.д.

Рис. 4. Условные знаки, применяющиеся при

проведении

 

 

моментных

наблюдений

 

 

101


Обработка 'материалов наблюдения, полученных при проведении фотографии методом моментных наблюде­ ний, начинается с определения количества моментов, за­ фиксированных во время наблюдений по каждому виду затрат времени. Затем подсчитывают общее количество моментов по всем видам затрат времени, определяют долю каждого элемента от общего числа моментов на­ блюдения и рассчитывается общий норматив.

Для обеспечения результатов наблюдения с заранее заданной точностью, не превышающей допустимой вели­ чины ошибки результатов, необходимо предварительно установить объем наблюдений, т. е. -количество моментов, которое следует зафиксировать за время наблюдения. Объем наблюдений определяется по формулам или таб­ лицам, выведенным на основе законов математической статистики [50], например так, как показано в табл. 26.

Т а б л и ц а 26

 

Объем наблюдений в зависимости от количества

 

 

 

изучаемых элементов

 

 

Количество]

 

Количество моментов при величине допустимой ошибки,

 

 

 

%

 

 

изучаемых

 

 

 

 

 

элементов

 

 

 

 

 

 

затрат

10

8

6

5

4

3

времени

3

51

84

158

233

373

680

4

59

97

181

269

426

776

5

63

103

195

285

456'

829

6

66

108

201

297

474

862

7

69

114

209

307

495

895

8

70

115

212

313

501

912

9

'71

Гіб

216

319

510

924

10

72

118

219

324

519

942

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КАК ОСНОВА НОТ

Наиболее совершенным видом научной организации производства и труда является такая организация,^кото­ рая, опираясь на современную науку, использует все ре­ зервы для максимального увеличения эффективности производства. Из современных методов управления наи­ более действенными являются методы сетевого планиро-

102